Επιχειρηματικό σχέδιο για χώρο στάθμευσης: παράδειγμα με υπολογισμούς - απαραίτητο μέρος οποιουδήποτε έργου για τη δημιουργία χώρων στάθμευσης για αυτοκίνητα - είτε σε αυλές είτε σε μη οικιστικές περιοχές.

Σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου (ρήτρα 14.1.104 του Φορολογικού Κώδικα), η οργάνωση χώρων στάθμευσης επί πληρωμή επιτρέπεται όχι μόνο σε εδάφη που ανήκουν στο κράτος ή στην κοινότητα, αλλά και σε γη που είναι ιδιωτική ιδιοκτησία. Έτσι, η νομοθεσία σε καμία περίπτωση δεν περιορίζει την ανάπτυξη αυτού του είδους των επιχειρήσεων εάν πληροί όλες τις άδειες (υγειονομική επιθεώρηση, επίβλεψη πυρκαγιάς κ.λπ.) και δεν παραβιάζει φορολογικούς και άλλους νόμους.

ΜΕ οικονομική πλευράΑυτή είναι μια επιχείρηση που απαιτεί αρκετά μεγάλη αρχική επένδυση - συνήθως από ένα εκατομμύριο ρούβλια.

Αξίζει να ξεκινήσετε αν δεν έχετε δικά σας χρήματα;

Η οργάνωση και το άνοιγμα ενός χώρου στάθμευσης για οχήματα είναι μια αρκετά δαπανηρή επιχείρηση στα αρχικά στάδια. Για να προετοιμαστείτε για το άνοιγμα με το κλειδί στο χέρι ενός χώρου στάθμευσης με μέσο αριθμό θέσεων στάθμευσης, θα χρειαστεί να επενδύσετε περίπου ενάμισι εκατομμύριο ρούβλια.

Το πρόγραμμα κρατικής στήριξης και τα προνομιακά δάνεια αυτοκινήτων προκάλεσαν αύξηση της δραστηριότητας μεταξύ των αγοραστών αυτοκινήτων της μεσαίας τάξης. Σε σύγκριση με πέρυσι, ο αριθμός των πωλήσεων αυξήθηκε κατά 25%. Δεν υπάρχει προφανής λόγος να σταματήσει αυτή η διαδικασία. Επομένως, η οργάνωση μιας επιχείρησης για τη δημιουργία χώρων στάθμευσης είναι μια αρκετά ελκυστική και πολλά υποσχόμενη επιχείρηση από την πλευρά των επενδυτών.

Έχοντας ένα σωστά καταρτισμένο επιχειρηματικό σχέδιο και τις αντίστοιχες οργανωτικές και νομικές εξελίξεις, μπορείτε, με υψηλό βαθμό εμπιστοσύνης στη θετική λύση του ζητήματος, να αναζητήσετε κάποιον που συμφωνεί να επενδύσει χρήματα σε ένα επιχειρηματικό έργο. Μπορεί να είναι:

• ιδιώτες επενδυτές·
• crowdfunding - για τη Ρωσία αυτή είναι οι πλατφόρμες Διαδικτύου Simex, Boomstarter.
• αναζήτηση επιχειρηματικών εταίρων χρησιμοποιώντας τον τύπο - πολλές διαφημιστικές εκδόσεις έχουν μια ενότητα "Επιχειρηματική Συνεργασία".
• αναζήτηση για επιχειρηματικούς αγγέλους - αυτό αποκαλούν νομικό και τα άτομαπου αναζητούν την ευκαιρία να επενδύσουν τα χρήματά τους σε ιδιωτικές εταιρείες στα αρχικά στάδια της εργασίας τους και δεν απαιτούν την καταβολή εξασφαλίσεων. Δεν πρέπει να υποθέσει κανείς ότι τέτοιοι «Άγγελοι» υπάρχουν μόνο στις φαντασιώσεις των αρχαρίων· στην πραγματικότητα, ήταν επιχειρηματικοί άγγελοι που εξασφάλισαν τη δημιουργία και την ανάπτυξη εταιρειών όπως η Google, η Amazon, η Yahoo, η Intel και πολλές άλλες επί του παρόντος επιτυχημένες μάρκες.
• λήψη επιχορηγήσεων και επιδοτήσεων από το κράτος στο πλαίσιο υφιστάμενων προγραμμάτων για την προώθηση της ανάπτυξης των μικρών επιχειρήσεων.

Δεδομένου ότι τα κρατικά προγράμματα για επιχειρηματική βοήθεια, κατά κανόνα, περιορίζονται οικονομικά κατά το ποσό των τριακόσιων χιλιάδων ρούβλια, πρέπει να σκεφτείτε και να υπολογίσετε τα δαπανηρά και κερδοφόρα μέρη της επιχείρησής σας με βάση έναν μικρό χώρο στάθμευσης, για παράδειγμα ένα χώρο στάθμευσης για οχήματα, οι ιδιοκτήτες των οποίων διαμένουν σε δύο ή τρία σπίτια με κοινή αυλή.

• λήψη δανείου από τράπεζα.

Οποιαδήποτε από τις αναφερόμενες μεθόδους, και στην πραγματικότητα υπάρχουν πολλές περισσότερες από αυτές, για τη συγκέντρωση χρημάτων θα χρειαστεί ένα καλογραμμένο και υπολογισμένο επιχειρηματικό σχέδιο.

Τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ουσιαστικά μοναδικό μοντέλο, η οποία στη συνέχεια οδηγεί στην κατασκευή μιας πραγματικής επιχείρησης.

Πριν γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, πρέπει να κατανοήσετε ξεκάθαρα γιατί καταρτίζεται και σε ποιον θα παρουσιαστεί. ΣΕ γενικό περίγραμμααυτό φαίνεται στο διάγραμμα.

Έτσι, σε ορισμένες λεπτομέρειες, τα επιχειρηματικά σχέδια που προετοιμάζονται για διαφορετικούς ειδικούς θα διαφέρουν ελαφρώς. Σε κάθε περίπτωση, το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να είναι δομημένο και να περιλαμβάνει ορισμένες υποχρεωτικές ενότητες πληροφοριών που περιγράφονται παρακάτω.

Τίτλος σελίδας

Τίτλος σελίδας- είναι σαν επαγγελματική κάρταμελλοντική επιχείρηση.

Δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι η παροιμία «τον συναντούν τα ρούχα του» είναι ριζωμένη λαϊκή σοφία. Θα πρέπει να ληφθεί μέριμνα για να διασφαλιστεί ότι αυτή η ενότητα είναι γραμμένη σωστά. Παραδοσιακά, ισχύουν οι ακόλουθες απαιτήσεις:

• όνομα έργου - θα πρέπει να αντικατοπτρίζει την ουσία της επιχείρησης και τις προοπτικές της.
• να είναι συνοπτική και να εμφανίζει τα κύρια σημεία του έργου·
• απουσία ορθογραφικών, συντακτικών, σφαλμάτων στυλ.
• το όνομα της εταιρείας που θα υλοποιήσει το επιχειρηματικό έργο·
• διεύθυνση εταιρείας με στοιχεία επικοινωνίας·
• πληροφορίες για τον επικεφαλής της επιχείρησης ·
• μια ένδειξη για ποιον ακριβώς γράφτηκε αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο.
• πλήρες και σύντομο όνομα του έργου·
• πληροφορίες σχετικά με το ποιος έγραψε το επιχειρηματικό σχέδιο·
• χρονικές παράμετροι - πότε είναι προτιμότερο να ξεκινήσει το έργο, πόσος χρόνος θα χρειαστεί για την υλοποίησή του.
• την ημερομηνία κατά την οποία συντάχθηκε αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο.

Περίληψη

Αυτό το τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου δικαίως θεωρείται ως ένα είδος διαβατηρίου. Το αν ένας μελλοντικός επενδυτής θέλει να εμβαθύνει στις λεπτομέρειες εξαρτάται από τον αλφαβητισμό της προετοιμασίας και την προσβασιμότητά του για ένα άτομο που έχει ακόμη και αόριστη κατανόηση του θέματος της συζήτησης.

Ταυτόχρονα, η επεξεργασία των λεπτομερειών της μελλοντικής επιχείρησης θα κάνει τη δουλειά κατά την εφαρμογή της ευκολότερη και πιο επιτυχημένη.

Είναι καλύτερα να γράψετε αυτή την ενότητα - Περίληψη - αφού γράψετε τις προηγούμενες ενότητες.

Το βιογραφικό πρέπει να περιλαμβάνει τρία σημεία:

• Εισαγωγή. Η παράγραφος καθορίζει τους στόχους του σχεδίου που παρουσιάζεται και δίνει Σύντομη περιγραφήτην ουσία του έργου. Για παράδειγμα: «Στόχος του έργου είναι η κατασκευή πάρκινγκ προσωπικών οχημάτων με 30 θέσεις στάθμευσης στην αυλή συγκροτήματος δύο κτιρίων κατοικιών. Σύνολοκάτοικοι - 200 οικογένειες. Αυτή τη στιγμή, 50 οικογένειες έχουν προσωπικά αυτοκίνητα που είναι σταθμευμένα σε αφύλακτη αυλή. Μια προσιτή τιμολογιακή πολιτική μπορεί να προσελκύσει επιπλέον πελατεία από γειτονικά σπίτια. Η επιτυχημένη λειτουργία του πάρκινγκ στο μέλλον θα μας επιτρέψει να επεκτείνουμε τη δραστηριότητα οργανώνοντας παρόμοιους χώρους στάθμευσης σε γειτονικές αυλές».
• Η δεύτερη παράγραφος περιγράφει συνοπτικά:

1. κατοχή;
2. βασικά σημεία του σχεδίου·
3. κόστος έργου·
4. πρόβλεψη ζήτησης.

• Συμπέρασμα. Εδώ καταγράφονται οι συνοπτικές διατάξεις και οι παράγοντες επιτυχίας και περιλαμβάνονται περιγραφές των κύριων κατευθύνσεων των ενεργειών του επιχειρηματία.

Ανάλυση αγοράς

Αυτή η ενότητα περιγράφει την έρευνα μάρκετινγκ που διεξήχθη, δείχνοντας τη ζήτηση για την προτεινόμενη υπηρεσία στον ακριβή χώρο όπου υποτίθεται ότι θα δημιουργηθεί ο χώρος στάθμευσης. Παρέχονται στοιχεία για τους ανταγωνιστές ή, για την απουσία τους, παρέχονται στοιχεία για τη μελλοντική κατασκευή που σχεδιάζουν οι δημοτικές αρχές οποιωνδήποτε αντικειμένων ή κατασκευών μπορεί να προκαλέσει αύξηση της ζήτησης για την προτεινόμενη υπηρεσία στάθμευσης.

Οργανωτικό σχέδιο

Εδώ υποδεικνύεται και αιτιολογείται η μορφή ιδιοκτησίας της εταιρείας που θα πραγματοποιήσει την κατασκευή και μετέπειτα λειτουργία του χώρου στάθμευσης.

Περιγράφονται οι δραστηριότητες και οι εργασίες που θα χρειαστεί να γίνουν για να τεθεί σε λειτουργία ο χώρος στάθμευσης.

Υποδεικνύεται ποιος (εάν είναι δυνατόν, αναφέροντας μεμονωμένα στοιχεία) θα είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση εργασιών κατασκευής και μετέπειτα λειτουργίας του χώρου στάθμευσης, καθώς και άλλων οργανωτικών και παραγωγικών θεμάτων.

Οικονομικά και παραγωγικά σχέδια

Ακολουθούν οι υπολογισμοί του κόστους έναρξης μιας επιχείρησης.

Προετοιμασία εγγράφων αδειοδότησης.

Εδώ πρέπει να αναφέρετε όλα τα έγγραφα που θα απαιτηθούν για το άνοιγμα ενός πάρκινγκ και το χρηματικό ποσό που θα απαιτηθεί για την προετοιμασία και την παραλαβή τους. Αρχικά σημειώνεται εάν υπάρχει ή όχι νομικό πρόσωπο που θα δημιουργήσει και θα λειτουργήσει το πάρκινγκ. Εάν μια επιχείρηση υπάρχει ήδη, υποδεικνύεται ο κωδικός OKVED (για χώρο στάθμευσης είναι 63.21.24), ο κωδικός της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας.

