Η κατασκευή ήταν πάντα, είναι και θα είναι ο πιο πολλά υποσχόμενος και κερδοφόρος τύπος επιχειρηματική δραστηριότητα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η ιδέα να δημιουργήσετε το δικό σας είναι αυτή τη στιγμή κατασκευαστική εταιρείαέρχεται στο μυαλό πολλών επιχειρηματιών.
Το άρθρο μας θα σας πει πώς να καταρτίσετε σωστά ένα επιχειρηματικό σχέδιο για αυτό.
Ανάλυση αγοράς, επιλογή συγκεκριμένου τομέα δραστηριότητας
Ο κατασκευαστικός κλάδος χαρακτηρίζεται από δυναμική ανάπτυξη, την ανάδυση καινοτόμες τεχνολογίεςκαι σύγχρονους τρόπους εργασίας. Ταυτόχρονα, αυτή η περιοχή χαρακτηρίζεται από υψηλό ανταγωνισμό και κορεσμό ολόκληρου του ίδιου του τμήματος, από τις εργασίες φινιρίσματος έως την κατασκευή ενός κτιρίου με το κλειδί στο χέρι.
Όσοι θέλουν να ενταχθούν στον κατασκευαστικό κλάδο και να επιτύχουν σε αυτόν τον κλάδο πρέπει να χαράξουν μια σαφή και ικανή στρατηγική για την επιχείρηση. Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη πολλές αποχρώσεις, μεταξύ των οποίων, πρώτα απ 'όλα, αξίζει να τονιστεί η ανταγωνιστικότητα του οργανισμού, η χρήση σύγχρονες τεχνολογίεςΚαι καινοτόμος εξοπλισμός, καθώς και τις ιδιαιτερότητες και τη ζήτηση για ορισμένες κατασκευαστικές εργασίες στη σχετική αγορά.
Μια κατασκευαστική εταιρεία που ετοιμάζεται να εισέλθει στην αγορά και να παραμείνει ανταγωνιστική καθ' όλη τη διάρκεια της ύπαρξής της πρέπει να προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών στον κλάδο, από τη δημιουργία μεμονωμένων έργων έως ένα πλήρες φάσμα εργασιών φινιρίσματος.
Μπορείτε, φυσικά, να εστιάσετε σε ένα συγκεκριμένο είδος κατασκευαστικής δραστηριότητας, αλλά ο επιχειρηματίας πρέπει να καταλάβει ότι αυτό θα περιορίσει σημαντικά τον κύκλο των πιθανών πελατών του. Γι' αυτό η καλύτερη επιλογή είναι η δημιουργία ενός πολυεπιστημονικού οργανισμού, η οποία μπορεί να ειδικευτεί σε διάφορους τομείς:
- Ανάπτυξη και υλοποίηση τυποποιημένων και μεμονωμένων έργων.
- Προσαρμογή τυπικών λύσεων.
- Κατασκευή εμπορικών κτιρίων, εξοχικών σπιτιών, κτιρίων κατοικιών και άλλων εγκαταστάσεων.
- Επισκευή εξοχικών κατοικιών, διαμερισμάτων, γραφείων και άλλων χώρων.
Σε κάθε περίπτωση, πριν ξεκινήσετε την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου, είναι απαραίτητο να αναλύσετε προσεκτικά την ήδη υπάρχουσα αγορά κατασκευαστικών υπηρεσιών σε μια συγκεκριμένη περιοχή. Είναι λογικό να μελετήσουμε την προσφορά και τη ζήτηση, τις μέσες τιμές για την εργασία που εκτελείται και επίσης να υπολογίσουμε κατά προσέγγιση την απόσβεση του έργου, ώστε να μην αντιμετωπίσουμε στη συνέχεια την πτώχευση του κατασκευαστικού οργανισμού.
Υπολογισμός κόστους
Οποιαδήποτε επιχείρηση απαιτεί κεφάλαιο εκκίνησης, το οποίο θα χρειαστεί για την υλοποίηση του έργου. Είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψη όλες οι πτυχές προκειμένου να αποφευχθούν αργότερα απρογραμμάτιστα κόστη. Έτσι, η αρχική επένδυση μπορεί να περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία εξόδων:
- Ενοικίαση χώρων για εξοπλισμό γραφείων και κατασκευών.
- ή ;
- Αγορά κατασκευαστικού εξοπλισμού και αποθέματος (εδώ μπορείτε να εξετάσετε μια επιλογή όπως η μίσθωση).
- Διαφήμιση κατασκευαστική εταιρείακαι τους μισθούς των εργαζομένων.
Εκτός από το κύριο κόστος, αξίζει να γίνει κατανοητό ότι μια κατασκευαστική εταιρεία απαιτεί επίσης μεταβλητό κόστος που σχετίζεται με την πληρωμή υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, ενοικίαση και αγορά αναλώσιμων δομικών υλικών.
Κόστος για μισθοίοι υπάλληλοι θα είναι περίπου 50.000 ρούβλια το μήνα ανά άτομο, ενώ για την υλοποίηση συγκεκριμένων έργων μπορείτε να προσελκύσετε εξειδικευμένους ειδικούς με τους οποίους μπορείτε να εργαστείτε σε συμβατική βάση. Αυτό θα καταστήσει δυνατή τη σαφή ρύθμιση της αναλογίας της εκτελούμενης εργασίας και των μισθών προς τους εργαζομένους. Το κύριο προσωπικό των εργαζομένων, κατά κανόνα, εργάζεται εξ αποστάσεως, πράγμα που σημαίνει ότι ένας διευθυντής και ένας ειδικός που είναι υπεύθυνος για την επικοινωνία με τους πελάτες πρέπει να είναι παρόν στο γραφείο, γεγονός που καθιστά δυνατή την ενοικίαση ενός μικρού δωματίου.
Εάν δεν έχετε ακόμη εγγράψει οργανισμό, τότε ο ευκολότερος τρόποςκάντε αυτό χρησιμοποιώντας διαδικτυακές υπηρεσίες, που θα σας βοηθήσει να διατυπώσετε τα πάντα δωρεάν ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΕΓΓΡΑΦΑ: Εάν έχετε ήδη έναν οργανισμό και σκέφτεστε πώς να απλοποιήσετε και να αυτοματοποιήσετε τη λογιστική και την υποβολή εκθέσεων, τότε οι παρακάτω διαδικτυακές υπηρεσίες θα έρθουν στη διάσωση, οι οποίες θα αντικαταστήσουν πλήρως έναν λογιστή στην εταιρεία σας και θα εξοικονομήσουν πολλά χρήματα και χρόνο. Όλες οι αναφορές δημιουργούνται αυτόματα και υπογράφονται Ηλεκτρονική Υπογραφήκαι αποστέλλεται αυτόματα online. Είναι ιδανικό για μεμονωμένους επιχειρηματίες ή LLC στο απλοποιημένο φορολογικό σύστημα, UTII, PSN, TS, OSNO.
Όλα γίνονται με λίγα κλικ, χωρίς ουρές και άγχος. Δοκιμάστε το και θα εκπλαγείτεπόσο εύκολο έγινε!
Απαιτούμενα έγγραφα, άδειες, άδειες
Η διαδικασία δημιουργίας της δικής σας κατασκευαστικής εταιρείας μπορεί να χωριστεί σε τρία στάδια:
- Εγγραφή νομικού προσώπου και σύνταξη όλων των απαραίτητων εγγράφων.
- Λήψη απόψεων και εγγράφων αδειοδότησης.
- Κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου.
Σε πρώτο στάδιο, ο μελλοντικός επιχειρηματίας πρέπει να καθορίσει τη μορφή της ιδιωτικής ιδιοκτησίας εντός της οποίας θα λειτουργήσει ο κατασκευαστικός οργανισμός. Η καλύτερη επιλογή- Αυτό ατομικός επιχειρηματίας(IP) ή Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης (LLC). Θα πρέπει να παραγγείλετε προσαρμοσμένη εκτύπωση και τυπικές φόρμες ταυτόχρονα. Μην ξεχάσετε έναν εμπορικό λογαριασμό και την εγγραφή σας στις φορολογικές αρχές.
Οι επιχειρηματίες πιστεύουν συχνά ότι για να ασκήσουν εμπορικές δραστηριότητες στον κατασκευαστικό κλάδο, είναι απαραίτητο να λάβουν ειδική άδεια από SRO (οργανισμούς αυτορρύθμισης). Ωστόσο, αυτό δεν είναι πάντα απαραίτητο. Για τη λειτουργία μιας κατασκευαστικής εταιρείας απαιτούνται οι ακόλουθες άδειες και άδειες:
- Οργανισμοί αυτορρύθμισης– αυτό δεν είναι αποδοχή, ούτε άδεια, ούτε καν άδεια. Αυτό είναι το καθεστώς μιας κατασκευαστικής εταιρείας, βάσει της οποίας μπορεί να ληφθεί άδεια για την παροχή ορισμένων τύπων κατασκευαστικών εργασιών, που συνήθως συνδέονται με αυξημένο κίνδυνο. Μπορεί να χρειαστεί SRO για την κατασκευή των ακόλουθων κατασκευών:
- Κτίρια και κατασκευές, η συνολική επιφάνεια των οποίων δεν υπερβαίνει τα 1500 τετραγωνικά μέτρα. Μ.
- Κτίρια κατοικιών που προορίζονται για μονοκατοικίες.