Εάν δεν υπάρχει επιχείρηση, υποδεικνύεται η ανάγκη δημιουργίας μιας, δικαιολογείται η επιλογή της μορφής - υποδεικνύονται ατομική επιχειρηματικότητα ή LLC, το κόστος προετοιμασίας εγγράφων και η ίδια η εγγραφή.

Πριν ξεκινήσετε να σκέφτεστε και να γράφετε ένα σχέδιο, πρέπει να μελετήσετε διεξοδικά το υπάρχον νομικά έγγραφαρύθμιση αυτού του είδους δραστηριότητας:

• πρότυπα κατασκευής χώρων στάθμευσης επιβατικά αυτοκίνητα, για παράδειγμα, για τη Μόσχα, αυτά είναι κατασκευαστικά πρότυπα Νο. 5.01-01.
• πρότυπα χρήσης φυλασσόμενων χώρων στάθμευσης και Κανόνες για την παροχή υπηρεσιών στάθμευσης (Κυβερνητικά Διατάγματα Αρ. 442 και Νο. 759).

Ακολουθεί μια λίστα αδειών που υποδεικνύει το κόστος απόκτησής τους. Πρώτα απ 'όλα, αυτά είναι έγγραφα που πιστοποιούν το δικαίωμα χρήσης του ιστότοπου - έγγραφα που πιστοποιούν την ιδιοκτησία ή σύμβαση μίσθωσης για τον ιστότοπο.

Για παράδειγμα, εάν σκοπεύετε να δημιουργήσετε ένα χώρο στάθμευσης στη Μόσχα, θα χρειαστείτε:

• ένα σχέδιο κατάστασης για το μελλοντικό χώρο στάθμευσης, το οποίο έχει συμφωνηθεί με τη Moskomarkhitektura·
• συμπεράσματα σχετικά με τη δυνατότητα δημιουργίας χώρου στάθμευσης από το Mosvodostok, Moskompriroda, Fire Supervision, Rospotrebnadzor.
• ειδοποίηση προτεινόμενης κατασκευής χώρου στάθμευσης για το Τμήμα Μηχανοκίνητων Οχημάτων και Επικοινωνιών.
• ευρήματα που επιτρέπουν την περιβαλλοντική διαχείριση·
• προσυμφωνίες με τις αρμόδιες υπηρεσίες για τη δυνατότητα διενέργειας δερματοποίησης και αφαίρεσης στερεών οικιακά απορρίμματα;
• σύμβαση για την εξυπηρέτηση της ταμειακής μηχανής ·
• άδεια σύνδεσης σε ηλεκτρικά δίκτυα.

Δεδομένου ότι ο χώρος στάθμευσης βρίσκεται σε κοντινή απόσταση από κτίρια κατοικιών, είναι πολύ επιθυμητό να υπάρχει η συγκατάθεση των κατοίκων της περιοχής για τη δημιουργία ενός τέτοιου χώρου στάθμευσης.

Μετά από συμφωνία με τις τοπικές αρχές, η τεκμηρίωση μεταφέρεται στην Επιτροπή Κτηματολογίου.

Όπως μπορείτε να δείτε, ο ελάχιστος κατάλογος αδειών είναι αρκετά εκτενής και υπάρχουν διάφορα έγγραφα διαφορετικές περιοχέςνομικών κανόνων. Να γιατί σωστή προετοιμασίαθα απαιτήσει επαγγελματική γνώση σε διάφορους τομείς του νομοθετικού και κανονιστικού τομέα. Φυσικά, σε αυτή την περίπτωση, επειδή δεν είστε εξειδικευμένος ειδικός, είναι καλύτερο να απευθυνθείτε σε επαγγελματίες.

Το τρέχον κόστος των υπηρεσιών τους θα κυμαίνεται από σαράντα χιλιάδες έως πενήντα χιλιάδες ρούβλια. Αυτά τα έξοδα αφορούν κεφαλαιουχικές δαπάνες. Περιλαμβάνουν επίσης το κόστος κατασκευής. Για παράδειγμα, ας πάρουμε έναν χώρο στάθμευσης με συνολική επιφάνεια 2500 m².

Δείγμα λίστας:

• δημιουργώντας μια βάση άμμου ύψους δέκα εκατοστών, με το μέσο κόστος αγοράς μιας τέτοιας εργασίας να είναι εκατό ρούβλια ανά τετραγωνικό μέτρο, το κόστος θα είναι 250.000 ρούβλια.
• με το μέσο κόστος αγοράς μιας τέτοιας κατασκευαστικής λειτουργίας να είναι 150 ρούβλια ανά τετραγωνικό μέτρο, το κόστος θα είναι 375.000 ρούβλια.
• επίστρωση με γαλάκτωμα ασφάλτου (με μέσο κόστος αγοράς 25 ρούβλια ανά τετραγωνικό μέτρο, το κόστος είναι 62.500 ρούβλια.
• κάλυψη με λεπτόκοκκη άσφαλτο - με μέσο κόστος αγοράς 400 ρούβλια ανά τετραγωνικό μέτρο, το κόστος θα είναι 1.000.000 ρούβλια.
• κατασκευή περίφραξης πλέγματος - το κόστος θα είναι 100.000 ρούβλια.
• σύνδεση με το ηλεκτρικό δίκτυο και δημιουργία φωτισμού στην τοποθεσία - 30.000 ρούβλια.
• εγκατάσταση συστήματος παρακολούθησης βίντεο με φύλακα στην καμπίνα - 70.000 ρούβλια.
• εγκατάσταση αυτόματων πυλών - 25.000 ρούβλια.
• αγορά αλλαγής σπιτιού και τοποθέτησή του - 250.000 ρούβλια.

Το συνολικό κόστος θα είναι 2.137.000 ρούβλια.

Εκτός από την ένδειξη του κόστους εγκατάστασης του ιστότοπου, πρέπει να εξετάσετε εναλλακτικές επιλογές σχεδίασης, να αναφέρετε γιατί εκτελείται αυτή ή η άλλη εργασία από αυτόν τον συγκεκριμένο εργολάβο, γιατί χρησιμοποιούνται αυτά τα συγκεκριμένα υλικά και όχι άλλα υλικά, γιατί ο εξοπλισμός του συγκεκριμένου μάρκα και από αυτόν τον πωλητή αγοράζεται.

Εάν προσθέσετε τα χρήματα που θα απαιτηθούν για την ορθή εγγραφή όλων εγγράφων αδειοδότησης- το ποσό αποδεικνύεται αρκετά μεγάλο.

Τα παραπάνω είναι τυποποιημένα κόστη, αλλά αν τα αναλύσετε προσεκτικά, μπορείτε να βρείτε πού να εξοικονομήσετε χρήματα. Για παράδειγμα, μπορείτε να εγκαταστήσετε όχι αυτόματες πύλες, αλλά κανονικές και να αναζητήσετε μια φθηνότερη αλλαγή σπιτιού.

Ένας πιθανός τρόπος εξοικονόμησης χρημάτων είναι να αναζητήσετε έναν ιστότοπο με έτοιμη επίστρωση. Ωστόσο, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι οι αρχές αδειοδότησης έχουν εξειδικευμένες απαιτήσεις για την κάλυψη χώρων στάθμευσης, τον εμποτισμό τους και την οργάνωση ενός σημείου ελέγχου.

• μισθοί εργαζομένων?
• κόστος ηλεκτρικής ενέργειας?
• πληρωμή για υπηρεσίες ασφαλείας μέσω κουμπιού πανικού.
• πληρωμή για υπηρεσίες καθαρισμού·
• πληρωμή για υπηρεσίες απομάκρυνσης απορριμμάτων·
• καταβολή φόρων και υποχρεωτικών πληρωμών.

Το ελάχιστο κόστος αναφέρεται εδώ. Σε κάθε συγκεκριμένη περίπτωση, ενδέχεται να προστεθούν νέες, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της τοποθεσίας και τον κατάλογο των παρεχόμενων υπηρεσιών, τις απαιτήσεις των τοπικών αρχών κ.λπ.

Αυτό το μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία:

• πόσα ίδια κεφάλαια έχετε?
• πόσα χρήματα μπορείτε να συγκεντρώσετε μεμονωμένα?
• πόσα πρόσθετα κεφάλαια πρέπει να συγκεντρωθούν και σε ποιο μέγιστο ποσοστό μπορεί να γίνει αυτό·
• Οι δαπάνες περιγράφονται αναλυτικά, σημείο προς σημείο, πού, πόσα, σε ποια χρονικά διαστήματα.
• υπολογίζεται ελάχιστο ποσόαυτοκίνητα που πρέπει να χρησιμοποιούν υπηρεσίες στάθμευσης αυτοκινήτων για την εξασφάλιση της πληρωμής των υποχρεώσεων, καθώς και για να οικονομική σταθερότηταη επιχείρηση ήταν εξασφαλισμένη.
• υποδεικνύει, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις απαραίτητες φορολογικές πληρωμές, την κερδοφορία του συγκεκριμένου χώρου στάθμευσης·

Εδώ θα πρέπει επίσης να αναφέρετε τις λεγόμενες «κρυφές πληρωμές», δηλαδή εκείνες τις δαπάνες που θα πρέπει να επιβαρυνθούν λαμβάνοντας υπόψη τις επιμέρους ιδιαιτερότητες των τοπικών αξιωματούχων και των ρυθμιστικών αρχών.

• τεκμηριώνονται οι προοπτικές της επιχείρησης, η ευκαιρία ανάπτυξής της και υποδεικνύεται ποιο μέρος του κέρδους μπορεί να κατευθυνθεί προς ανάπτυξη ή δικαιολογείται η απουσία τέτοιας ευκαιρίας.

Μία από τις πιθανές προοπτικές είναι η δημιουργία πολυεπίπεδων χώρων στάθμευσης.

Κερδοφορία

Η επόμενη ενότητα υπολογίζει πόσα χρήματα μπορεί να αποφέρει η στάθμευση:

• στο 50%: πληρότητα;
• στο 75% πληρότητα?
• σε 100% πληρότητα.

Κάθε πόλη και περιοχή έχει τις δικές της τιμές για μια θέση στάθμευσης. Επομένως, ας πάρουμε τη μέση τιμή - 200 ρούβλια την ημέρα. Εφόσον έχει δημιουργηθεί χώρος στάθμευσης για 100 θέσεις στάθμευσης, τότε με:

• Με πληρότητα 50%, θα δημιουργήσει εισόδημα δέκα χιλιάδων ρούβλια την ημέρα.
• 75% πληρότητα - δεκαπέντε χιλιάδες ρούβλια την ημέρα.
• σε 100% πληρότητα - 20.000 ρούβλια την ημέρα.

Από εδώ υπολογίζεται το μηνιαίο εισόδημα - ελάχιστο και μέγιστο.

Αυτή η ενότητα περιλαμβάνει επίσης έσοδα που μπορούν να ληφθούν από προγραμματισμένες σχετικές δραστηριότητες. Όπως δείχνει η πρακτική, το ενδιαφέρον των επενδυτών για ένα έργο αυξάνεται εάν οι πρόσθετες δραστηριότητες μπορούν να αποφέρουν περίπου το 20% της κύριας.

Υπολογισμός κερδοφορίας του έργου

Αυτό σκιαγραφεί την κερδοφορία της επιχείρησης, την κερδοφορία της. Κατά τον υπολογισμό της κερδοφορίας ενός έργου, οι ειδικοί εξετάζουν και υπολογίζουν διάφορους τύπους κερδοφορίας:

• η απόδοση του ενεργητικού;
• κερδοφορία καθαρό ενεργητικό;
• απόδοση των περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης·
• απόδοση του συνολικού ενεργητικού·
• απόδοση ιδίων κεφαλαίων·
• κερδοφορία συναφών δραστηριοτήτων·

Οι υπολογισμοί των συντελεστών περιγράφονται επίσης:

• αναλογίες κύκλου εργασιών ενεργητικού.
• δείκτες κερδοφορίας·
• δείκτες διαχείρισης χρέους·
• δείκτες ρευστότητας.

Η γνώση αυτών των δεικτών θα καταστήσει δυνατή την καλύτερη κατανόηση της κερδοφορίας της προτεινόμενης δραστηριότητας, τους τρόπους βελτιστοποίησής της και θα βοηθήσει να εξηγηθούν οι προοπτικές της προτεινόμενης επιχείρησης.

Μην παραμελείτε τη λεπτομέρεια της οικονομικής και οργανωτικής ανάλυσης των μελλοντικών δραστηριοτήτων - όσοι έχουν χρήματα γνωρίζουν καλά τα οικονομικά θέματα και είναι απίθανο να εμπιστευτούν το κεφάλαιό τους σε έναν ερασιτέχνη.

Προοπτικές επιχειρηματικής ανάπτυξης

Σε αυτήν την ενότητα του επιχειρηματικού σχεδίου πρέπει να εμφανίσετε πραγματικές ευκαιρίεςαύξηση του αριθμού των παρεχόμενων υπηρεσιών. Αυτή η χαρτογράφηση θα πρέπει να περιλαμβάνει δύο τομείς μιας σύγχρονης στρατηγικής ανάπτυξης επιχειρήσεων:

• Εκτεταμένη αναπτυξιακή στρατηγική- βασίζεται στη συνεχή αύξηση του αριθμού των παρεχόμενων υπηρεσιών, δηλαδή στην αύξηση των θέσεων στάθμευσης. Πρέπει να εξεταστούν οι επιλογές για την εφαρμογή μιας τέτοιας αύξησης ή να αιτιολογηθεί η αδυναμία μιας τέτοιας αύξησης.
• Εντατική αναπτυξιακή στρατηγική- η χρήση μιας τέτοιας στρατηγικής είναι πάντα προτιμότερη· η χρήση της είναι πιο πιθανό να προκαλέσει το ενδιαφέρον των επενδυτών και, αν δεν απαιτείται, θα αυξήσει ανεξάρτητα την κερδοφορία της δραστηριότητας. Χρησιμοποιείται επίσης όταν υπάρχει σημαντικός ανταγωνισμός στην αγορά για τέτοιες υπηρεσίες. Με αυτή τη στρατηγική, η κύρια προσοχή δίνεται στη συνεχή βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών, στη διαμόρφωση μιας βάσης πελατών που χρησιμοποιούν συνεχώς το χώρο στάθμευσης και στη δημιουργία ποικίλων προτιμήσεων και μπόνους για αυτούς.

Στο πλαίσιο της εντατικής στρατηγικής, αναπτύσσονται επίσης κανόνες για την αντιμετώπιση περιστάσεων ανωτέρας βίας, για παράδειγμα, διακοπές ρεύματος, φυσικές καταστροφές κ.λπ. Στόχος είναι ο πελάτης να είναι απολύτως σίγουρος ότι σε οποιεσδήποτε συνθήκες η προσωπική του περιουσία που του εμπιστεύεται, το αυτοκίνητο, θα είναι ασφαλής και αβλαβής.

Αυτή η στρατηγική προβλέπει επίσης τον προγραμματισμό των ενεργειών του προσωπικού σε περίπτωση αιτήματος πελάτη όταν δεν υπάρχουν δωρεάν θέσεις στάθμευσης στο χώρο στάθμευσης.

Ίσως η κύρια προϋπόθεση για την κερδοφορία μιας επιχείρησης είναι ο ρυθμός της δουλειάς της και αυτή η προϋπόθεση είναι γνωστή στους επενδυτές, επομένως το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να αντικατοπτρίζει όλα όσα θα εγγυηθούν την αδιάλειπτη και ρυθμική λειτουργία της επιχείρησης. Εξετάστε προσεκτικά και περιγράψτε ποια προβλήματα μπορεί να προκύψουν κατά τη λειτουργία του χώρου στάθμευσης στη συγκεκριμένη περίπτωσή σας και ποιοι τρόποι γρήγορης επίλυσης προβλημάτων μπορούν να χρησιμοποιηθούν.

Ανάλυση κινδύνου

Αυτό το μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου ασχολείται με διάφορες προβλεπόμενες περιπτώσεις που μπορεί να έχουν Αρνητική επιρροήεπιχειρηματικά, τόσο οικονομικά όσο και οργανωτικά. Για παράδειγμα, μια απότομη πτώση της ισοτιμίας του εθνικού νομίσματος, που θα προκαλέσει πτώση της αγοραστικής δύναμης του πληθυσμού, η εισαγωγή νέων περιοριστικών νομοθετικών μέτρων.

Μέθοδοι ελέγχου επί συνειδητή εκτέλεσηυπαλλήλους των καθηκόντων τους και επιλογές για τιμωρία και ανταμοιβές.

Σκιαγραφούνται επιλογές για την επίλυση καθενός από τα πιθανά προβλήματα και περιγράφονται επίσης οι ενέργειες που θα γίνουν από τη διοίκηση της εταιρείας εάν προκύψουν ή σε συνθήκες ανωτέρας βίας.

Εφαρμογές στο επιχειρηματικό σχέδιο

Αυτό περιλαμβάνει νομοθετικές πράξεις, αντίγραφα νομοθετικών, αδειοδοτητικών και άλλων εγγράφων, συνοπτικούς πίνακες υπολογισμού και παρόμοια.

Παρουσίαση

Μια σωστή παρουσίαση βασίζεται σε τρεις βασικές αρχές:

• Εξατομίκευση- παρουσίαση της θέσης σας, διάρκεια περίπου ένα λεπτό. Υποδεικνύεται γιατί το επιχειρηματικό σχέδιο που το αντιπροσωπεύει αξίζει εμπιστοσύνης για επένδυση χρημάτων για την υλοποίησή του, εμπειρία σε αυτό το είδος δραστηριότητας, παρουσία κατάλληλων διασυνδέσεων, ικανότητα, εμπειρία και επίγνωση της φορολογικής νομοθεσίας.

Εάν δεν σκοπεύετε να εκφράσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο σε υποψήφιους επενδυτές, αλλά το γράφετε μόνο για προσωπική χρήση, δεν πρέπει να απαλλαγείτε από την προσεκτική μελέτη αυτού του σημείου. Αναλογιζόμενος το, θα είσαι πιο προσεκτικός σχετικά με τις ικανότητές σου και αφού ξαναδιαβάσεις τι έχεις γράψει, θα δεις τι ακριβώς λείπει και πώς μπορείς να συμπληρώσεις το σχέδιό σου.

• Τι προτείνεται - εδώ είναι σκόπιμο να εμφανίσετε τη μοναδικότητα του επιχειρηματικού σας σχεδίου, το οικονομικό μέρος σε γενικούς όρους, αλλά που δίνουν μια σαφή και προσιτή κατανόηση του μεγέθους των μερισμάτων από επενδύσεις και του χρόνου που μπορούν να ληφθούν στη μορφή πραγματικών χρημάτων?

Σκεφτείτε προσεκτικά το μέρος που περιγράφει τη μοναδικότητα του έργου σας. Οι χώροι στάθμευσης με τη μορφή φυλασσόμενων χώρων στάθμευσης είναι κάτι συνηθισμένο, σκεφτείτε το και προτείνετε πώς μπορείτε να αυξήσετε την κερδοφορία του χώρου όπου θα βρίσκονται τα αυτοκίνητα. Μπορείτε να ακολουθήσετε την αρχή της οργάνωσης πρατηρίων καυσίμων, όπου δημιουργούνται μικρά καταστήματα λιανικής που προσφέρουν διάφορα αξεσουάρ αυτοκινήτων· μπορείτε να αναπτύξετε αυτή την ιδέα κάνοντας μια γρήγορη έρευνα στους κατοίκους των σπιτιών που περιβάλλουν το πάρκινγκ, τι θα ήθελαν να αγοράσουν ο δρόμος για το σπίτι. Ένα παράδειγμα είναι ένας χώρος στάθμευσης όπου πωλούνται πατάτες, καρότα και άλλα καθημερινά λαχανικά - πρέπει να συμφωνήσετε, είναι πιο βολικό να αγοράζετε τέτοια βαριά προϊόντα κοντά στο σπίτι παρά να τα μεταφέρετε στο κατάστημα, το οποίο σε κάθε περίπτωση θα βρίσκεται πιο μακριά από το σπίτι παρά το πάρκινγκ. Μπορείτε να οργανώσετε ένα μέρος για να αποθηκεύσετε ποδήλατα και ούτω καθεξής. Οι ιδιοκτήτες ορισμένων χώρων στάθμευσης παρέχουν τον χώρο τους για εποχιακές εκπτώσεις, για παράδειγμα, χριστουγεννιάτικα δέντρα πριν από την Πρωτοχρονιά. Το Fantasy δεν περιορίζεται, αλλά σε κάθε περίπτωση είναι απαραίτητο να επεξεργαστείτε την πρότασή σας, να πραγματοποιήσετε μια έρευνα μεταξύ των προβλεπόμενων χρηστών της πρόσθετης υπηρεσίας σχετικά με τη ζήτησή της.

• Κατάληξη- θα πρέπει να είναι σύντομο και να διατυπώνεται σε εξαιρετικά προσιτή μορφή:

1. ποιος είναι υπεύθυνος για την εφαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου·
2. τι θέλει να πετύχει?
3. γιατί ψάχνει για επενδυτές;

Υπάρχουν λίγα ειδικά προγράμματα, η χρήση του οποίου καθιστά την παρουσίαση του υλικού εύκολα αντιληπτή και κατανοητή, για παράδειγμα Power Point, για να την κάνει αξέχαστη και όσο το δυνατόν πιο ενημερωτική, να παρέχει έναν αποτελεσματικό συνδυασμό κειμένου και οπτικών πληροφοριών.

Προσοχή!Το δωρεάν επιχειρηματικό σχέδιο που προσφέρεται για λήψη παρακάτω είναι ένα δείγμα. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο που ταιριάζει καλύτερα στις συνθήκες της επιχείρησής σας πρέπει να δημιουργηθεί με τη βοήθεια ειδικών.

Όλο και περισσότερο, οι επιχειρηματίες στρέφουν την προσοχή τους σε δραστηριότητες στον τομέα των υπηρεσιών. Η δημοτικότητα αυξάνεται επίσης από το γεγονός ότι σχεδόν κάθε κάτοικος χρησιμοποιεί τέτοιες υπηρεσίες, ειδικά μεγάλη πόλη. Ένας τέτοιος τομέας είναι η ανάπτυξη της μηχανολογίας και ο αυξανόμενος αριθμός αυτοκινήτων στους δρόμους.

Όπως φαίνεται από την πράξη, αυτή η κατάσταση «παίζει στα χέρια» δεκτικούς επιχειρηματίες που ανοίγουν το δικό τους πάρκινγκ. Για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, συνιστάται να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα χώρο στάθμευσης.

Η επιτυχία στη λειτουργία μιας επιχείρησης θα αποτελείται από τα ακόλουθα στοιχεία:

• περιοχή σε περιοχή όπου δεν υπάρχει κοντινός χώρος στάθμευσης, αλλά υπάρχουν πολλά σταθμευμένα αυτοκίνητα.
• εξασφαλίζοντας καλή προστασία της επικράτειας.

Μεταξύ των πλεονεκτημάτων της διατήρησης ενός χώρου στάθμευσης είναι η σταθερή πελατειακή βάση, η ζήτηση αυξάνεται μόνο, δεν υπάρχουν ποτέ πάρα πολλά από αυτά και το κόστος είναι εφάπαξ.

Επιπλέον, μπορείτε να εγγραφείτε ως απλός μεμονωμένος επιχειρηματίας, γεγονός που θα εξαλείψει τη γραφειοκρατία με τη λογιστική και θα απλοποιήσει την πληρωμή των φόρων.

Για να λάβετε υπόψη όλες τις αποχρώσεις, πρέπει πρώτα να καταρτίσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το χώρο στάθμευσης.

Η ζήτηση για υπηρεσίες στάθμευσης αυξάνεται συνεχώς, επομένως ο ανταγωνισμός είναι σχετικά μικρός.

Ακόμα κι αν υπάρχουν δύο πάρκινγκ σε έναν χώρο, θα είναι πάλι γεμάτοι, γιατί ο ιδιοκτήτης θα προτιμούσε να αφήσει το αυτοκίνητό του σε περιφραγμένο χώρο υπό ασφάλεια παρά στο ύπαιθρο.

Για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, μπορείτε να κατεβάσετε δωρεάν ένα δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου για ένα χώρο στάθμευσης στον ιστότοπό μας. Το πρώτο πράγμα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι η μελλοντική θέση του φυλασσόμενου χώρου στάθμευσης.

Είναι πολύ λογικό ότι όσο πιο κοντά είναι τα σπίτια, τόσο το καλύτερο, και στις πιο πυκνοκατοικημένες περιοχές. Αυτό αυξάνει την πιθανότητα γρήγορης αναπλήρωσης θέσεων στάθμευσης.