- Οικιστικές πολυκατοικίες στις οποίες ο αριθμός των τετραγώνων δεν υπερβαίνει τα 10.
- 3όροφα κτίρια.
- Οικοδομική άδεια. Χωρίς αυτό το έγγραφο είναι αδύνατο να ξεκινήσετε οποιοδήποτε είδος κατασκευαστικής εργασίας. Μπορείτε να το προμηθευτείτε από τις τοπικές αρχές με τη συμμετοχή του επικεφαλής του δήμου και του αρχιτέκτονα της πόλης ή της περιοχής. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτό το έγγραφο είναι φθηνό.
- Άδεια μελέτης κτιρίων και κατασκευών. Η άδεια αυτή είναι απαραίτητη για όσους επιχειρηματίες και νομικά πρόσωπα δεν έχουν νομική εκπαίδευση που προορίζεται για την παροχή υπηρεσιών σχεδιασμού.
- Άδεια για μηχανολογικές έρευνεςυπό κατασκευή. Αυτό το έγγραφο αφορά όλους τους τύπους μηχανικών εργασιών σε όλα τα στάδια της κατασκευής.
Για να συλλέξετε όλα τα απαραίτητα έγγραφα και να αποκτήσετε κρατική εγγραφή όσο το δυνατόν γρηγορότερα, αρκεί να επικοινωνήσετε με μια εξειδικευμένη εταιρεία που ασχολείται με την εγγραφή νομικών προσώπων. Μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα και να αντιμετωπίσετε τη γραφειοκρατία μόνοι σας.
Για να μάθετε πώς να ανοίξετε τον δικό σας κατασκευαστικό οργανισμό, παρακολουθήστε το παρακάτω βίντεο:
Απαιτούμενο Προσωπικό
Η σωστή και ικανή επιλογή προσωπικού είναι θεμελιώδους σημασίας, διότι από αυτούς τους ανθρώπους εξαρτάται η ανταγωνιστικότητα και η κερδοφορία ολόκληρης της επιχείρησης. Η ταχύτητα και η ποιότητα της εργασίας που εκτελείται εξαρτάται από τα προσόντα των εργαζομένων, γι' αυτό και η επιλογή του προσωπικού πρέπει να προσεγγίζεται με ιδιαίτερη σχολαστικότητα.
Η κατασκευαστική εταιρεία πρέπει να συνεργαστεί με ειδικούς στους ακόλουθους κλάδους:
- Αρχιτεκτονική και σχεδιασμός;
- Εργασίες κατασκευής, επισκευής και φινιρίσματος.
- Προγραμματισμός και σχεδιασμός;
- Νομολογία, Λογιστικήκαι φορολογία.
Οι μόνιμοι υπάλληλοι είναι σε θέση να επιλέγουν ειδικούς στον τομέα τους και να παρακολουθούν την εργασία που επιτελούν. Σε περιόδους εποχικής ανεργίας, μπορούν να αναπτύξουν τυποποιημένα έργα και να τα εφαρμόσουν.
Προκειμένου να εξοικονομηθούν χρήματα, επιτρέπεται η πρόσληψη ειδικών υψηλής εξειδίκευσης σε συμβατική βάση, μειώνοντας έτσι το κόστος των μόνιμων μισθών. Τέτοιες ειδικές βιομηχανίες περιλαμβάνουν γεωδαιτικές, γεωλογικές και σχεδιαστικές εργασίες, καθώς και την παράδοση και ανύψωση φορτίου μεγάλου μεγέθους. Θα ήταν σκόπιμο να προσληφθεί ένας συγκεκριμένος αριθμός εργαζομένων που ειδικεύονται σε έναν ευρύ τομέα: ηλεκτρολόγος, υδραυλικός, γύψος και μπογιατζής. Είναι σημαντικό να υπάρχει ένας επιστάτης που θα παρακολουθεί τις ενέργειες και την ποιότητα της εργασίας που εκτελείται.
Μεταξύ άλλων εργαζομένων των οποίων η παρουσία σε έναν κατασκευαστικό οργανισμό είναι υποχρεωτική, αξίζει να επισημανθεί ένας διευθυντής που θα ειδικεύεται στην εργασία με πελάτες, έναν λογιστή και έναν ειδικό στον τομέα του δικαίου, καθώς και έναν διευθυντή της επιχείρησης και έναν αρχιτέκτονα.
Για να εκτελέσετε οποιοδήποτε είδος κατασκευαστικής εργασίας, θα πρέπει να επιλέξετε υπεύθυνους και έμπιστους ειδικούς που εκτελούν τα καθήκοντά τους αποτελεσματικά και ευσυνείδητα. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στην απαραίτητη διαμόρφωση των εργαλείων και του εξοπλισμού κατασκευής.
Σχέδιο μάρκετινγκ
Η δημιουργία μιας πελατειακής βάσης και η συνεχής επέκτασή της είναι το κύριο καθήκον που αντιμετωπίζει μια αναπτυσσόμενη κατασκευαστική εταιρεία. Αξίζει να γίνει κατανοητό ότι οι πελάτες δεν μπορούν να είναι μόνο ιδιώτες. Δημοτική και κρατικούς φορείς, δικηγορικές εταιρίες, εμπορικές οργανώσειςκ.λπ. - όλοι μπορούν να λειτουργήσουν ως πιθανοί πελάτες κατασκευαστικών εταιρειών.
Πριν καλύψουμε τις κύριες κατηγορίες μάρκετινγκ κατασκευών, αξίζει να προσδιορίσουμε τι μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις έχουν σημαντικές διαφορές στον τομέα των διαφημιστικών εκστρατειών.
Έτσι, για μια μικρή επιχείρηση που ειδικεύεται στις κατασκευές, αρκεί:
- Δημιουργία τυπικών διαφημίσεων σε έντυπα μέσα, διαδικτυακές εκδόσεις, διαφήμιση μέσω Διαδικτύου, καθώς και φυλλάδια και επαγγελματικές κάρτες.
- Διανομή φυλλαδίων μεταξύ εξειδικευμένων συνεργαζόμενων εταιρειών.
- Ομιλίες σε συνέδρια με παρουσιάσεις εταιρειών.
Αν μιλάμε γιασχετικά με τις μεγάλες επιχειρήσεις στον κατασκευαστικό κλάδο, αξίζει να εξεταστεί συμμετοχή σε διαγωνισμούς. Πως δουλεύει? Καποιου είδους μεγάλη οργάνωσηΟ Ν, που έχει ορισμένες οργανωτικές ικανότητες, παίρνει μέρος στον διαγωνισμό και τον κερδίζει. Στη συνέχεια προσλαμβάνει διάφορες εταιρείες για να συνεργαστούν στην κατασκευή μιας συγκεκριμένης εγκατάστασης, με μια εταιρεία να κάνει τη θεμελίωση, τη δεύτερη να ειδικεύεται σε γεωλογικές και γεωδαιτικές εργασίες, η τρίτη να εκτελεί παντός τύπου εργασίες φινιρίσματος κ.λπ.
Σε κάθε περίπτωση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα πάντα για να βρείτε πιθανούς πελάτες. πιθανούς τρόπους, από έντυπες εκδόσεις μέχρι συμμετοχή σε διαγωνισμούς. Στο μέλλον, η ποιότητα των εργασιών που εκτελούνται και η λογική τιμή τους θα λειτουργήσουν για την εταιρεία, παρέχοντας όλο και περισσότερους νέους πελάτες.
Κερδοφορία και περίοδος απόσβεσης της επιχείρησης
Η κερδοφορία μιας μέσης κατασκευαστικής εταιρείας υπολογίζεται με βάση τους ακόλουθους δείκτες:
- Μηνιαίες δαπάνες για μισθούς μόνιμων υπαλλήλων και υπηρεσίες κοινής ωφέλειας.
- Ενοικίαση χώρων γραφείου;
- Υπηρεσίες επιχειρήσεων (φόροι και άλλες εκπτώσεις).
Όταν εργάζεται με τρίτους οργανισμούς, μια κατασκευαστική εταιρεία πρέπει να αναφέρει το ποσοστό των εσόδων που θα λάβει ως αποτέλεσμα των εργασιών που εκτελούνται. Με την επιφύλαξη της ικανής επιχειρηματικής διαχείρισης και του βέλτιστου αριθμού μόνιμου προσωπικού, μπορεί να υποστηριχθεί ότι μια κατασκευαστική εταιρεία είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση. Οι ειδικοί και οι έμπειροι επιχειρηματίες έχουν την τάση να πιστεύουν ότι η δημιουργία τη δική του επιχείρησηστον κατασκευαστικό κλάδο εξοφλείται εντός ενός έτους, που αποτελεί πολύ θετικό παράγοντα για τους μελλοντικούς επιχειρηματίες.
Μην ξεχνάτε ότι αυτή τη στιγμή υπάρχουν πολλές προτάσεις για την υλοποίηση μιας έτοιμης κατασκευαστικής επιχείρησης. Φυσικά αυτό είναι ακριβή απόλαυση, αλλά μια ικανή προσέγγιση και η έγκαιρη βελτιστοποίηση της παραγωγής θα βοηθήσουν στη σύντομη ανάκτηση όλων των δαπανών και στην επίτευξη των καθαρών κερδών της εταιρείας. Πάνω από όλα τα άλλα, ήδη έτοιμη επιχείρηση, κατά κανόνα, αποτελείται από μια οργανωτική στρατηγική και μια ικανή εκστρατεία μάρκετινγκ, η οποία διευκολύνει σημαντικά το έργο ενός επιχειρηματία.
Ανά πάσα στιγμή, η κατασκευή θα είναι μια δημοφιλής υπηρεσία, η ζήτηση για την οποία αυξάνεται καθημερινά. Όπως σε όλα τα άλλα επενδυτικά έργα, αυτό θα έχει τα δικά του χαρακτηριστικά και αποχρώσεις, έτσι και στο αρχικό στάδιο σημαντικό έργοθα συντάσσει αρμόδιο επιχειρηματικό σχέδιο για κατασκευαστική εταιρεία. Ας μελετήσουμε τα κύρια σημεία που θα σας βοηθήσουν να κατανοήσετε την ουσία του ζητήματος και να καταλάβετε αν αξίζει να ανοίξετε μια τέτοια επιχείρηση. Θα αναφέρουμε επίσης πόσα χρήματα θα απαιτηθούν για να ανοίξει μια μικρή κατασκευαστική εταιρεία.
Το πρώτο πράγμα που αξίζει να σημειωθεί είναι ότι αυτός ο κλάδος επιχειρήσεων χαρακτηρίζεται από πολύ υψηλό ανταγωνισμό. Πρέπει να θυμάστε ότι το παραμικρό λάθος μπορεί να κοστίσει πολύ στην κατασκευαστική εταιρεία οικονομικές απώλειες. Αυτή η αγορά είναι αρκετά δύσκολη και απαιτεί πολλές επενδύσεις τόσο από οικονομικής άποψης όσο και από άποψη χρόνου.
Η κατασκευαστική επιχείρηση μπορεί δικαίως να ονομαστεί ο πιο βαθμολογημένος τομέας δραστηριότητας. Αυτή η κατεύθυνση θα είναι πραγματικά κερδοφόρα και πολλά υποσχόμενη, αλλά για να πετύχετε θα πρέπει να κάνετε μια προσπάθεια. Στο αρχικό στάδιο, θα πρέπει να αποφασίσετε για την κατηγορία κατασκευής:
- Πολιτικός Μηχανικός;
- βιομηχανική μηχανική;
- κατασκευή δρόμου.
Για να επιλέξετε την κατάλληλη κατεύθυνση κατασκευής, είναι απαραίτητο να αναλύσετε προσεκτικά την αγορά. Είναι σημαντικό να καταλάβουμε ότι στους δύο δεύτερους τομείς θα υπάρχει πολύ λιγότερος ανταγωνισμός. Ωστόσο, πραγματοποιώντας αστική κατασκευή, ένας επιχειρηματίας έχει τη δυνατότητα να εξασφαλίσει στον εαυτό του μεγάλα κέρδη.
Λαμβάνοντας υπόψη την αγορά πολιτικών κατασκευών, μπορούμε να πούμε ότι σε ΠρόσφαταΥπάρχει μια πραγματική τάση προς μείωση του επιπέδου της ζήτησης για διαμερίσματα σε πολυώροφα κτίρια. Ταυτόχρονα, η δημοτικότητα των ιδιωτικών κατοικιών αυξάνεται. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρόκειται για μικρές εξοχικές κατοικίες που μπορούν να ταξινομηθούν ως οικονομική και μεσαία τάξη.
Οι σύγχρονοι νέοι προτιμούν να μην αγοράζουν έτοιμα σπίτια, και κάντε την κατασκευή μόνοι σας. Αυτό τους επιτρέπει να ικανοποιήσουν τα γούστα και τις απαιτήσεις τους όσο το δυνατόν περισσότερο. Οι παραγγελίες για την ανέγερση κατοικιών μεταβιβάζονται σε ιδιωτικές κατασκευαστικές εταιρείες. Από αυτή την άποψη, μια πολύ σχετική ιδέα θα ήταν η χαμηλή κατασκευή ιδιωτικών κατοικιών ως επιχείρηση. Θα είναι κερδοφόρα αυτή η επιχείρηση; Τόσο μεγάλο όσο μικρό Οικοδομική επιχείρησηείναι ιδιαίτερα κερδοφόρο. Φυσικά, μερικές φορές υπάρχουν περίοδοι μειωμένης ζήτησης για υπηρεσίες, ωστόσο, με σωστή διαχείριση, ένα σμήνος ιδιοκτητών επιχειρήσεων δεν θα αντιμετωπίσει πρόβλημα.
Οι χαμηλές κατασκευές χαρακτηρίζονται από χαμηλότερους κινδύνους, σε αντίθεση με τις κατασκευές μεγάλης κλίμακας. Αυτή είναι μια εξαιρετική επιλογή για το αρχικό στάδιο της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ξεκινώντας τη δραστηριότητά του με τις χαμηλές κατασκευές, η αγάπη του επιχειρηματία μπορεί να επεκτείνει την επιχείρηση και να καλύψει άλλους τομείς. Η μόνη απόχρωση που θα πρέπει να αντιμετωπίσετε είναι ο εποχιακός παράγοντας. Το χειμώνα, ο αριθμός των παραγγελιών για χαμηλές κατασκευές μειώνεται.
Το κύριο πλεονέκτημα της κατασκευαστικής δραστηριότητας είναι η κερδοφορία της, η οποία κυμαίνεται από 50 έως 70%. Αυτό σημαίνει ότι οι επενδύσεις σε ένα επενδυτικό έργο θα αποδώσουν σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, μέσα σε ένα χρόνο θα αυξηθούν σημαντικά. Είναι πραγματικά κερδοφόρο και προσοδοφόρος επιχείρηση, ωστόσο, είναι σημαντικό να καταλάβετε ότι σας περιμένουν πιθανά προβλήματα και παγίδες.
Όταν μιλάμε για πιθανά προβλήματα, είναι απαραίτητο να συσχετίσουμε τις δυνατότητες και τις επιθυμίες ενός επιχειρηματία. Ετοιμαστείτε για το γεγονός ότι μια επιχείρηση στον κατασκευαστικό τομέα θα απαιτήσει σημαντικές επενδύσεις στην αρχή, ειδικά αν θέλετε να ανοίξετε μια σοβαρή κατασκευαστική εταιρεία. Όταν ανοίγετε τη δική σας κατασκευαστική εταιρεία, δεν συνιστάται η άμεση κάλυψη του μεγαλύτερου μέρους της αγοράς, δηλαδή η εργασία προς διάφορες κατευθύνσεις. Κάντε ένα πλάνο βήμα προς βήμα για την υλοποίηση των δραστηριοτήτων σας και ακολουθήστε το αυστηρά. Είναι προτιμότερο να μην αναλαμβάνετε πολλές παραγγελίες ταυτόχρονα, εάν γνωρίζετε ότι δεν θα μπορέσετε να τις ολοκληρώσετε χρησιμοποιώντας την παραγωγική ικανότητα που έχετε στη διάθεσή σας.
Ο κατασκευαστικός κλάδος κερδίζει δυναμική κάθε χρόνο, γεγονός που συνδέεται με την αύξηση της ζήτησης για στέγαση και τη βελτίωση των οικονομικών παραγόντων. Ως εκ τούτου, η επιχειρηματική ιδέα για το άνοιγμα μιας κατασκευαστικής εταιρείας είναι σχετική και μπορεί να εφαρμοστεί σε αρκετά ευνοϊκές συνθήκες. Θα μιλήσουμε για το πού να ξεκινήσετε και πώς να καταρτίσετε σωστά ένα επιχειρηματικό σχέδιο για μια κατασκευαστική εταιρεία σε αυτό το άρθρο.
Για να καταλάβουμε πόσο κερδοφόρα είναι αυτή η κατεύθυνση, ας αναλύσουμε τις προοπτικές και τη συνάφεια αυτής της ιδέας. Ποια χαρακτηριστικά λαμβάνει υπόψη αυτός ο τομέας των επιχειρήσεων;
Οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις, με σωστό προγραμματισμό, μπορούν να αποδώσουν μέσα σε λίγους μήνες. Και οι προοπτικές ανάπτυξης για αυτόν τον κλάδο είναι πραγματικά απεριόριστες.
Για να πραγματοποιήσετε την ιδέα του ανοίγματος μιας κατασκευαστικής εταιρείας, μπορείτε να πάτε προς δύο κατευθύνσεις:
- Αγορά μιας έτοιμης επιχείρησης.
- Δημιουργήστε μια εταιρεία μόνοι σας.
Η πρώτη επιλογή έχει τα πλεονεκτήματά της λόγω του γεγονότος ότι δεν χρειάζεται πλέον να ξοδεύετε χρόνο και χρήμα για την εγγραφή μιας επιχείρησης ή την απόκτηση αδειών. Όσοι έχουν αντιμετωπίσει αυτή τη γραφειοκρατική γραφειοκρατία γνωρίζουν από πρώτο χέρι πόσο χρόνο και προσπάθεια χρειάζεται.
Επίσης σημαντικό είναι το ήδη επιλεγμένο προσωπικό της εταιρείας και τα καθιερωμένα κανάλια πωλήσεων.
Υπάρχουν όμως και ορισμένα μειονεκτήματα σε αυτή την επιλογή. Εάν η επιχείρηση ήταν ασύμφορη και εφαρμόστηκαν λάθος τεχνολογίες μάρκετινγκ, τότε θα είναι δύσκολο να φέρεις την επιχείρηση στο σωστό επίπεδο ανάπτυξης. Από αυτή την άποψη, είναι πολύ πιο εύκολο να δημιουργήσετε μια εταιρεία από την αρχή.