Το πρακτικό μέρος του ανοίγματος του χώρου στάθμευσης θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα έξοδα:

• πλακόστρωση του χώρου?
• εγκατάσταση φωτισμού?
• κατασκευή καμπίνας με δύο ορόφους για φύλακα.
• εγκατάσταση φράγματος στην είσοδο.
• εγκατάσταση φράχτη μήκους 500-600 m.
• σύστημα παρακολούθησης βίντεο.

Η ίδια η τοποθεσία θα πρέπει να είναι 5 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα. μ., τότε θα μπορεί να φιλοξενήσει 200 ​​αυτοκίνητα.
Για τη λειτουργία του χώρου στάθμευσης, θα χρειαστεί να προσλάβετε προσωπικό με τη μορφή διευθυντή, τουλάχιστον 4 φύλακες και τουλάχιστον 2 γενικούς εργάτες.

Ασφάλεια στάθμευσης αυτοκινήτων– ένα από τα κύρια κριτήρια βάσει των οποίων θα είναι δυνατή η διατήρηση πελατών. Πρώτον, το προσωπικό πρέπει να είναι υπεύθυνο. Ως θέμα εργασιακής πειθαρχίας, είναι απαραίτητο να απαγορευτεί η κατανάλωση αλκοόλ στο χώρο εργασίας και να τιμωρηθούν αυστηρά οι παραβιάσεις των κανόνων. Μπορείτε να εγκαταστήσετε ένα σύστημα παρακολούθησης βίντεο, τότε οι εργαζόμενοι δεν θα έχουν χρόνο να χαλαρώσουν.

Οικονομικό μέροςμπορεί να οργανωθεί ως εξής - ακόμη και πριν ανοίξει ο χώρος στάθμευσης, δώστε την ευκαιρία να κρατήσετε θέσεις. Μπορείτε επίσης να κάνετε μια πρωτότυπη πολιτική τιμολόγησης για μέρη - αυτά που βρίσκονται πιο κοντά στην έξοδο είναι πιο ακριβά και, κατά συνέπεια, όσο πιο μακριά από την έξοδο, τόσο φθηνότερα.

Καλό να ξέρω!

Σεβόμαστε την επιλογή σας, αλλά θέλουμε να σας υπενθυμίσουμε ότι το λιγότερο επικίνδυνο, σχετικά εύκολο και άνετο ξεκίνημα μιας επιχείρησης μπορεί να οργανωθεί κάτω από την πτέρυγα μιας επιτυχημένης εταιρείας σε βάση franchising. Σας προσκαλούμε να εξοικειωθείτε με.

Γιατί η έναρξη μιας επιχείρησης με ένα franchise είναι ευκολότερη και πιο βολική, μπορείτε να μάθετε από μια επιλογή άρθρων που δημοσιεύονται στην ενότητα:

Το επιτρεπόμενο κόστος για το άνοιγμα ενός χώρου στάθμευσης πρέπει να περιλαμβάνει το κόστος για:

• προετοιμασία ενός πακέτου εγγράφων, πιστοποίηση της διάταξης και της επικράτειας ·
• κατασκευή πάρκινγκ·
• μισθούς των εργαζομένων.

Θα πρέπει επίσης να συμπεριλάβετε μικρά έξοδα για επαγγελματικές κάρτες και υπαίθρια διαφήμιση με πινακίδες θέσης στάθμευσης.

Δείτε βίντεο Αυτοματοποιημένη στάθμευση σε υπόγειο πάρκινγκ

Οργάνωση χώρου στάθμευσης 70 θέσεων στάθμευσης.

Ο κύριος τύπος παρεχόμενων υπηρεσιών είναι η αποθήκευση αυτοκινήτου, παρέχοντας στους πελάτες ένα μέρος για να σταθμεύσουν ένα όχημα για μια ημέρα ή περισσότερο. Στο μέλλον, σχεδιάζεται η επέκταση της επιχείρησης με την αγορά και οργάνωση νέων χώρων στάθμευσης και την οργάνωση κέντρου σέρβις αυτοκινήτων.

Θα ανοίξεις πάρκινγκ; Δεν είστε σίγουροι πώς να προσεγγίσετε τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου στάθμευσης; Σε αυτή την περίπτωση, τα επιχειρηματικά σχέδια για ένα πάρκινγκ, έτοιμα και ήδη εκπονημένα από ειδικούς, είναι μια καλή λύση για εσάς.

Η στάθμευση είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση, πολλά υποσχόμενη και συνεχώς σε ζήτηση (αυξάνεται, προσέξτε), ενώ δεν απαιτεί μεγάλες επενδύσεις. Εάν ακολουθήσετε ένα προσεκτικά αναπτυγμένο σχέδιο, τότε ο χώρος στάθμευσης σας θα μπορέσει να πάρει τη θέση που του αξίζει μεταξύ των ανταγωνιστών. Σε ΠΟΛΛΟΥΣ μεγάλες πόλειςΟι ιδιοκτήτες αφήνουν τα οχήματα στις αυλές, ανησυχώντας κάθε φορά ότι δεν φυλάσσονται. Συχνά φεύγουν όχι επειδή λυπούνται για τα χρήματα, αλλά επειδή είναι μια μεγάλη και επίμονη βόλτα μέχρι το πλησιέστερο πάρκινγκ. Πάντα δεν υπάρχουν αρκετοί χώροι στάθμευσης. Όμως δεν είναι εύκολο να βρεθεί χώρος στάθμευσης.

Να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι η δημιουργία ενός χώρου στάθμευσης θα απαιτήσει πολλή επιμονή από εσάς - όπως και με κάθε επιχείρηση που σχετίζεται με τη γη, θα πρέπει να μιλήσετε με αξιωματούχους. Για να ανοίξετε ένα χώρο στάθμευσης, πρέπει να νοικιάσετε γη από το δήμο ειδικά για αυτού του είδους τις επιχειρήσεις. Το σχέδιο κατασκευής, φυσικά, θα πρέπει να συντονιστεί με αρκετούς οργανισμούς.

Μερικές επιπλέον συστάσεις:

• Εντοπίστε χώρους στάθμευσης πιο κοντά σε κατοικημένες περιοχές. Όσο πιο κοντά είναι το πάρκινγκ κτίρια κατοικιών, αυτά περισσότερα λεφτάμπορείτε να κερδίσετε χρήματα.
• Σκεφτείτε εκ των προτέρων το θέμα της ασφάλειας του πάρκινγκ. Εξάλλου, ο κόσμος πληρώνει για την ασφάλεια του αυτοκινήτου. Επιλέξτε προσεκτικά τους φρουρούς σας και εγκαταστήστε βιντεοκάμερες.
• Ξανασκέψου το περιβαλλοντικό θέμα. Τα αυτοκίνητα συχνά διαρρέουν - λάδι, βενζίνη, υγρά φρένων (Θεός φυλάξοι). Όλα αυτά πρέπει να αφαιρεθούν. Διαφορετικά, τα πρόστιμα μπορούν να υπονομεύσουν σοβαρά τη νέα σας επιχείρηση.
• Κατά την επιλογή μιας περιοχής για ένα χώρο στάθμευσης και τον υπολογισμό του αριθμού των αυτοκινήτων που μπορούν να βρίσκονται εκεί ανά ημέρα, λάβετε υπόψη ότι πρέπει να υπάρχει απόσταση 7 μέτρων μεταξύ των σειρών των αυτοκινήτων για κανονική οδήγηση και στροφή.
• Μην ξεχνάτε νομικά πρόσωπα- Οι κοντινές επιχειρήσεις μπορούν επίσης να είναι πελάτες του πάρκινγκ σας. Η προσέλκυση εταιρικών πελατών μπορεί να προσδιορίζεται ως μέρος του σχεδίου μάρκετινγκ.
• Εξετάστε τις πρόσθετες υπηρεσίες στο χώρο στάθμευσης: προσωπικός χώρος στάθμευσης, πλύσιμο αυτοκινήτων, πλύσιμο τζαμιών, φούσκωμα ελαστικών αυτοκινήτου κ.λπ. Αυτές οι υπηρεσίες αυξάνουν την αφοσίωση των πελατών, είναι απλές και δεν απαιτούν μεγάλα έξοδα. Μπορείτε ακόμη και να εξελιχθείτε σε ένα πλήρες κέντρο σέρβις αυτοκινήτων.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα χώρο στάθμευσης, το οποίο προσφέρουμε να κατεβάσετε σε αυτόν τον ιστότοπο, θα σας επιτρέψει να προσεγγίσετε το θέμα με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο σε όλα τα στάδια της δημιουργίας της επιχείρησής σας. Διανέμεται δωρεάν.

Η φωτογραφία που παρουσιάζεται είναι ένα παράδειγμα οργάνωσης μιας επιχείρησης σε χώρο στάθμευσης φορτηγών! Υπάρχουν περισσότερες ευκαιρίες σε αυτή τη δραστηριότητα από όσες φαντάζεστε! Αυτό το άρθρο θα δείξει τον δρόμο από μια θεωρητική ιδέα στην πρακτική εφαρμογή της, γιατί Αυτό το άρθρο θα παρέχει λεπτομερείς οδηγίες για όλους τους ενδιαφερόμενους: τι και πώς να κάνετε και πώς να κερδίσετε κερδοφόρα χρήματα.

Η ιδιαιτερότητα αυτού του είδους της επιχειρηματικότητας είναι ότι είναι μια επιχείρηση πολλαπλών μορφών. Τι σημαίνει? Και το γεγονός ότι θα πρέπει να δημιουργηθεί μια όαση σωματικής και ψυχολογικής χαλάρωσης στο πάρκινγκ για οδηγούς φορτηγών (περισσότεροι από τους μισούς από τους οποίους είναι φορτηγατζήδες). Αυτοί οι άνθρωποι βρίσκονται στο δρόμο σε κατάσταση ακραίου στρες πίσω από το τιμόνι για αρκετό καιρό, και για πολλούς ο δρόμος μπροστά παραμένει μακρύς. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια για να μετατραπεί ένας χώρος στάθμευσης φορτηγών σε ένα αγαπημένο μέρος πραγματικής χαλάρωσης, όπου μπορείτε να κοιμάστε καλά, να φάτε νόστιμα και να ξεκουραστείτε καλά.

Θα πρέπει να υπάρχει ένα καφέ-τραπεζαρία με νόστιμο ζεστό φαγητό, μυρωδάτα αρτοσκευάσματα, μια πλούσια ποικιλία από ποτά, άνετα δωμάτια για ξεκούραση και ύπνο, ένα δίκτυο καταστημάτων λιανικής για την αγορά απαραίτητων πραγμάτων, ένα μπάνιο, μπάνια, ένα πλυντήριο αυτοκινήτων, καθώς και ένα βενζινάδικο, ένα πρατήριο αυτοκινήτων, ένα φαρμακείο και ένας γιατρός επί υπηρεσίας, πυροσβεστική υπηρεσία, ασφάλεια - και πολλά άλλα διαφορετικά κέντρα κοινωνικών υπηρεσιών.

Πώς να δημιουργήσετε όλα αυτά από το μπλε, δηλ. να ανοίξει από την αρχή μια τόσο υπερκερδοφόρα επιχείρηση; Συμβουλές ειδικών και συστάσεις από επιχειρηματίες από τη δική τους εμπειρία.

Από πού να ξεκινήσετε

Το πρώτο πράγμα που είναι απαραίτητο είναι να επιλέξετε μια ιδανική τοποθεσία για την οργάνωση ενός χώρου στάθμευσης για φορτηγά.

Παρακαλούμε δώστε προσοχή στο γεγονός ότι η στάθμευση για φορτηγά βρίσκεται συχνά εκτός των ορίων της πόλης κοντά σε διαπεριφερειακούς και διακρατικούς αυτοκινητόδρομους.

Πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη:

• Συνιστάται ένας τέτοιος χώρος στάθμευσης να βρίσκεται σε μεγάλο διαπεριφερειακό ή διεθνή αυτοκινητόδρομο, αλλά εάν υπάρχουν διαθέσιμες μόνο περιοχές εντός της πόλης, τέτοιες θέσεις θα σας επιτρέψουν επίσης να πειραματιστείτε επικερδώς με τις στρατηγικές βελτίωσης του χώρου στάθμευσης που παρουσιάζονται παρακάτω.
• Ο χώρος στάθμευσης πρέπει να είναι επαρκής για την κατασκευή όλων των απαραίτητων κοινωνικών κέντρων, πρατηρίων καυσίμων και άλλων εγκαταστάσεων.