Επιπλέον, στην επιχείρηση που σχετίζεται με υπηρεσίες κατασκευών και επισκευών, είναι πολύ μεγάλης σημασίαςέχει τη φήμη της εταιρείας. Όταν αγοράζετε μια έτοιμη εταιρεία, θα πρέπει να βασιστείτε στην ήδη δημιουργημένη εικόνα των προκατόχων σας. Εάν δεν είναι αρκετά καλός, θα πρέπει να ξοδέψετε πολύ χρόνο, προσπάθεια και χρήματα για την προώθηση της εταιρείας, τη δημιουργία θετικής φήμης κ.λπ.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα μιας επιχειρηματικής ιδέας
Παρά τις προοπτικές ανάπτυξης αυτής της επιχείρησης, η ίδια η ιδέα έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της, τα οποία αξίζει να γνωρίζετε πριν ξεκινήσετε το στάδιο υλοποίησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Πλεονεκτήματα:
- Μικρή επένδυση. Για την εγγραφή μιας εταιρείας, η αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού δεν απαιτεί μεγάλες επενδύσεις. Είναι δυνατή η ανάπτυξη και αύξηση του κύκλου εργασιών της εταιρείας ήδη στη διαδικασία υλοποίησης του.
- Υψηλή ζήτηση. Σήμερα αυτή η θέση είναι από τις πιο περιζήτητες. Οι υπηρεσίες επαγγελματιών κατασκευαστών χρειάζονται από φυσικούς και νομικά πρόσωπα, μικρό και μεγάλη δουλειά. Επομένως, με σωστό σχεδιασμό μάρκετινγκ και υψηλή ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών, μπορείτε να επιτύχετε γρήγορα απόσβεση για την εταιρεία και ένα καλό εισόδημα.
- Προοπτικές επιχειρηματικής ανάπτυξης. Η επιχείρησή σας ενδέχεται να μην περιορίζεται από τη γεωγραφική θέση μιας πόλης ή περιοχής. Με την κατάλληλη ανάπτυξη, με την πάροδο του χρόνου μπορείτε να ανοίξετε υποκαταστήματα σε άλλες περιοχές, κάτι που θα σας επιτρέψει να φτάσετε σε ένα εντελώς διαφορετικό επίπεδο επιχειρηματικής δραστηριότητας.
- Ευκαιρία για καλό κέρδος. Η τυπική κερδοφορία, ελλείψει καταστάσεων ανωτέρας βίας, κυμαίνεται από 50 έως 70%.
Μειονεκτήματα:
- Υψηλός ανταγωνισμός. Αυτός ο παράγοντας προκύπτει λογικά από την υψηλή ζήτηση. Όσο μεγαλύτερη είναι η ζήτηση στην αγορά, τόσο μεγαλύτερη είναι η προσφορά.
- Χρηματοοικονομικοί κίνδυνοι που συνδέονται με την ασταθή οικονομική κατάσταση στη χώρα.
- Δυσκολία εισόδου στην αγορά. Δεδομένου του υψηλού ανταγωνισμού, θα πρέπει να δοθεί μεγάλη προσοχή στο στάδιο της προώθησης των υπηρεσιών.
Οι εργαζόμενοι παίζουν μεγάλο ρόλο σε αυτή την επιχείρηση. Το κέρδος της εταιρείας θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τα προσόντα και τον επαγγελματισμό τους. Όταν προσλαμβάνετε υπαλλήλους, είναι πολύ σημαντικό να αναλύετε την εμπειρία, το επίπεδο δεξιοτήτων, τις δυνατότητες εξέλιξης κ.λπ.
Με μια καλή ομάδα και έμπειρους κατασκευαστές, θα μπορέσετε γρήγορα να φτάσετε υψηλό επίπεδοανάπτυξη και να κερδίσουν μια εξαιρετική φήμη στην πόλη. Μια καλή επιλογήΓια να ξεκινήσετε μια τέτοια επιχείρηση, χρειάζεστε εμπειρία σε άλλες κατασκευαστικές εταιρείες. Αυτό θα σας επιτρέψει να δείτε την κατάσταση από μέσα, αναλύοντας τα δυνατά της σημεία και αδύναμες πλευρές.
Επιπλέον, η εργασία ως υπεργολάβος θα σας διδάξει να κατανοήσετε τα προσόντα του προσωπικού και την κατάλληλη κατανομή της εργασίας και των υλικών πόρων.
Σε ποια κατεύθυνση πρέπει να αναπτυχθούμε;
Έχοντας αποφασίσει να εισέλθετε στην αγορά προσφέροντας κατασκευαστικές υπηρεσίες, είναι σημαντικό να κατανοήσετε το κοινό-στόχο. Αυτή η παράμετρος σάς επιτρέπει να προσδιορίσετε όχι μόνο τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, αλλά και να καταρτίσετε ένα οικονομικό σχέδιο για την ανάπτυξη της εταιρείας.
Οι κατασκευαστικές δραστηριότητες μπορούν να υλοποιηθούν σε διάφορες κατευθύνσεις:
- παροχή υπηρεσιών στον τομέα του πολιτικού μηχανικού, επισκευή.
- κατασκευή δρόμου;
- βιομηχανική κατασκευή κτιρίων.
Κάθε ένας από αυτούς τους τομείς θα απαιτήσει διαφορετική επένδυση, προσωπικό, συστατικών εγγράφωνκαι τα λοιπά.
Οι κύριες υπηρεσίες μιας κατασκευαστικής εταιρείας περιλαμβάνουν τους ακόλουθους τύπους εργασιών:
- κατασκευή σπιτιών?
- ανακαίνιση διαμερισμάτων?
- αποσυναρμολόγηση και εγκατάσταση·
- κατασκευή γκαράζ, λουτρών, αποθηκών κ.λπ.
Επιπλέον, για να αυξήσετε το εισόδημα και να διευρύνετε το φάσμα των υπηρεσιών, μπορείτε να νοικιάσετε Μηχανήματα κατασκευής, πωλούν υλικά, εκπαιδεύουν το προσωπικό κ.λπ.
Όπως μπορείτε να δείτε, προοπτικές ανάπτυξης και ευκαιρίες για απόκτηση πρόσθετο εισόδημαΑυτό το είδος επιχείρησης έχει πολλά.
Για να εφαρμόσετε αυτόν τον τύπο επιχείρησης, πρέπει να τηρείτε τον ακόλουθο αλγόριθμο ενεργειών:
- Προσδιορίστε τη μορφή της εταιρείας.
- Κάντε ένα επιχειρηματικό σχέδιο.
- Προετοιμασία εγγράφων εγγραφής.
- Προώθηση της εταιρείας και εύρεση πελατών.
- Υλοποίηση σχεδίου.
Η σημασία της σύνταξης ενός επιχειρηματικού σχεδίου
Το στάδιο της υλοποίησης μιας επιχειρηματικής ιδέας προηγείται πάντα από ένα στάδιο σχεδιασμού. Χωρίς αρμόδια ανάλυση αγοράς, ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, μελετώντας το κοινό-στόχο και τον στρατηγικό σχεδιασμό, δεν θα μπορέσετε να επιτύχετε το επιθυμητό αποτέλεσμα.
Όλες αυτές οι πτυχές καταγράφονται στο επιχειρηματικό σχέδιο και βοηθούν στην κατανόηση της κατεύθυνσης της επιχειρηματικής ανάπτυξης, λαμβάνοντας υπόψη τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του έργου.
Ο σωστός προγραμματισμός θα σας βοηθήσει να αποφύγετε λάθη, να προβλέψετε τις δυσκολίες και να υπολογίσετε το σημείο κερδοφορίας.
Επίσης, έχοντας έτοιμο σχέδιοεπιχειρηματική ανάπτυξη, θα είναι ευκολότερο να προσελκύσουν επενδυτές και επιχειρηματικούς εταίρους, δικαιολογώντας τη σκοπιμότητα και τη συνάφεια της ιδέας.
Οργανωτικό σχέδιο
Εγγραφή επιχείρησης
Για να ανοίξετε τη δική σας κατασκευαστική εταιρεία, θα πρέπει πρώτα να λάβετε άδεια για το κατάλληλο είδος δραστηριότητας και να εγγράψετε μια ιδιωτική επιχείρηση.
Κάθε κατασκευαστική εταιρεία πρέπει να διαθέτει το ακόλουθο πακέτο εγγράφων:
- Πιστοποιητικό κρατικής εγγραφής ·
- Έγγραφο που επιβεβαιώνει τη φορολογική εγγραφή·
- Καταστατικό της Εταιρείας;
- εκτυπωτικούς και στατιστικούς κωδικούς.
Για εταιρείες παροχής εξειδικευμένων υπηρεσιών στον επιχειρηματικό τομέα, βιομηχανικές επιχειρήσεις, οδικές υπηρεσίες κ.λπ., απαιτείται επιπλέον η λήψη της κατάλληλης άδειας:
- οικοδομική άδεια?
- άδεια για την εκτέλεση εργασιών μηχανικού ·
- άδεια σχεδιασμού κτιρίων και κατασκευών.
Αυτό το είδος δραστηριότητας απαιτεί την απόκτηση πολλών αδειών.
Ένα από τα βασικά έγγραφα είναι το SRO. Πρόκειται για άδεια εκτέλεσης υπηρεσιών που σχετίζονται με αυξημένο κίνδυνο.
Εάν δεν σκοπεύετε να χτίσετε κτίρια σε τρεις ορόφους, τότε δεν απαιτείται η απόκτηση SRO.
Επίσης, αυτό το έγγραφο δεν χρειάζεται να συνταχθεί εάν η δραστηριότητα σχετίζεται με την κατασκευή πολυκατοικιών με έκταση μικρότερη από 1,5 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα. Δηλαδή, για μια συνηθισμένη κατασκευαστική εταιρεία που θα ασχοληθεί με την κατασκευή ιδιωτικών κατοικιών και τις εργασίες φινιρίσματος, η απόκτηση SRO δεν είναι απαραίτητη.
Ένα από τα μεγαλύτερα έξοδα σε αυτή την επιχείρηση είναι η αγορά εξοπλισμού.
Πριν κάνετε μια λίστα απαραίτητο εξοπλισμόκαι εξοπλισμό, προσδιορίστε τη μορφή της επιχείρησης, τον αριθμό των βάρδιων εργασίας κ.λπ.
Εάν η αρχική επένδυση δεν σας επιτρέπει να αγοράσετε πλήρως ένα επαγγελματικό σύνολο εξοπλισμού, εργαλείων και εξοπλισμού, τότε μπορείτε να καταφύγετε στη χρηματοδοτική μίσθωση.
Σε αντίθεση με ένα τραπεζικό δάνειο, αυτή η υπηρεσία σάς επιτρέπει να χρησιμοποιείτε το ακίνητο σε μακροπρόθεσμη βάση με το δικαίωμα να το αγοράσετε. Παρεμπιπτόντως, στο μέλλον, όταν η ανάπτυξη της επιχείρησης είναι ήδη σε υψηλό επίπεδο, μπορείτε οι ίδιοι να παρέχετε υπηρεσίες ενοικίασης ή χρηματοδοτικής μίσθωσης σε άλλες νεοσύστατες εταιρείες.
Δεν χρειάζεται να επενδύσετε πολλά χρήματα για την αγορά εξοπλισμού που θα χρειαστείτε περιστασιακά. Είναι πολύ πιο κερδοφόρο να πληρώνεις ημερήσιο ενοίκιο ενοικιάζοντας εξοπλισμό για ένα συγκεκριμένο έργο.
Για μια μεγάλη εταιρεία που σχεδιάζει να ασχοληθεί με τις κατασκευές και εργασίες επισκευήςιδιωτικού τομέα, θα χρειαστείτε τον ακόλουθο κατάλογο εξοπλισμού:
- παρακέντηση;
- μπετονιέρες?
- ανελκυστήρας ή CMU?
- εργαλεία;
- ΚΡΟΥΣΤΙΚΟ ΔΡΑΠΑΝΟ;
- αλυσοπρίονα?
- τρυπάνια?
- σφυριά?
- ειδικά ρούχα για εργάτες.
Χωρίς εξειδικευμένο προσωπικό σε αυτήν την επιχείρηση, είναι δύσκολο να βασιστεί κανείς στην κερδοφορία και την κερδοφορία. Επομένως, πρέπει να δοθεί μεγάλη προσοχή στην αναζήτηση και επιλογή προσωπικού.
Η σύνθεση του προσωπικού μπορεί να ποικίλλει σημαντικά ως προς τις λειτουργικές τους αρμοδιότητες. Εξαρτάται από τη μορφή της δραστηριότητας, τις ιδιαιτερότητές της κ.λπ.
Παρακάτω παρουσιάζουμε ένα τυπικό σύνολο εργαζομένων για μια κατασκευαστική εταιρεία:
- εργάτες και οικοδόμοι·
- εργοδηγός (επιστάτης);
- λογιστής;
- Υπεύθυνος αγορών;
- Υπεύθυνος προώθησης υπηρεσιών και σχέσεων με τους πελάτες·
- Επιθεωρητής HR;
- δικηγόρος;
- αρχιτέκτονας;
- διευθυντής.
Ο αριθμός του προσωπικού καθορίζει την κλίμακα της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Εάν σκοπεύετε να αναπτύξετε μια επιχείρηση στον τομέα της παροχής υπηρεσιών φινιρίσματος, τότε θα πρέπει να αυξήσετε το προσωπικό σας με περισσότερους ειδικούς στον τομέα αυτό (σοβατζήδες, κτίστες, υδραυλικοί, ηλεκτρολόγοι, βαφείς, ξυλουργοί κ.λπ.).
Για να λάβετε άδεια παροχής οικοδομικών εργασιών, σημειώστε ότι τουλάχιστον το 50% των συνολικός αριθμόςτο προσωπικό κατασκευής πρέπει να έχει ανώτερη εξειδικευμένη εκπαίδευση.
Για αποτελεσματική παραγωγική εργασία, είναι σημαντικό να παρέχονται στους εργαζόμενους όλα τα απαραίτητα εργαλεία και υλικά.
Για την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και για την αποφυγή καθυστερήσεων στην παραγωγή, είναι σημαντικό να διενεργείται συστηματικός τεχνικός έλεγχος του εξοπλισμού και του αποθέματος, να ελέγχεται η επισκευή και η καταλληλότητά του για εργασία.
Μην αγοράζετε φθηνό εξοπλισμό - αυτό θα μειώσει όχι μόνο την παραγωγικότητα και την ποιότητα των υπηρεσιών, αλλά και την κερδοφορία της επιχείρησης, καθώς θα πρέπει να δαπανηθούν μεγάλοι πόροι για επισκευές και αντικατάσταση εξοπλισμού.
Επιλογή δωματίου
Για να εργαστείτε, χρειάζεστε ένα μικρό γραφείο όπου θα βρίσκεται η διοίκηση, ο λογιστής και ο δικηγόρος. Λάβετε υπόψη ότι κατά την υλοποίηση του έργου, θα πρέπει να διαπραγματευτείτε με πελάτες και να συζητήσετε έργα.
Επομένως, όταν επιλέγετε δωμάτιο, σκεφτείτε ότι έχει χώρο για αίθουσα συσκέψεων.
Όσον αφορά την τοποθεσία του γραφείου, δεν υπάρχουν ιδιαίτερες συστάσεις. Δεν χρειάζεται να ξοδέψετε πολλά χρήματα για την ενοικίαση χώρων στο κέντρο της πόλης, αλλά πρέπει να φροντίσετε για την προσβασιμότητα των μεταφορών.
Σχέδιο μάρκετινγκ
Για να επιτύχετε κερδοφορία και καλό εισόδημα, είναι πολύ σημαντικό να κερδίσετε μια θετική φήμη σε αυτόν τον τομέα και να προσελκύσετε τακτικούς πελάτες.
Υπάρχουν πολλές επιλογές για την προσέλκυση πελατών:
- η έναρξη της κατασκευής με την επακόλουθη πώληση διαμερισμάτων.
- ενεργή διαφήμιση στα μέσα ενημέρωσης, μέσω του Διαδικτύου·
- συμμετοχή σε προγράμματα συνεργασίας με καταστήματα υλικού.
- προσέλκυση πελατών μετά τη νίκη σε δημόσιο διαγωνισμό.
Φροντίστε να δημιουργήσετε τη δική σας ιστοσελίδα όπου θα παρουσιάζεστε πλήρης λίσταυπηρεσίες, υπολογιστής κόστους υπηρεσίας, τηλέφωνα επικοινωνίας διοίκησης, ευκαιρίες διαβούλευσης κ.λπ.
Μια καλή ιστοσελίδα είναι ένα είδος επαγγελματικής κάρτας που υποδηλώνει το υψηλό επίπεδο της εταιρείας και την αξιοπιστία της.
Βίντεο. Πώς να ανοίξετε μια κατασκευαστική εταιρεία από την αρχή
Οικονομικό σχέδιο
Εδώ παρουσιάζουμε μόνο ένα κατά προσέγγιση σχέδιο κόστους, αφού κάθε εταιρεία, ανάλογα με την κλίμακα και γεωγραφική τοποθεσία, θα απαιτήσει τα δικά της έξοδα.
- αγορά εξοπλισμού - 1 εκατομμύριο ρούβλια.
- διαφήμιση - 100 χιλιάδες ρούβλια μηνιαίως.
- απρόβλεπτα έξοδα - 100 χιλιάδες ρούβλια
- μισθός για το προσωπικό (15 άτομα) - 500 χιλιάδες ρούβλια.
- ενοικίαση γραφείου - 50 χιλιάδες ρούβλια.
Τώρα ας υπολογίσουμε την απόσβεση αυτού του έργου.
Πρότυπο σε αυτόν τον τομέα καλός δείκτηςείναι κερδοφορία 10-15%. Εάν επιτύχετε αυτόν τον στόχο μετά από 5-6 μήνες, αυτό θα υποδηλώνει ότι όλες οι πτυχές (μάρκετινγκ, οργάνωση, προγραμματισμός) έχουν κατασκευαστεί σωστά.
Με την επιδείνωση της οικονομικής κατάστασης στη χώρα, οι επιχειρηματίες σημειώνουν μείωση της κερδοφορίας σε αυτόν τον κλάδο. Σήμερα ο μέσος όρος κυμαίνεται μεταξύ 7-9%.
Θυμηθείτε ότι η κερδοφορία θα εξαρτηθεί άμεσα από τα προσόντα του προσωπικού, τον αριθμό των πελατών και το ύψος του κόστους. Εάν δεν επιτύχετε τον μέσο προγραμματισμένο δείκτη, τότε αναλύστε ποιος από τους παράγοντες δεν «λειτουργεί».