Υπάρχει η επιλογή να νοικιάσετε ένα ήδη προετοιμασμένο μέρος. Για να γίνει αυτό, πρέπει να συνάψετε σύμβαση μίσθωσης με τον ιδιοκτήτη. Σε αυτή την περίπτωση, το μέρος του κόστους μειώνεται σημαντικά, αφού το ενοίκιο καταβάλλεται μηνιαία (ετησίως) για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Ο δεύτερος τρόπος απόκτησης θέσης στάθμευσης είναι η ιδιωτικοποίηση (αγορά ιδιοκτησίας) οικοπέδου από το κράτος. Η εναλλακτική είναι ΠΟΛΥ ακριβή, αλλά διαρκεί για πάντα.

Εάν, ξαφνικά, η επιχειρηματική ιδέα δεν δικαιολογείται (κάτι έχει αλλάξει, παρενέβη κ.λπ.), τότε εσείς, ως ιδιοκτήτης αυτού του τεμαχίου γης, μπορείτε να το πουλήσετε και να ανακτήσετε τα χρήματα που δαπανήθηκαν για την αγορά.

Τεκμηρίωση

Αυτή η επιχείρηση απαιτεί ένα αρκετά μεγάλο προσωπικό εργαζομένων (τουλάχιστον 50 άτομα), πράγμα που σημαίνει ότι θα χρειαστεί να εγγραφεί ο σταθμός στη φορολογική υπηρεσία ως Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης (LLC). Εκείνοι. θα χρειαστεί να συλλέξετε ένα μεγάλο πακέτο απαραίτητα έγγραφανα εγγραφείτε, να πληρώσετε το κρατικό τέλος και να περιμένετε τον απαραίτητο χρόνο για επεξεργασία δεδομένων στην κρατική υπηρεσία προκειμένου να λάβετε κρατική άδεια (άδεια) για τέτοιες δραστηριότητες.

Ο σταθμός στάθμευσης φορτηγών είναι ένα σοβαρό αντικείμενο, το οποίο είναι επίσημα καταγεγραμμένο σε όλους τους οδικούς χάρτες της περιοχής και γενικούς οδηγούς της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το σχέδιο θέσης του σταθμού (έργο) θα πρέπει να συμφωνηθεί με τις τοπικές αρχές, τις ειδικές ομοσπονδιακές υπηρεσίες και άλλες δομές.

Πρέπει να αναπτυχθεί ένα λεπτομερές σχέδιο για τη θέση των φορτηγών στην επικράτεια του συγκροτήματος στάθμευσης:

Τι περιλαμβάνεται σε ένα τέτοιο διάγραμμα έργου:

• Αναφέρετε όλες τις θέσεις στάθμευσης για φορτηγά.
• Ακριβές ποσόθέσεις στάθμευσης και τη θέση τους·
• Ώρες στάθμευσης;
• Τοποθεσία όλων των άλλων χώρων εξυπηρέτησης.
• Μόνο μετά τη λήψη εντάλματος μπορεί να συνεχιστεί η εργασία. Και το δεύτερο στάδιο θα είναι η κατασκευή.

Χαρακτηριστικά κατασκευής χώρου στάθμευσης για φορτηγά

Συμβατικά, οι μηχανικοί σχεδιασμού χωρίζουν ολόκληρη την περιοχή στάθμευσης για φορτηγά στα ακόλουθα μέρη:

• Χώρος στάθμευσης φορτηγών.
• Χώρος ανεφοδιασμού αυτοκινήτων.
• Χώρος στάθμευσης αυτοκινήτων + γραφείο ιδιοκτήτη πάρκινγκ.
• Τόπος παροχής κοινωνικών υπηρεσιών για οδηγούς.
• Υπηρεσία ασφαλείας + πυροσβεστική.

Όλοι οι χώροι εξυπηρέτησης σε αυτό το παράδειγμα φωτογραφίας έχουν σαφείς πινακίδες: πλυντήριο αυτοκινήτων, πρατήριο καυσίμων, βενζινάδικο και άλλες υπηρεσίες.

Το μεγαλύτερο μέρος του χώρου στάθμευσης (πάνω από το 50% της συνολικής επιφάνειας) είναι ο χώρος στάθμευσης για φορτηγά.

Σχέδιο στάθμευσης

Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι τα φορτηγά είναι στις περισσότερες περιπτώσεις οχήματα μεγάλου μεγέθους (και σε ορισμένες περιπτώσεις μεταφέρουν και φορτίο μεγάλου μεγέθους), σύμφωνα με τους κανονισμούς κυκλοφορίας, η περιοχή για μία θέση στάθμευσης πρέπει να είναι τουλάχιστον 7 μέτρα. Τέτοιοι παράλληλοι χώροι στάθμευσης βρίσκονται σε μία σειρά κατά μήκος των ορίων του χώρου στάθμευσης. Στην απέναντι άκρη μπορείτε επίσης να τοποθετήσετε θέσεις στάθμευσης. Ανάμεσα σε αυτές τις δύο σειρές θα πρέπει να υπάρχει αρκετός ελεύθερος χώρος για την έξοδο και την είσοδο της μεταφοράς.

Επιφάνεια πάρκινγκ

Ο χώρος στάθμευσης είναι καλυμμένος με ένα παχύ στρώμα ασφάλτου και πρέπει να υποβληθεί σε επεξεργασία με πρόσθετο παράγοντα για την αποφυγή απορρόφησης πετρελαιοειδών. Η παρουσία ενός επιφανειακού στρώματος ενός τέτοιου ελαιοαπωθητικού μείγματος ελέγχεται από ειδικούς κρατικούς φορείς ασφάλεια φωτιάςκαι, αν δεν διεκπεραιωθεί, εκδίδουν πρόστιμο ή μπορεί και να κλείσει το πάρκινγκ.

Για έναν φθηνότερο τρόπο επεξεργασίας της ασφάλτου, ορισμένοι επιχειρηματίες χρησιμοποιούν ένα στρώμα χαλίκι. Το χαλίκι δεν απορροφά προϊόντα πετρελαίου, γεγονός που δεν δημιουργεί πρόσθετο κίνδυνο πυρκαγιάς.

Η άσφαλτος πρέπει να είναι τοποθετημένη σύμφωνα με τις διαστάσεις των φορτηγών για άνετους ελιγμούς των οχημάτων κατά την άφιξη ή την έξοδο, όπως στο παράδειγμα:

Θέματα φωτισμού και στέγασης

Θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στον αποτελεσματικό φωτισμό του χώρου στάθμευσης 24 ώρες την ημέρα. Τα σημεία φωτισμού λειτουργίας υποδεικνύονται στο σχέδιο κάτοψης, καθώς και η ισχύς των λαμπτήρων που χρησιμοποιούνται και η ακτίνα της φωτεινής ροής.

Εάν το επιτρέπουν τα οικονομικά, τότε θα είναι αρκετά αποτελεσματικό να φτιάξετε ένα ειδικό καταφύγιο για ολόκληρο τον χώρο στάθμευσης φορτηγών. Για τους σκοπούς αυτούς, δεν είναι απαραίτητο να χρησιμοποιείτε κτίρια από τούβλα με στέγη από σχιστόλιθο. Παρεμπιπτόντως, αυτή η προσέγγιση δεν δικαιολογείται ούτε σε οικονομικό κόστος ούτε σε πρακτικούς παράγοντες.

Είναι πιο λογικό να χρησιμοποιείτε ένα κάλυμμα σκηνής - αυτή η φθηνή επιλογή θα είναι μια εξαιρετική απόδραση από τον ήλιο, τη βροχή, το χιόνι, αλλά κάτω από την οποία δημιουργείται ένας αεριζόμενος χώρος (που είναι ιδιαίτερα σημαντικός για αυτοκίνητα που θερμαίνονται από πολλά χιλιόμετρα δρόμου).

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η περιοχή για αυτή τη ζώνη πρέπει να καταλαμβάνει περισσότερο από το 50% της συνολικής περιοχής στάθμευσης. Δεδομένου ότι το δεύτερο δεν είναι λιγότερο σημαντικό αντικείμενοΣτο συγκεκριμένο επιχειρηματικό μας σχέδιο θα υπάρχει βενζινάδικο - τότε θα διαθέσουμε περίπου το 30% της έκτασης σε αυτήν την περιοχή. Το υπόλοιπο 20% είναι χώροι τεχνικής εξυπηρέτησης, κοινωνικών υπηρεσιών και αναψυχής.

Τι χρειάζεται για την κατασκευή βενζινάδικου

Το παρακάτω παράδειγμα φωτογραφίας παρέχει μια ιδέα εξορθολογισμού για την τοποθέτηση ενός επιπλέον κουτιού πλυσίματος αυτοκινήτων σε ένα βενζινάδικο με ενσωματωμένο τερματικό για την πληρωμή αυτής της υπηρεσίας:

Ο ανεφοδιασμός στο πάρκινγκ είναι απαραίτητος και αξίζει τον κόπο. Αυτό το μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου θα πρέπει να καταρτιστεί χωριστά από τη γενική νομιμοποίηση της εταιρείας χώρων στάθμευσης. Το αντίστοιχο πακέτο εγγράφων θα πρέπει να υποβληθεί στο Υπουργείο Καυσίμων και Ενέργειας και να ζητηθεί άδεια για άνοιγμα πρατηρίου και αποθήκευση καυσίμων και λιπαντικών.

Όταν ληφθούν όλα τα έγγραφα αδειοδότησης, πρέπει να ξοδέψετε χρήματα για τις ακόλουθες σημαντικές λεπτομέρειες:

• Αγορά μηχανών πλήρωσης αερίου (τουλάχιστον 5 τεμ.).
• Αγορά κεντρικού υπολογιστή που ελέγχει τη διαδικασία ανεφοδιασμού.
• Το μόνο που απομένει είναι να συνάψουμε συμφωνίες με προμηθευτές καυσίμων και λιπαντικών, να προσλάβουμε εργαζόμενους - και να αρχίσουμε να παρέχουμε υπηρεσίες ανεφοδιασμού αυτοκινήτων.

Οργάνωση εξυπηρέτησης οδηγών και οχημάτων

Η φωτογραφία δείχνει μια λίστα με τις υπηρεσίες στάθμευσης.

Το τι περιλαμβάνεται στον χώρο αναψυχής δεν είναι δύσκολο να κατανοηθεί. Όσο μεγαλύτερη είναι αυτή η περιοχή, τόσο υψηλότερο θα είναι το ημερήσιο κέρδος και η συνολική κερδοφορία της επιχείρησης. Η κατασκευή ενός μίνι ξενοδοχείου, καφετέριας, καταστήματος δεν είναι απλώς μια ιδιοτροπία ενός επιχειρηματία, την οποία πραγματοποιεί, ορμώμενος από μια αδάμαστη επιθυμία να γίνει εκατομμυριούχος. Αυτά είναι φυσικές ανάγκες σε αυτού του είδους τη δραστηριότητα!

Ένας οδηγός φορτηγού θα σταματήσει σε ένα χώρο στάθμευσης μόνο σε εκείνα τα μέρη όπου μπορεί να έχει ένα νόστιμο σνακ, να χαλαρώσει, να ελέγξει την τεχνική εξυπηρέτηση του αυτοκινήτου και να ανεφοδιαστεί με καύσιμα. Εάν όλες αυτές οι υπηρεσίες δεν είναι διαθέσιμες, τότε ο πιθανός πελάτης σας απλώς θα περάσει.

Κάθε μία από τις προαναφερθείσες εγκαταστάσεις κοινωνικής υπηρεσίας απαιτεί προσεκτικό υπολογισμό του κόστους και της απόσβεσης. Ας προσπαθήσουμε να χαρακτηρίσουμε εν συντομία τις κύριες πτυχές των δραστηριοτήτων τους.

Καφενείο

Η περιοχή αυτού του αντικειμένου μπορεί να είναι μικρή - μόνο περίπου 50 m2, όπου μπορείτε να τοποθετήσετε έως και 10 τραπέζια. Είναι καλό να λάβετε υπόψη την καλοκαιρινή επιλογή: άλλο + 10m2 (δηλαδή άλλα 3 τραπέζια). Πρέπει να έχει δική του κουζίνα, μίνι αρτοποιείο, αποθήκη λαχανικών και ψυκτικές μονάδες.