Κίνδυνοι και ευκαιρίες
Στο στάδιο του σχεδιασμού, είναι πολύ σημαντικό να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση SWOT, η οποία θα σας επιτρέψει να δείτε τα δυνατά και αδύνατα σημεία του έργου, τις απειλές και τις ευκαιρίες ανάπτυξης.
Οι κύριοι κίνδυνοι της κατασκευαστικής δραστηριότητας περιλαμβάνουν:
- υψηλός ανταγωνισμός·
- ανειδίκευτο προσωπικό·
- έλλειψη παραγγελιών?
- αύξηση των τιμών των οικοδομικών υλικών.
Ρίξτε μια προσεκτική ματιά σε αυτή τη λίστα. Υπάρχουν σημεία σε αυτό που δεν μπορείτε να επηρεάσετε. Για παράδειγμα, το υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού και οι υψηλές τιμές για οικοδομικά υλικά δεν εμπίπτουν στον τομέα αρμοδιότητάς σας. Αλλά όσον αφορά το χαμηλό επίπεδο προσόντων του προσωπικού, την έλλειψη παραγγελιών - αυτοί είναι ήδη παράγοντες που μπορείτε να επηρεάσετε.
Γι' αυτό είναι σημαντικό να καταρτιστεί ένα ικανό επιχειρηματικό σχέδιο που θα γίνει οδηγός βήμα προς βήμακαι θα σας επιτρέψει να δείτε ξεκάθαρα τις προοπτικές ανάπτυξης, το μέγεθος του αναμενόμενου κέρδους και την κερδοφορία της επιχείρησης.
Βίντεο. Πώς να αναπτύξετε μια κατασκευαστική εταιρεία
Ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για μια κατασκευαστική εταιρεία που θα σας βοηθήσει να υπολογίσετε όχι μόνο το κόστος ανοίγματος, αλλά και την αναμενόμενη περίοδο κέρδους και απόσβεσης.
Επενδύσεις κεφαλαίου σε κατασκευαστική εταιρεία: 14.600.000 ρούβλια
Περίοδος αποπληρωμής: 18-30 μηνών
Επίπεδο κερδοφορίας: 25-30%
Ανά πάσα στιγμή, η κατασκευή θα είναι μια δημοφιλής υπηρεσία, η ζήτηση για την οποία αυξάνεται κάθε χρόνο.
Αλλά, όπως και σε κάθε άλλη επιχείρηση, υπάρχουν ορισμένες αποχρώσεις εδώ, επομένως στο πρώτο στάδιο είναι σημαντικό να συντάξετε έναν ικανό.
Και για να συντάξετε αυτό το σημαντικό έγγραφο, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες έμπειρων οικονομολόγων και δικηγόρων, αλλά θα ήταν ακόμα πιο σωστό να προσπαθήσετε να κατανοήσετε όλα τα σημεία μόνοι σας.
Φυσικά, είναι απαραίτητο να απευθυνθείτε σε ειδικούς, καθώς η κατασκευαστική επιχείρηση, εκτός από την κερδοφορία της, χαρακτηρίζεται επίσης από υψηλό και μάλλον έντονο ανταγωνισμό, οπότε το παραμικρό λάθος θα σας κοστίσει πολλά χρήματα.
Επιχειρηματικό σχέδιο κατασκευαστικής εταιρείας: σχεδιασμός έργου
Οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο για μια κατασκευαστική εταιρεία ξεκινά με τον προγραμματισμό.
Σε αυτό το στάδιο, πρέπει να αποφασίσετε για τους στόχους και τα είδη εργασίας που θα παρέχετε, καθώς και πώς θα προωθήσετε την επιχείρησή σας για να βρείτε πελάτες.
Περίληψη
Και θα είναι περίπου δυόμισι χρόνια.
Αλλά αυτή η περίοδος μπορεί κάλλιστα να μειωθεί σε ενάμιση χρόνο εάν οι περισσότερες παραγγελίες πέσουν την άνοιξη και το καλοκαίρι, όταν ο πληθυσμός προτιμά να κάνει επισκευές.
Το κατά προσέγγιση επίπεδο κερδοφορίας είναι 25-30%.
Αλλά, δυστυχώς, το χειμώνα μπορεί να μειωθεί στο 15%.
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι κατά τη διάρκεια αυτής της σεζόν ο αριθμός των παραγγελιών μειώνεται.
Πώς να διευθύνετε σωστά μια κατασκευαστική επιχείρηση και ποιες είναι οι ευθύνες του ιδιοκτήτη της εταιρείας,
εξηγείται στο βίντεο:
Κίνδυνοι και δυσκολίες της οικοδομικής επιχείρησης
Εκτός από τους οικονομικούς υπολογισμούς που θα συμπεριλάβετε στο επιχειρηματικό σχέδιο μιας κατασκευαστικής εταιρείας, πρέπει να υπολογίσετε και πιθανούς κινδύνους.
Αυτά λοιπόν περιλαμβάνουν:
- υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού·
- ανειδίκευτο προσωπικό και ανθρώπινος παράγοντας·
- αυξανόμενες τιμές για οικοδομικά υλικά και εξοπλισμό.
- έλλειψη παραγγελιών?
- κόλπα των ανταγωνιστών.
Η κατασκευαστική επιχείρηση είναι μια αρκετά κερδοφόρα, αλλά ταυτόχρονα πολύπλοκη επιχείρηση που απαιτεί κολοσσιαίες αποδόσεις όχι μόνο από τον ιδιοκτήτη, αλλά και από τους ίδιους τους εργάτες.
Εξάλλου, η δουλειά τους είναι που θα καθορίσει αν οι πελάτες είναι ικανοποιημένοι ή όχι.
Αλλά και πάλι σωστά συνταγμένο επιχειρηματικό σχέδιο κατασκευαστικής εταιρείαςείναι ήδη το μισό κλειδί της επιτυχίας.
Και τότε μπορείτε όχι μόνο να επιστρέψετε τα επενδυμένα κεφάλαια, αλλά και να τα αυξήσετε.
Χρήσιμο άρθρο; Μην χάσετε νέα!
Εισαγάγετε το email σας και λάβετε νέα άρθρα μέσω email
Το άνοιγμα της δικής σας κατασκευαστικής εταιρείας περιλαμβάνει ορισμένες αποχρώσεις. Μερικά από αυτά θα συζητηθούν σε αυτό το άρθρο.
Γενικά, η επιχείρηση κατασκευής και επισκευής είναι πολύ διαφορετική. Για να περιορίσουμε το θέμα της εξέτασης, θα αφαιρέσουμε από το πεδίο εφαρμογής του άρθρου μια μεγάλη κατασκευαστική επιχείρηση και πολλές εξειδικευμένες επιχειρήσεις. Εδώ θα μιλήσουμε για τους πιο διαδεδομένους τομείς κατασκευαστικής δραστηριότητας και την οργάνωση μιας μικρής κατασκευαστικής επιχείρησης.
Ο ίδιος ο κατασκευαστικός κλάδος είναι ένας από τους παλαιότερους. Συγκρίνετε με την εποχή της ανθρωπότητας. Και ανεξάρτητα από τις ανατροπές και τις στροφές της ιστορίας, παρέμενε πάντα ένας δημοφιλής και περιζήτητος τύπος υπηρεσίας. Με μια στοχαστική προσέγγιση είναι συνήθως προσοδοφόρος επιχείρηση . Η προσέγγιση αντικατοπτρίζεται εύκολα στο επιχειρηματικό σχέδιο μιας κατασκευαστικής εταιρείας. Επιπλέον, αυτή η μορφή είναι γενικά αναγνωρισμένη και μπορεί να είναι σε ζήτηση κατά τη λήψη δανείων ή την προσέλκυση επενδυτών.
Χαρακτηριστικά γνωρίσματα της επιχείρησης
Για να κατανοήσουμε την ουσία του κλάδου, είναι απαραίτητο να πραγματοποιήσουμε μια μικρή ανάλυσή του. Επιλέξτε από τον γενικό πίνακα Χαρακτηριστικά, χωριστείτε σε ομάδες κ.λπ. Δεν θα βουτήξουμε βαθιά στην ιστορία του ζητήματος. Το σημερινό στάδιο ανάπτυξης της βιομηχανίας χαρακτηρίζεται από την εκρηκτική εμφάνιση νέων υλικών, εξοπλισμού, τεχνολογιών, εννοιών και απόψεων για κατασκευαστικά προβλήματα. Δεν έχουν ακόμη πλήρως διαμορφωθεί και επομένως δεν έχει νόημα να μιλάμε για κάποιου είδους τελική επίγνωση. Ο κόσμος βρίσκεται στο στάδιο της διαμόρφωσης εννοιών· πιθανότατα, υπάρχει μια τάση προς την «πολυπολικότητα» σε όλα, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευαστικής βιομηχανίας.
Ταξινόμηση
Οι κατασκευαστικές εταιρείες μπορούν εύκολα να χωριστούν σε:
- εταιρεία επισκευής και κατασκευής (κατασκευή και επισκευή διαφόρων κτιριακών κατασκευών).
- εταιρεία επισκευής και φινιρίσματος (εσωτερική επισκευή και φινίρισμα).
- εξειδικευμένη εταιρεία (κατασκευή εξειδικευμένων κατασκευών - πισίνες, αποθηκευτικοί χώροι κ.λπ.);
- καθολική εταιρεία.
Είναι δυνατή η εύκολη διάκριση εταιρειών κατά όγκο:
- μεγάλο (με μόνιμο προσωπικό, δικό του εξοπλισμό, γραφεία κ.λπ.)
- μεσαίες (μικρές επιχειρήσεις κυρίως με μισθωμένο προσωπικό και εξοπλισμό για την εγκατάσταση)·
- μικρές (μεμονωμένος κύριος, μικρές ομάδες "shabashniks").
Επιπλέον, στο παρόν στάδιο ανάπτυξης, διακρίνονται δύο κατηγορίες εταιρειών:
- Εταιρείες που ασχολούνται με τις κατασκευές κατά παραγγελία.
- Εταιρείες που προσφέρουν νέες εξελίξεις.
Αυτή η διαβάθμιση είναι δυνατή σύμφωνα με τους ακόλουθους νόμους.
Υπάρχει μια απότομη εμφάνιση νέων τεχνολογιών στην αγορά. Στον κοινωνικό τομέα, η εμφάνιση νέων εννοιών για τον τρόπο ζωής (εισόδημα από ενοίκια, πολλές κατοικίες, οργάνωση του ίδιου του ζωτικού χώρου, στην παραγωγή σημαντική αλλαγή στις τεχνολογικές αλυσίδες και, κατά συνέπεια, απαιτήσεις για εγκαταστάσεις για τον εντοπισμό της παραγωγής κ.λπ. .). Αυτό απαιτεί τις πιο πρόσφατες εξελίξεις και τεχνολογίες.
Στην άλλη πλευρά κοινωνική σφαίραπολύ αδρανής και έχει μεγάλο μερίδιο συντηρητισμού. Επομένως (καθαρά αξιολογικές κατηγορίες, κανείς δεν έχει κάνει έρευνα για αυτό το θέμα) περίπου οι μισοί πελάτες προτιμούν την παραδοσιακή κατασκευή και την ανακαίνιση δοκιμασμένη στο χρόνο. Φυσικά, χρησιμοποιούνται σύγχρονα υλικά, αλλά αυτό επηρεάζει τις έννοιες της κατασκευής και του τρόπου ζωής με τον πιο minimal τρόπο.
Έχοντας καθορίσει την κύρια ιδέα, μπορείτε να βελτιστοποιήσετε το κόστος, μειώνοντας σημαντικά το κόστος. Αυτό ισχύει και για την προώθηση της εταιρείας στην αγορά, δηλ. μάρκετινγκ μέρους του επιχειρηματικού σχεδίου μιας κατασκευαστικής εταιρείας.
Υπηρεσίες κατασκευαστικής εταιρείας
Συνήθως, το τυπικό σύνολο υπηρεσιών μιας καθολικής κατασκευαστικής εταιρείας περιλαμβάνει:
- διεξαγωγή εργασιών έρευνας·
- εκτέλεση εργασιών σχεδιασμού·
- οικοδομικές εργασίες οποιασδήποτε πολυπλοκότητας.
- εργασίες επισκευής οποιασδήποτε πολυπλοκότητας.
Οι εταιρείες προσπαθούν να συμπεριλάβουν όσο το δυνατόν ευρύτερο φάσμα υπηρεσιών στη λίστα των έργων τους. Και κατασκευή κτίριο διαμερισμάτων, και την κατασκευή εξοχικών σπιτιών, και την κατασκευή διαφόρων εξειδικευμένων κατασκευών. Αυτή η προσέγγιση είναι λογική όσον αφορά τη συμπερίληψη σε δραστηριότητες, αλλά για διαφημιστικούς σκοπούς δεν δικαιολογείται πάντα. Πολλοί άνθρωποι προτιμούν στενούς ειδικούς από γρύλους όλων των επαγγελμάτων.
Εξοπλισμός και εγκαταστάσεις
Όλα εξαρτώνται από τη μορφή της εταιρείας. Γενικές συστάσειςστον εξοπλισμό ως εξής. Εάν περιμένετε να χρησιμοποιείτε τον εξοπλισμό συχνά, τότε είναι καλύτερο να τον αγοράσετε. Διαφορετικά, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον εξοπλισμό προς ενοικίαση. Η ενοικίαση, επιπλέον, θα εξαλείψει την ανάγκη συντήρησης πολύπλοκου εξοπλισμού. Δεν είναι απαραίτητο να αγοράσετε αμέσως εξοπλισμό· υπάρχουν, για παράδειγμα, επιλογές χρηματοδοτικής μίσθωσης (στην πραγματικότητα, ένα δάνειο που εξασφαλίζεται από τον εξοπλισμό που αγοράσατε).
Είναι η ίδια ιστορία με τις εγκαταστάσεις. Εάν υπάρχει εξοπλισμός, τότε απαιτούνται αντίστοιχα χώροι αποθήκευσης και συντήρησής του. Μπορείτε να δουλέψετε με οικοδομικά υλικά από την αποθήκη ή εάν είναι απαραίτητο και σε μεγάλους όγκους, να οργανώσετε το δικό σας.
Σημεία πώλησης
Ένα από τα σημεία πώλησης είναι τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας. Όσο πιο ελίτ προτείνονται τα έργα, τόσο καλύτερα θα πρέπει να διακοσμηθεί το γραφείο. Αν και στις περισσότερες περιπτώσεις, για μικρές κατασκευαστικές εταιρείες, αρκεί ένα μικρό δωμάτιο οπουδήποτε με τον κατάλληλο εξοπλισμό για τις προσφερόμενες υπηρεσίες (έπιπλα, υπολογιστής για προβολή έργων, αίθουσα συναντήσεων και διαπραγματεύσεων, κ.λπ., ανάλογα με τη μορφή της εταιρείας). .
Το επόμενο σημείο πώλησης είναι το Διαδίκτυο. Για μια μεγάλη εταιρεία, είναι επιθυμητό να έχει τη δική της ιστοσελίδα. Για πολύ μικρά, είναι κατάλληλες και διαφημίσεις σε θεματικά φόρουμ με δυνατότητα ανατροφοδότησης.
Αντιπρόσωποι και άλλες εταιρείες μπορούν επίσης να είναι σημεία πώλησης.
Τεκμηρίωση
Δεν απαιτείται αδειοδότηση για την ανέγερση κτιρίου κατοικιών. Μπορείτε να επιλέξετε τη μορφή οργάνωσης της επιχείρησης, είτε μεμονωμένος επιχειρηματίας είτε εταιρική. Για τις μικρές επιχειρήσεις, στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων, αρκεί ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας.
Απαιτείται ένα τυπικό πακέτο εγγράφων:
- συστατικά έγγραφα (ανάλογα με τη μορφή ιδιοκτησίας).
- εξωτερικά έγγραφα (συμβάσεις, μισθώσεις κ.λπ.)
- εσωτερική τεκμηρίωση (η λίστα των εγγράφων μπορεί να είναι πολύ σημαντική, χωρισμένη σε οργανωτική τεκμηρίωση και αναλυτική: πωλήσεις, κέρδη, κόστος κ.λπ. σε διάφορες ενότητες).
Επιπλέον, ορισμένες δραστηριότητες ενδέχεται να απαιτούν πρόσθετα έγγραφα:
- SRO (αυτορυθμιστικοί οργανισμοί) - για την κατασκευή κτιρίων με περισσότερους από 3 ορόφους, επιφάνεια άνω των 1.500 τετραγωνικών μέτρων και μια σειρά άλλων προϋποθέσεων.
- άδεια κατασκευής - λαμβάνεται από τις τοπικές αρχές κατά το σχεδιασμό ενός κατασκευαστικού έργου.
- άδεια σχεδίασης – εάν σκοπεύετε να παρέχετε υπηρεσίες σχεδιασμού·
- άδεια για μηχανολογικές έρευνες κατά την κατασκευή - εάν προγραμματίζονται σχετικές εργασίες.
Κατεβάστε έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιοκατασκευαστική εταιρεία, τρέχουσα για το 2019, μπορείτε από τους έμπιστους συνεργάτες μας "Διπλανό". Σύνδεσμος λήψης.
Προσωπικό
Επιλέγεται ανάλογα με τη μορφή της εταιρείας. Στις περισσότερες περιπτώσεις, είναι βολικό να διαιρεθεί σε μόνιμο και προσωρινό.
Το μόνιμο προσωπικό είναι η διοίκηση, οι ειδικοί της εταιρείας, οι επαγγελματίες τεχνίτες, καθώς και άτομα που είναι συνεχώς περιζήτητα στις συγκεκριμένες δραστηριότητες της επιχείρησης.
Προσωρινό – προσωπικό που επιλέγεται για την εγκατάσταση. Εδώ μπορείτε να προσλάβετε μια ομάδα γενικών εργατών, αλλά καλό είναι να τοποθετήσετε έναν ικανό εργοδηγό πάνω τους. Δεδομένου ότι η προώθηση μιας εταιρείας στην αγορά εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα της εργασίας. Η διαρκώς κακή ποιότητα αργά ή γρήγορα θα οδηγήσει σε οικονομική αστάθεια. Από αυτή την άποψη, θαύματα δεν γίνονται, εκτός αν όλοι οι ανταγωνιστές έχουν την ίδια χαμηλή ποιότητα.