Το προσωπικό ενός μικρού καφέ αποτελείται από έναν μάγειρα και δύο πωλητές και σερβιτόρους.

Ο εξωτερικός σχεδιασμός ενός καφέ είναι η επαγγελματική κάρτα ενός καταστήματος εστίασης. Εάν είναι σπιτικό, ζεστό, όμορφο και ιδιαίτερα νόστιμο εδώ, τότε οι πιθανοί πελάτες θα το κάνουν υπέροχη διάθεση, θα χαρούν να δοκιμάσουν πολλές κουζίνες. Και αυτό θα αναπληρώσει πολύ τα οικονομικά σας!

Μίνι ξενοδοχείο

Εάν, σύμφωνα με προκαταρκτικές προβλέψεις, ο αριθμός των πελατών θα είναι ασήμαντος και μόνο από καιρό σε καιρό, είναι πολύ πιθανό να τα βγάλετε πέρα ​​με ένα μικρό σπίτι με 4-5 δωμάτια ως μίνι ξενοδοχείο, δηλ. μέρη όπου οι κουρασμένοι οδηγοί μπορούν να ξεκουραστούν πριν από το δρόμο.

Όταν ο χώρος στάθμευσης βρίσκεται σε διεθνή εθνική οδό, και ο αριθμός των θέσεων στάθμευσης φτάνει τις 50. - συνιστάται η ανέγερση ξενοδοχείου με πολλούς ορόφους και τουλάχιστον 30 κλίνες.

Θα πρέπει να υπάρχει ένας διαχειριστής που θα εγγράφει τους επισκέπτες και θα τους κάνει check-in, καθώς και ένας τεχνικός υπάλληλος (ο αριθμός αυτού του προσωπικού εξυπηρέτησης καθορίζεται ανάλογα με το μέγεθος του ξενοδοχείου), του οποίου οι αρμοδιότητες περιλαμβάνουν την τακτοποίηση, την αντικατάσταση και το πλύσιμο του κρεβατιού λευκά είδη και άλλες εργασίες.

Το αρχικό κόστος για το άνοιγμα ενός ξενοδοχείου θα είναι το εξής:

• Αγορά επίπλων?
• Αγορά κλινοσκεπασμάτων, πετσετών και άλλων αξεσουάρ.
• Αγορά των απαραίτητων ειδών υγιεινής, απορρυπαντικών και άλλων απολυμαντικών.
• Εσωτερική διακόσμηση του ξενοδοχείου, λόμπι, δωματίων.

Θα είναι πολύ βολικό τόσο από την άποψη των πελατών όσο και για έναν επιχειρηματία να χτίσει ένα ξενοδοχείο κοντά σε ένα καφέ (μπορείτε ακόμη και να συνδυάσετε αυτά τα δύο αντικείμενα κάτω από μια στέγη). Το κόστος κατασκευής θα είναι μικρότερο, και το αποτέλεσμα θα είναι μεγαλύτερο, αφού για ανθρώπινο σώμαΤο άγραφο αξίωμα ισχύει πάντα: "Έφαγα ένα νόστιμο και χορταστικό γεύμα - τώρα θέλω να κοιμηθώ!"

Κατάστημα

Διαθεσιμότητα επί τόπου στάθμευσης εμπορικό κέντροτα κατασκευασμένα προϊόντα θα είναι πολύ χρήσιμα. Η γκάμα των προϊόντων εδώ έχει σχεδιαστεί για να ταιριάζει σε διάφορες ανάγκες των καταναλωτών: από ρούχα, είδη οικιακής χρήσης έως μικρά αναμνηστικά και δώρα. Το πλεονέκτημα είναι σημείο πώλησηςΤο πρόβλημα είναι ότι είναι ακόμη πολύς ο δρόμος για να φτάσετε σε μια πόλη με πολυώροφα σούπερ μάρκετ.

2 πωλητές μπορούν να κάνουν τη δουλειά αρκετά καλά εδώ. Τα καθήκοντά τους μπορεί να περιλαμβάνουν τη διαμόρφωση μιας σειράς προϊόντων, π.χ. παραγγελία για προγραμματισμένες αγορές και διακανονισμούς με προμηθευτές. Στο τέλος της περιόδου αναφοράς, υποχρεούνται να συντάξουν οικονομική έκθεση στον λογιστή του χώρου στάθμευσης. Αν και, εάν είναι επιθυμητό, ​​ένας λογιστής μπορεί να ελέγχει ανεξάρτητα τον κύκλο εργασιών του εμπορίου και να συνεργάζεται με προμηθευτές.

Πλύσιμο αυτοκινήτων + συντήρηση αυτοκινήτου

Για παράδειγμα, όπως στη φωτογραφία - ένα δωμάτιο τύπου γκαράζ με επαρκές σύνολο εξοπλισμού επισκευής και ρύθμισης που χρησιμοποιείται.

Για την υλοποίηση αυτής της εργασίας, μια δομή τύπου γκαράζ που αποτελείται από δύο μπλοκ είναι αρκετά κατάλληλη: ένα πρατήριο σέρβις αυτοκινήτων με λάκκο επιθεώρησης και τον απαραίτητο ειδικό εξοπλισμό + πλυντήρια αυτοκινήτων.

Εδώ εργάζονται τα εξής άτομα: τεχνικός αυτοκινήτων - 2 άτομα, πλυντήριο αυτοκινήτων - 1 άτομο.

Μια εξαιρετική λύση για να συνδυάσετε ένα πρατήριο καυσίμων με ένα κατάστημα αυτοκινήτων: στο δρόμο, συχνά προκύπτουν καταστάσεις όταν πρέπει να αγοράσετε κάτι για το αυτοκίνητό σας - και αυτό μπορεί να γίνει εύκολα σε ένα πρατήριο αυτοκινήτων στο πάρκινγκ σας + λάβετε μια ολοκληρωμένη συμβουλή από μηχανικό αυτοκινήτων.

Πρόσθετο προσωπικό στάθμευσης

Μεταξύ εκείνων των εργαζομένων, χωρίς τους οποίους η κανονική, υψηλής ποιότητας εργασία στο χώρο στάθμευσης σας απλά δεν θα πραγματοποιηθεί, αξίζει να αναφέρετε:

• Υπηρεσία ασφαλείας - 2 άτομα
• Ιατρός σε υπηρεσία - 1 άτομο.
• Λογιστής πάρκινγκ - 1 άτομο.

Οι εργασίες ασφαλείας θα πρέπει να συμπληρωθούν με εξοπλισμό παρακολούθησης βίντεο και έναν προσωπικό υπολογιστή - μια τέτοια κίνηση θα ενισχύσει την εμπιστοσύνη των πελατών.

Ένας ιατρός μπορεί επιπλέον να ανοίξει ένα μικρό σημείο πώλησης στο ιατρείο του για τα πιο απαραίτητα φάρμακα: για πονοκεφάλους, στομαχικές διαταραχές, πόνους στην καρδιά κ.λπ.

Οι αρμοδιότητες του λογιστή περιλαμβάνουν τη σύνταξη και υποβολή φορολογικών δηλώσεων για όλους τους τύπους εντός του καθορισμένου χρονικού πλαισίου. επιχειρηματική δραστηριότητα, η οποία πραγματοποιείται στο χώρο στάθμευσης. Ο λογιστής υπολογίζει το τελικό κέρδος της επιχείρησης, πραγματοποιεί υπολογισμούς σύμφωνα με μισθοίεργαζομένων και άλλες χρεωστικές υποχρεώσεις.

Στην πραγματικότητα, η θέση ενός λογιστή και ενός διευθυντή χώρου στάθμευσης μπορεί να συνδυαστεί (εφόσον φυσικά ο διευθυντής έχει ειδική οικονομική μόρφωση και επιθυμία + χρόνο να τρέχει σε κρατικούς φορείς για να υποβάλλει αναφορές). Εάν όχι, τότε πρέπει να θυμάστε ότι η οικονομική επιτυχία ολόκληρης της επιχείρησης εξαρτάται από την ποιότητα της εργασίας του λογιστή κατά περισσότερο από 50%.

Δεδομένου ότι η σημασία του επαγγελματισμού και της υπευθυνότητας, καθώς και η ακεραιότητα αυτού του υπαλλήλου είναι τόσο μεγάλη, αξίζει να σκεφτείτε προσεκτικά το ερώτημα σε ποιον να εμπιστευτείτε τη λογιστική του χώρου στάθμευσης. Καλό είναι να εμπιστευτείτε τα οικονομικά της επιχείρησής σας σε ένα άτομο που εμπιστεύεστε απόλυτα.

Φορολογική δήλωση στάθμευσης αυτοκινήτων

Λοιπόν, τι φόρους και πόσα θα πληρώσει η εταιρεία σας στο πάρκινγκ στο κράτος;

Το απλούστερο και πιο προσιτό πράγμα στην αρχή είναι να υποβάλετε αίτηση για ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα, που σημαίνει ότι πληρώνετε στο κράτος μόνο το 6% των μέσων μηνιαίων εσόδων. Υπάρχει ένα άλλο φορολογικό τιμολόγιο - πληρώστε το 15% της διαφοράς μεταξύ του ακαθάριστου εισοδήματος και του μέρους κόστους για την περίοδο αναφοράς (μήνα). Η πρακτική θα δείξει ποια μέθοδος είναι πιο ωφέλιμη για εσάς.

Με την πάροδο του χρόνου, όταν η εταιρεία του πάρκινγκ δυναμώνει και το εισόδημα αυξάνεται σε περισσότερα από 60 εκατομμύρια ρούβλια ετησίως, ενώ το προσωπικό περισσότερων από 100 ατόμων αυξάνεται, καθώς και το κόστος των πάγιων περιουσιακών στοιχείων στα 100 εκατομμύρια ρούβλια - σύμφωνα με το νόμο αυτή η επιχείρηση είναι υποχρεούται να μεταβεί στις υποχρεώσεις του βασικού φορολογικού συστήματος (OSNO).

Εκτός από πιο σοβαρές πληρωμές φόρων, αυτό το σύστημα έχει επίσης ευεργετικά πλεονεκτήματα:

1. Δεν υπάρχουν περιορισμοί στους τύπους δραστηριοτήτων που διεξάγει ένας επιχειρηματίας παράλληλα με τις υπηρεσίες στάθμευσης.
2. Δεν υπάρχει όριο στο ποσό των εσόδων.
3. Μπορείτε να επεκτείνετε την περιοχή εργασίας, την αξία των πάγιων περιουσιακών στοιχείων (ακίνητα), τον αριθμό των εργαζομένων επ' άπειρον.
4. Στην περίπτωση που μια εταιρεία καταλήξει σε αρνητική περίοδο αναφοράς (δηλαδή, λαμβάνει ζημία), είναι δυνατό να μην πληρώσει φόρο εισοδήματος και να μειώσει τον φόρο στο μέλλον κατά το ποσό της ζημίας.

Σε σύγκριση με λιγότερο ακριβά φορολογικά συστήματα, τότε με το UTII το συνολικό ποσό του φόρου δεν εξαρτάται από το μέγεθος του πραγματικού κέρδους και με το απλοποιημένο φορολογικό σύστημα ο φόρος καταβάλλεται στα έσοδα.

Όλοι οι φορολογικοί λογαριασμοί είναι κλειστοί με ένδειξη του εταιρικού κωδικού OKVED. Εάν σκοπεύετε να ανοίξετε μόνο ένα χώρο στάθμευσης (πρατήριο σέρβις + πλυντήριο αυτοκινήτων συμπεριλαμβάνεται από προεπιλογή), τότε το OKVED σας θα μοιάζει με: 52.21.24.

Εάν υπάρχει κάποιος από τους παραπάνω τύπους πρόσθετων υπηρεσιών, τότε θα πρέπει να ενημερωθείτε για τον ακριβή σας κωδικό OKVED από την φορολογική αρχή.

Κερδοφορία στάθμευσης για την περίοδο αναφοράς

Η ζήτηση για ειδικό χώρο στάθμευσης βαρέων φορτηγών είναι εμφανής.

Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, καθώς και από την πρακτική εμπειρία των ιδιοκτητών χώρων στάθμευσης αυτοκινήτων, το ποσό του κέρδους ανά μήνα μπορεί να φτάσει έως και 340.000 ρούβλια. Αυτά είναι τα έσοδα από 50 καθημερινά συντηρημένα φορτηγά που σταματούν στο πάρκινγκ σας.