Συνιστάται η αμοιβή του προσωπικού με βάση το τεμάχιο, προκειμένου να παρακινηθεί να επιτύχει το τελικό αποτέλεσμα. Ένα μόνιμο στοιχείο είναι απαραίτητο για τους βασικούς ειδικούς για να τους διατηρήσουν στην εταιρεία. Συνιστάται να επικεντρωθεί η συνιστώσα του κομματιού στο τελικό αποτέλεσμα και όχι μόνο ως προς τις προθεσμίες, αλλά και ως προς έναν αριθμό άλλων δεικτών. Επί αυτή τη στιγμήΠαρουσιάζονται αρκετά προγράμματα υπολογισμού μισθών και καθορισμού επιδομάτων βάσει κριτηρίων. Υπάρχει ένα ενδιαφέρον πρόγραμμα υπολογισμού, που επικεντρώνεται όχι μόνο σε μεμονωμένους δείκτες, αλλά και στη συνολική εργασία της ομάδας στο σύνολό της - παρέχει οικονομικά κίνητρα για να ενώσει την ομάδα σε ένα ενιαίο σύνολο και εστιάζει στην κοινή επίλυση προβλημάτων.
Ανταγωνισμός
Πολλά έχουν ειπωθεί για τον ανταγωνισμό σε αυτόν τον τομέα. Η κατάσταση στο σύνολό της είναι τέτοια που στις παραδοσιακές κατασκευές ο ανταγωνισμός είναι αρκετά μεγάλος. Στον εξειδικευμένο τομέα είναι κάπως χαμηλότερο, αλλά συνήθως η ζήτηση εκεί είναι μικρότερη και οι απαιτήσεις για την επιχείρηση είναι υψηλότερες, πράγμα που σημαίνει ότι το αρχικό κόστος είναι υψηλότερο. ΤΕΛΟΣ παντων μια κατασκευαστική εταιρεία υψηλής ποιότητας με προσωπικό επαγγελματιών ειδικών είναι πάντα περιζήτητη στην αγορά.
Στις καινοτόμες κατασκευές, ο ανταγωνισμός είναι κάπως χαμηλότερος. Και λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι καινοτομίες στον κατασκευαστικό κλάδο προκύπτουν σχεδόν καθημερινά, αρκεί απλώς να βρείτε μια περιοχή με πολύ χαμηλό ανταγωνισμό αυτή τη στιγμή. Εδώ όμως προκύπτει το πρόβλημα στο να πείσεις τον πελάτη ότι το χρειάζεται.
Μερικές γενικές σημειώσεις
Ίσως είναι αρκετό να αναλύσετε την αγορά προσφοράς και ζήτησης για να αναπτύξετε τη δική σας επιχειρηματική πρόταση. Εδώ όμως υπάρχει πιθανότητα λανθασμένου υπολογισμού.
Για δείγμα. Σε αυτό το στάδιο ανάπτυξης στη χώρα μας, μπορεί κανείς να εντοπίσει ένα τέτοιο μοτίβο. Κάποιοι συμπολίτες μας έχουν οικονομίες και προσπαθούν με κάποιο τρόπο να τις σώσουν, ενώ το άλλο μέρος προσπαθεί να φτιάξει μια επιχείρηση με ενοίκιο, δηλ. . Ως εκ τούτου, υπάρχει ζήτηση για ορισμένα οικιστικά και μη ακίνητα (διαμερίσματα, γραφεία, καταστήματα). Μέχρι στιγμής αυτό είναι σε ζήτηση, αλλά σαφώς αυτό το μοντέλο δεν μπορεί να διαρκέσει πολύ. Επομένως, η εστίαση, ας πούμε, στην κατασκευή αποκλειστικά επιχειρηματικών κέντρων σημαίνει καθορισμός ορισμένων κινδύνων για το μέλλον.
(Στους μη πιστούς μπορούμε να θυμίσουμε τη Σοβιετική Ένωση, της οποίας οι οπαδοί την παραμέρισαν - θα παραμείνει για πάντα, όπως η τρίτη Ρώμη. Αλλά η αιώνια Πόληδεν είναι το ίδιο με μια αιώνια αυτοκρατορία. Έτσι, και εδώ, συνήθως για όσους δεν θέλουν να αναλύσουν - η κατάρρευση έρχεται απροσδόκητα.)
Εμπορία
Το μάρκετινγκ για μια κατασκευαστική εταιρεία εξαρτάται αποκλειστικά από τους στόχους της. Σε κάθε περίπτωση, πρέπει να υπάρχει ένα. Στη σύγχρονη αγορά υπηρεσιών, οι μονοπώλιοι υπηρεσιών ενδέχεται να μην ασχολούνται με το μάρκετινγκ μόνο για τον ένα ή τον άλλο λόγο. Πράγματι, για την Gazprom το στοιχείο μάρκετινγκ δεν είναι αποφασιστικής σημασίας. Είτε διαφημιστεί είτε όχι, θα του αγοράσουν αέριο στις τιμές που θα ορίσουν.
Το μάρκετινγκ περιλαμβάνει διαφήμιση και συνεργασία με πελάτες. Όσον αφορά τη διαφήμιση για μικρές εταιρείεςΑρκούν ανακοινώσεις, αποστολές, διαδικτυακή προώθηση, υπαίθρια διαφήμιση. Για τις μεγάλες εταιρείες, είναι επιθυμητό ένα ξεχωριστό, καλά ανεπτυγμένο διαφημιστικό σχέδιο.
Όσον αφορά τη συνεργασία με τους πελάτες:
- σύστημα εκπτώσεων και μπόνους·
- διάφορες προτιμήσεις για τακτικούς πελάτες.
- συνεργασία με πράκτορες.
Το σχέδιο μάρκετινγκ θα πρέπει να περιλαμβάνει ανάλυση της αποτελεσματικότητας των ίδιων των εργαλείων για την προώθηση μιας επιχείρησης στην αγορά. Δηλαδή αποτελεσματικότητα διαφημιστικές εταιρείες, επιστροφές πρακτόρων, εφέ μπόνους κ.λπ.
Οικονομικό σχέδιο
Το τελικό στοιχείο του επιχειρηματικού σχεδίου είναι το οικονομικό σχέδιο. Ο κύριος στόχος των επιχειρηματικών έργων εξακολουθεί να είναι το κέρδος. ΣΕ οικονομικάαντικατοπτρίζονται τα μέρη των δαπανών και των εσόδων, που φθάνουν στο σημείο απόσβεσης, η κερδοφορία του έργου και ορισμένοι άλλοι δείκτες, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες του έργου, την υλοποίηση και την περαιτέρω ύπαρξή του.
Δεν έχει και πολύ νόημα να δίνουμε συγκεκριμένους υπολογισμούς. Δεδομένου ότι το εύρος του κόστους είναι πρακτικά από το μηδέν (επισκευή διαμερισμάτων από ομάδα χωρίς γραφείο, χωρίς σύνθετο εξοπλισμό) έως πολύ αξιοπρεπή ποσά. Η κερδοφορία και η κερδοφορία είναι επίσης διαφορετικές. Είναι αδύνατο να παρασχεθεί κάποιος σχετικά τυπικός υπολογισμός.
Για παράδειγμα, μια κατασκευαστική εταιρεία, ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας, ασχολείται με μικρές επισκευές διαμερισμάτων (ταπετσαρία, τοποθέτηση λινοτάπητα, laminate, πλακάκια), δεν υπάρχουν επιπλέον εργαζόμενοι. Δεν υπάρχει γραφείο ή αποθηκευτικός χώρος. Αναζήτηση πελατών βάσει συστάσεων.
Σε αυτήν την περίπτωση, το μέρος των εξόδων περιορίζεται στο κόστος εγγραφής μιας επιχείρησης, πληρωμής φόρων και αγοράς ορισμένων εργαλείων. Τα υλικά παρέχονται από τον πελάτη. Συμβατικά, τα έξοδα είναι 5-20 χιλιάδες ρούβλια.
Τα εκτιμώμενα έσοδα ομοειδών εταιρειών είναι 10-100 χιλιάδες το μήνα. Αλλά οι επιχειρήσεις είναι αρκετά ασταθείς. Δεν έχει νόημα να υπολογίσουμε την περίοδο απόσβεσης των επενδύσεων. Συνήθως σε τέτοια έργα αποδίδει ακόμα και πριν ανοίξει, δηλ. Αρχίζουν να εργάζονται συμφωνώντας για το πρώτο αντικείμενο.
Ενα άλλο παράδειγμα. Μέση κατασκευαστική εταιρεία. Ανακαίνιση διαμερισμάτων, γραφείων. Ένα ζευγάρι μόνιμοι υπάλληλοι, ένα γραφείο, ενοικιαζόμενα συνεργεία επισκευής, μεταφορές εμπορευμάτων, έξοδα διαφήμισης.
Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι στα ριάλιτι της χώρας μας, για να ληφθεί σύμβαση για μεγάλα έργα, θα πρέπει να μπει μίζα στο σκέλος των δαπανών. Σύμφωνα με ορισμένες εκτιμήσεις, έως και το 10% του ποσού της σύμβασης. Τα υλικά δεν περιλαμβάνονται στο κόστος για την αξιολόγηση· θεωρείται ότι ο πελάτης τα πληρώνει προκαταβολικά (το 30% είναι κοινή πρακτική).
Το κομμάτι του εισοδήματος είναι επίσης ασταθές: από 0 έως 1,5-2,0 εκατομμύρια το μήνα. Η περίοδος απόσβεσης κυμαίνεται από 1 έως 3 χρόνια.