Το μικτό κόστος συντήρησης ενός χώρου στάθμευσης (εξαιρουμένων των πρόσθετων υπηρεσιών) θα είναι περίπου 170.000 ρούβλια.

Τα καθαρά κέρδη ανά μήνα είναι ίσα με: Ακαθάριστο εισόδημα - Ακαθάριστο έξοδο - 6% απλοποιημένο σύστημα φορολόγησης του εισοδήματος που εισπράττεται για πληρωμή στην εφορία.

Σύνολο παίρνουμε: 340.000 - 170.000 - 10.200 = 159.800 ρούβλια το μήνα.

Χαιρετίσματα για επίδοξους επιχειρηματίες

Η κατασκευή ενός επιχειρηματικού σχεδίου για ένα χώρο στάθμευσης φορτηγών είναι μια σημαντική και υπεύθυνη διαδικασία.

Πρέπει να προσπαθήσετε να διασφαλίσετε ότι ο χώρος στάθμευσης σας θα γίνει αγαπημένος χώρος ανάπαυσης για τους οδηγούς φορτηγών και θα έχει τουλάχιστον την ίδια πληρότητα φορτηγών κάθε μέρα! Φωτογραφία 12Αγ

Εδώ πρέπει οπωσδήποτε να λάβετε υπόψη:

1. Εμπειρία και χρήσιμες συμβουλέςάλλους επιχειρηματίες που εμπλέκονται σε αυτόν τον τομέα·
2. Είναι απαραίτητο να συμβουλευτείτε νομικούς εμπειρογνώμονες (οι νόμοι αλλάζουν και αυτό που ήταν σωστό πριν από δέκα χρόνια μπορεί σήμερα να αποτελεί σοβαρή παραβίαση και να έχει τιμωρητικές συνέπειες).
3. Λάβετε ολοκληρωμένες απαντήσεις σε όλες τις ερωτήσεις που προκύπτουν από τις υπηρεσίες κρατικού ελέγχου.

Ακόμη και στη θεωρητική επεξεργασία αυτής της επιχειρηματικής ιδέας, δεν πρέπει να χαθεί η παραμικρή πτυχή, ώστε το σχέδιο της προβλεπόμενης εργασίας να αποδειχθεί ακριβές.

Πώς θα μπορούσε να μοιάζει ο χώρος στάθμευσης σας για βαρέα φορτηγά στον πιο απλό σχεδιασμό του - δείτε αυτό το βίντεο. Λάβετε υπόψη ότι ακόμη και σε μια τόσο μικρή περιοχή, εξακολουθούν να βρίσκουν χώρο για περίπτερο υπηρεσίας ελαστικών + πλυντηρίου αυτοκινήτων· υπάρχουν μικρά κτίρια για ένα μίνι ξενοδοχείο, ένα καφέ και ένα γραφείο. Σίγουρα, αυτό το παράδειγμα- δεν πρόκειται για πολυτελή υπηρεσία, αλλά όλες οι βασικές υπηρεσίες για οδηγούς φορτηγών και φορτηγά οχήματα μπορούν να παρέχονται εδώ:

Περιττό να πούμε ότι πραγματικές ενέργειες κατά το πραγματικό άνοιγμα ενός χώρου στάθμευσης φορτηγών! Όταν τα σχέδια που περιγράφονται σε χαρτί υλοποιούνται, προκύπτουν οι πιο απρόβλεπτες δυσκολίες. Εάν σε λίγα χρόνια αναλύσετε ολόκληρη την επιχειρηματική σας πορεία στην αρχή της επιχειρηματικότητας και συγκρίνετε τα στάδια τεκμηρίωσης και τα πρακτικά, τότε οι δυσκολίες στην κατάρτιση ενός σχεδίου σε χαρτί θα φαίνονται σαν "απλά λουλούδια" σε σύγκριση με τα επόμενα βήματα του υλοποίηση αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου.

Θα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για τέτοιες καταστάσεις από την αρχή και να μην κάνετε ούτε ένα βήμα μακριά από την επίτευξη των ονείρων σας. Μόνο αυτός που περπατάει θα κυριαρχήσει στο δρόμο και θα πετύχει τους στόχους του!

Χώρος στάθμευσης αυτοκινήτων ως επιχείρηση: είναι αυτή η επιχείρηση κερδοφόρα και είναι δυνατόν να επωφεληθεί από το άνοιγμα μιας τέτοιας επιχείρησης; Το θέμα αυτό είναι πολύ σημαντικό λόγω των ταχέως αναπτυσσόμενων υποδομών της χώρας μας. Το πρόβλημα της στάθμευσης είναι αρκετά συχνό, και ως εκ τούτου η ζήτηση για ιδιωτικούς χώρους στάθμευσης αυξάνεται καθημερινά. Αλλά είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι το άνοιγμα μιας τέτοιας επιχείρησης απαιτεί όχι μόνο σημαντικές οικονομικές επενδύσεις, αλλά και πολλές καθυστερήσεις στη συλλογή της απαραίτητης τεκμηρίωσης. Ο εξοπλισμός στάθμευσης παίζει επίσης σημαντικό ρόλο. Ας δούμε τις διάφορες αποχρώσεις αυτού του ζητήματος.

Ένα έργο στάθμευσης πρέπει να ξεκινά με την εύρεση χώρου στάθμευσης.

Πόσο κερδοφόροι είναι οι χώροι στάθμευσης;

Η στάθμευση επί πληρωμή για οχήματα είναι μια τρέχουσα επιχείρηση που φέρνει στον ιδιοκτήτη της σταθερό μηνιαίο κέρδος. Θα πρέπει να σημειωθεί εκ των προτέρων ότι μια τέτοια επιχείρηση έχει μέση απόσβεση, επομένως δεν έχει νόημα να μιλάμε για υψηλά κέρδη. Ο μέσος χώρος στάθμευσης αποφέρει κέρδη 80.000 ρούβλια κάθε μήνα. Για να κερδίσετε περισσότερα, θα πρέπει να προσεγγίσετε την οικοδόμηση της επιχείρησής σας με μεγάλη προσοχή σε διάφορες λεπτομέρειες.

Στο αρχικό στάδιο της ανάπτυξης μιας επιχειρηματικής ιδέας, θα πρέπει να αποφασίσετε για τον τύπο στάθμευσης. Να σημειωθεί ότι η δημιουργία υπαίθριου χώρου στάθμευσης δεν απαιτεί επένδυση μεγάλο κεφάλαιο. Αλλά σε παρόμοια κατάστασηθα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι μια τέτοια επιχείρηση δεν θα αποφέρει υψηλά κέρδη. Το κλειστό πάρκινγκ απαιτεί μεγάλες οικονομικές επενδύσεις για την απόκτηση άδειας και την κατασκευή του ίδιου του πάρκινγκ.

Τέτοιες δαπάνες στο αρχικό στάδιο ανάπτυξης της παραγωγής αυξάνουν το κόστος ενός χώρου στάθμευσης. Αυτό σημαίνει ότι με την πάροδο του χρόνου το εισόδημά σας θα είναι σημαντικά υψηλότερο. Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες αυτοκινήτων προτιμούν τη στάθμευση κλειστού τύπου, λόγω του γεγονότος ότι τα αυτοκίνητά τους θα προστατεύονται αξιόπιστα από την επίδραση των καιρικών συνθηκών.

Κατά τη δημιουργία ενός έργου στάθμευσης, είναι σημαντικό να αποφασίσετε για τον τύπο στάθμευσης. Υπάρχουν τρεις διαφορετικοί τύποι χώρων στάθμευσης:

1. Υπόγειο και πολυεπίπεδο.Τέτοιοι χώροι στάθμευσης βρίσκονται πιο συχνά στο κέντρο της πόλης, σε πολυσύχναστους δρόμους. Η δημιουργία ενός τέτοιου χώρου στάθμευσης θα απαιτήσει ένα μεγάλο χρηματικό ποσό για την οργάνωση της κατασκευής. Η διάταξη του ίδιου του πάρκινγκ είναι επίσης σημαντική. Είναι σχεδόν αδύνατο για έναν ιδιώτη να δημιουργήσει ένα τέτοιο έργο.
2. Χώρος στάθμευσης επί πληρωμή για επιβατικά οχήματα.Αυτή η επιχείρηση είναι η πιο κερδοφόρα επιχείρηση λόγω της διαθεσιμότητάς της σε ιδιώτες. Τέτοιοι χώροι στάθμευσης έχουν μεγάλη ζήτηση μεταξύ πολλών ιδιοκτητών αυτοκινήτων. Κατά τη δημιουργία ενός χώρου στάθμευσης, πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στη συμμόρφωση με τις τεχνικές απαιτήσεις. Για να αυξήσετε τα έσοδα από μια τέτοια επιχείρηση, είναι καλύτερο να ανοίξετε ένα χώρο στάθμευσης σε κατοικημένες περιοχές.
3. Για φορτηγά.Κατά τη δημιουργία ενός τέτοιου επιχειρηματικού σχεδίου, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη η προβλεπόμενη τοποθεσία. Είναι απαραίτητο να μελετήσετε προσεκτικά τις προσφορές των ανταγωνιστών και την τοποθεσία τους. Για να αυξήσετε τη ζήτηση μεταξύ των φορτηγών, ο χώρος στάθμευσης σας θα πρέπει να είναι κοντά στον αυτοκινητόδρομο και μακριά από τους ανταγωνιστές. Όταν ανοίγετε μια τέτοια επιχείρηση, θα πρέπει να λάβετε υπόψη τις διάφορες τεχνικές απαιτήσεις που σχετίζονται με τον εξοπλισμό της επικράτειάς σας.

Οργάνωση επιχειρήσεων σε αυτοκινητοβιομηχανίαςη δραστηριότητα είναι μια πολλά υποσχόμενη ιδέα

Ποιες αποχρώσεις θα πρέπει να αντιμετωπίσετε;

Στο στάδιο της δημιουργίας ενός επιχειρηματικού σχεδίου, θα πρέπει να περιγράψετε τη στρατηγική ανάπτυξής σας βήμα προς βήμα, να αξιολογήσετε τον βαθμό ανταγωνιστικότητας και τη ζήτηση για την προσφορά σας. Είναι πολύ σημαντικό να βρείτε ιδέες για την προσέλκυση πρώτων πελατών που δεν έχουν εφαρμοστεί στο παρελθόν από ανταγωνιστές.Το κύριο πλεονέκτημα του πάρκινγκ επί πληρωμή είναι η βολική του θέση και το χαμηλό κόστος μιας θέσης στάθμευσης. Το πλεονέκτημα του πάρκινγκ σας μπορεί να είναι μια υπηρεσία συντήρησης ή ένα γρήγορο φαγητό που βρίσκεται στην περιοχή σας. Πολλοί ιδιοκτήτες αυτοκινήτων έχουν μόνο μία απαίτηση για στάθμευση - την παρουσία κλειστών κουτιών.

Αφού σκεφτείτε πώς θα μοιάζει το πάρκινγκ σας, θα πρέπει να αποφασίσετε για την τοποθεσία του. Τα περίχωρα της πόλης είναι δημοφιλή λόγω του χαμηλού κόστους ενοικίασης. Αλλά εδώ θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι το ύψος του εισοδήματος θα είναι επίσης χαμηλό. Η αγορά εδάφους σε μια πολυσύχναστη περιοχή είναι πολύ πιο ακριβή. Ωστόσο, τέτοιοι χώροι στάθμευσης έχουν μεγάλη ζήτηση όχι μόνο μεταξύ των κατοίκων της περιοχής, αλλά και μεταξύ των επισκεπτών της περιοχής. Η ιδανική λύση θα ήταν μια τοποθεσία μεταξύ του επιχειρηματικού τμήματος της πόλης και των κατοικημένων περιοχών.

Οι κατοικημένες περιοχές αποτελούν πηγή σταθερού κέρδους λόγω της μεγάλης ζήτησης για θέσεις στάθμευσης.

Μόνο αφού αναλυθεί διεξοδικά η προτεινόμενη αγορά, μπορείτε να προχωρήσετε στη συλλογή όλων των απαραίτητων εγγράφων. Ας δούμε τι χρειάζεται για να ανοίξει ένα πάρκινγκ. Πρώτα απ 'όλα, θα πρέπει να εγγραφείτε στο εφορία. Μπορείτε να το κάνετε αυτό όπως στην κατάσταση ατομικός επιχειρηματίας, και άνοιξε μια LLC. Στη συνέχεια, θα πρέπει να προετοιμάσετε το απαιτούμενο πακέτο εγγράφων για να αποκτήσετε την ευκαιρία να νοικιάσετε ένα οικόπεδο. Εάν έχετε τη δική σας επικράτεια, πρέπει να λάβετε άδεια για να εκτελέσετε οικοδομικές εργασίες. Για να έχετε σταθερά και υψηλά κέρδη, είναι καλύτερο να ανοίξετε ένα πάρκινγκ κοντά σε κτίρια κατοικιών.

Αφού συγκεντρώσετε όλα τα απαραίτητα έγγραφα για ενοικίαση οικόπεδο, πρέπει να συμφωνηθεί τεκμηρίωση του έργουμε εκπροσώπους των αρχών και την επιτροπή γης. Κατά την κατασκευή κλειστών κουτιών, είναι απαραίτητο να συλλέξετε εκ των προτέρων το ακόλουθο πακέτο εγγράφων:

• άδεια για την εκτέλεση κατασκευαστικών εργασιών ·
• έκθεση επιθεώρησης πυρκαγιάς·
• συμπέρασμα από Rospotrebnadzor?
• άδεια από τη διοίκηση της πόλης ·
• μισθωτήριο συμβόλαιο.

Σε αυτό το στάδιο, είναι πολύ σημαντικό να δοθεί προσοχή στο πρόγραμμα ελέγχου παραγωγής.Θα χρειαστεί να συναφθούν συμφωνίες όχι μόνο για τη μίσθωση γης, αλλά και για την απομάκρυνση των στερεών οικιακών απορριμμάτων. Θα πρέπει επίσης να φροντίσετε για την αγορά και την εγγραφή ταμειακή μηχανήκαι να προβεί σε δερματοποίηση. Προκειμένου να ασφαλιστείτε έναντι απρόβλεπτων περιστάσεων, είναι καλύτερο να αγοράσετε την ιδιοκτησία του επιλεγμένου οικοπέδου.

Μια σημαντική πτυχή του επιχειρηματικού σχεδίου ενός χώρου στάθμευσης είναι η τοποθεσία του, ο αριθμός των πελατών και τους κοινωνική θέση

Εξοπλισμός

Μόνο όταν συγκεντρωθεί και ολοκληρωθεί το απαιτούμενο πακέτο εγγράφων, μπορείτε να ξεκινήσετε να ανοίγετε ο ίδιος το πάρκινγκ. Προκειμένου να ενδιαφερθεί ένα πιθανό κοινό, είναι απαραίτητο να προσεγγίσετε τον εξοπλισμό στάθμευσης με μεγάλη υπευθυνότητα. Είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη όχι μόνο η περιοχή του χώρου στάθμευσης σε ανοιχτό χώρο στάθμευσης, αλλά και ο εξοπλισμός της περιοχής με περιοριστές, σημάνσεις και προφυλακτήρες. Πρέπει να εγκατασταθεί πύλη ή φράγμα στην είσοδο της επικράτειας.

Είναι επίσης απαραίτητο να εγκαταστήσετε ένα σημείο ελέγχου όπου θα πρέπει να είναι πάντα παρών φύλακας. Η συμμόρφωση με τις τεχνικές απαιτήσεις πρέπει επίσης να αντιμετωπίζεται με μεγάλη ευθύνη. Η ελάχιστη απόσταση μεταξύ των σειρών πρέπει να είναι περίπου οκτώ μέτρα. Η ασφαλτική επιφάνεια πρέπει να υποβληθεί σε επεξεργασία με ειδικό διάλυμα για να αποτραπεί η απορρόφηση εύφλεκτων υγρών.

Κατά την κατάρτιση ενός σχεδίου στάθμευσης, θα πρέπει να δώσετε προσοχή Ιδιαίτερη προσοχήβιντεοπαρακολούθηση και φωτισμός. Είναι καλύτερο οι κάμερες CCTV να καλύπτουν όχι μόνο την εσωτερική αλλά και την εξωτερική περιοχή.

Ειδικός ρόλος στον εξοπλισμό του χώρου στάθμευσης ανατίθεται στο προσωπικό. Ο αριθμός των εργαζομένων που απαιτείται εξαρτάται από το μέγεθος του χώρου στάθμευσης. Όσο μεγαλύτερη είναι η έκταση, τόσο περισσότερα άτομα χρειάζονται που θα ασχοληθούν με διάφορα οργανωτικά και διοικητικά θέματα. Για ένα μικρό πάρκινγκ αρκούν τρεις φύλακες, αρκετοί θυρωροί και ένας λογιστής.

Τέλος, δίνεται προσοχή στο θέμα της διαφήμισης. Για να αυξήσετε το δυνητικό κοινό σας και να προσελκύσετε την προσοχή του κοινού στην επιχείρησή σας, θα πρέπει να φροντίσετε να καλύπτετε τις δραστηριότητές σας στα μέσα ενημέρωσης. Θα ήταν καλή ιδέα να αναρτήσετε φυλλάδια ή να οργανώσετε τη διανομή φυλλαδίων. Όταν ανοίγετε ένα χώρο στάθμευσης για φορτηγά, θα πρέπει να τοποθετούνται διαφημιστικές βάσεις και διαφημιστικές πινακίδες κατά μήκος των πολυσύχναστων αυτοκινητόδρομων. Για να αυξήσετε την κίνηση στο χώρο στάθμευσης σας, θα πρέπει να διαφημιστείτε στον ραδιοφωνικό σταθμό.

Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου

Ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο που λαμβάνει υπόψη διάφορες αποχρώσεις και λεπτομέρειες είναι το κλειδί για μια επιτυχημένη επιχείρηση.Ας μάθουμε ποιες πληροφορίες πρέπει να περιέχει ένα επιχειρηματικό σχέδιο χώρου στάθμευσης. Το παρακάτω παράδειγμα εξετάζει το άνοιγμα ενός μικρού χώρου στάθμευσης:

1. Το ποσό των αρχικών χρηματοοικονομικών επενδύσεων για την απόκτηση εδάφους και για την πληρωμή μισθωμένου προσωπικού.
2. Υπολογισμός οικονομικών επενδύσεων για διεκπεραίωση των απαραίτητων εγγράφων και λήψη άδειας.
3. Περίοδος απόσβεσης της επιχείρησης και κατά προσέγγιση μηνιαίο κέρδος.

Ένας χώρος στάθμευσης με μικρή περιοχή, που βρίσκεται κοντά σε κατοικημένες περιοχές, αποφέρει σταθερό μηνιαίο εισόδημα 55.000–65.000 ρούβλια. Με βάση αυτό, μπορούμε να πούμε ότι η κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης είναι περίπου δεκαπέντε τοις εκατό και η περίοδος απόσβεσης είναι περίπου τριάμισι χρόνια.

Η επιλογή της θέσης στάθμευσης εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα του αρχικού κεφαλαίου και τη μελλοντική στρατηγική ανάπτυξης της επιχείρησης

Ακολουθεί αναλυτικό επιχειρηματικό σχέδιο στάθμευσης με υπολογισμούς:

1. Ενοικίαση γης– 840.000 (1 έτος, με βάση το κόστος ενοικίασης 70.000 ρούβλια μηνιαίως).
2. Προετοιμασία του απαραίτητου πακέτου εγγράφων– 120.000–170.000 ρούβλια.
3. Κατασκευή σημείου ελέγχου– 80.000 ρούβλια.
4. Εγκατάσταση αγιασμού– 10.000 ρούβλια.
5. Εγκατάσταση συστήματος βιντεοεπιτήρησης– 25.000 ρούβλια.
6. Τοποθέτηση ασφάλτου εμποτισμένη με ειδική επίστρωση– 15.000 ρούβλια.
7. Μισθοί εργαζομένων - 100.000 ρούβλια (μηνιαία).
8. Απροσδόκητα έξοδα– 20.000 ρούβλια.

Λαμβάνοντας υπόψη τις παραπάνω επενδύσεις για το άνοιγμα ενός χώρου στάθμευσης για σαράντα αυτοκίνητα, το κατά προσέγγιση ποσό της αρχικής επένδυσης είναι περίπου 1.300.000 ρούβλια. Ας αξιολογήσουμε την κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης.

Το ημερήσιο κόστος μιας θέσης στάθμευσης είναι περίπου 250 ρούβλια. Δεδομένου ότι ένας μικρός χώρος στάθμευσης μπορεί να φιλοξενήσει μόνο σαράντα αυτοκίνητα τη φορά, το ημερήσιο κέρδος θα είναι περίπου 10.000 ρούβλια. Σε ένα μήνα, μια τέτοια επιχείρηση φέρνει περίπου 300.000 ρούβλια. Εάν αφαιρέσουμε από αυτό το ποσό τις φορολογικές εκπτώσεις, τις δαπάνες μισθού προσωπικού και άλλες πιθανές δαπάνες, τότε τα καθαρά έσοδα θα είναι περίπου 100.000 ρούβλια το μήνα. Έτσι, η περίοδος απόσβεσης για ένα μικρό χώρο στάθμευσης είναι λίγο περισσότερο από ένα χρόνο.

Άνοιγμα πάρκινγκ από την αρχή

Εν κατακλείδι, ας δούμε πώς να ανοίξετε ένα χώρο στάθμευσης από την αρχή και να λάβετε το μέγιστο όφελος από μια τέτοια επιχείρηση. Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, το κατά προσέγγιση ποσό επένδυσης για το άνοιγμα ενός χώρου στάθμευσης είναι περίπου 1.300.000 ρούβλια. Αυτά τα έξοδα θα επιτρέψουν μόνο το άνοιγμα ενός ανοιχτού χώρου στάθμευσης. Το άνοιγμα ενός κλειστού χώρου στάθμευσης θα απαιτήσει πολύ περισσότερες οικονομικές επενδύσεις. Το μέσο κόστος της κλειστής στάθμευσης αυτοκινήτων είναι περίπου 5.000.000.

Για να αυξήσετε τα μηνιαία έσοδά σας, μπορείτε να εισάγετε μια σειρά επιπρόσθετες υπηρεσίεςπου έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση. Τέτοιες υπηρεσίες περιλαμβάνουν: γυάλισμα, πλύσιμο, απόψυξη κλειδαριών και φούσκωμα τροχών. Φυσικά, τέτοιες υπηρεσίες δεν θα αποφέρουν πολλά έσοδα, αλλά το ποσό των μηνιαίων εσόδων θα αυξηθεί σημαντικά.

Συχνά, οι ιδιοκτήτες χώρων στάθμευσης ανοίγουν καταστήματα στις εγκαταστάσεις τους που πωλούν διάφορα αξεσουάρ αυτοκινήτων, λάδια και αντιψυκτικά υγρά. Είναι λογικό να ανοίξετε ένα σνακ μπαρ ή ξενώνα σε μια στάση φορτηγού. Τέτοιες εγκαταστάσεις έχουν μεγάλη ζήτηση μεταξύ των οδηγών λόγω των προσιτών τιμών τους.

Το πρώτο βήμα πριν ανοίξετε ένα πάρκινγκ είναι να αξιολογήσετε τις επιχειρηματικές προοπτικές

Η στάθμευση αυτοκινήτων είναι μια αρκετά περίπλοκη επιχείρηση, η πιο κατάλληλη για άνδρες με χρήσιμες επαφές. Η κύρια δυσκολία στο άνοιγμα μιας τέτοιας υπόθεσης είναι η συλλογή ενός πακέτου εγγράφων και ο συντονισμός της κατασκευής με τη διοίκηση της πόλης. Συχνά, για να ξεκινήσετε την κατασκευή, πρέπει να συνδέσετε προσωπικές συνδέσεις. Κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου, μην φοβάστε να συμβουλευτείτε διάφορους εκπροσώπους του χώρου για να έχετε μια ιδέα για την κατάσταση της αγοράς.

Θεωρώντας τη στάθμευση ως πηγή μόνιμου εισοδήματος, πρέπει να σημειωθεί ότι το όριο για την είσοδο σε αυτή την επιχείρηση είναι αρκετά χαμηλό. Από αυτή την άποψη, ένα καλά δομημένο οργανωτικό μέρος του τεύχους θα σας επιτρέψει να ανακτήσετε όλες τις υλικές επενδύσεις σε μόλις ένα χρόνο.