Η οποία θα επικεντρωθεί στην ατζέντα της Εθνικής Τεχνολογικής Πρωτοβουλίας (NTI), που άνοιξε στην περιοχή του τεχνολογικού πάρκου Lenpoligrafmash στην Αγία Πετρούπολη στις 7 Νοεμβρίου 2016 στο πλαίσιο του φόρουμ Τεχνολογικής Επανάστασης.
Ο εμπνευστής της δημιουργίας αυτής της πλατφόρμας ήταν η Επιτροπή Βιομηχανικής Πολιτικής και Καινοτομίας της Αγίας Πετρούπολης με την υποστήριξη της κατεύθυνσης «Young Professionals» του Οργανισμού Στρατηγικών Πρωτοβουλιών (ASI) και του δημόσιου εκπροσώπου της ASI στην Αγία Πετρούπολη , Kirill Soloveichik.
Η επιλογή της τοποθεσίας για το πρώτο σταθερό «Σημείο βρασμού» έξω από τη Μόσχα (ένας χώρος για συλλογική εργασία - περίπου) δεν είναι τυχαία - πολλές κορυφαίες ρωσικές εταιρείες και πανεπιστήμια μηχανικής στις παγκόσμιες αγορές εδρεύουν στην Αγία Πετρούπολη, τα οποία «περιέχουν το NTI γονίδιο», είπε ο διευθυντής σκηνοθεσίας «Young Professionals» του ASI Ντμίτρι Πεσκόφ.
«Μεταξύ των πανεπιστημίων που ονομάζουμε πανεπιστήμια NTI, οι δύο ηγέτες είναι το Πολυτεχνείο του Μεγάλου Πέτρου της Αγίας Πετρούπολης και το Πανεπιστήμιο ITMO. Αυτός ο συνδυασμός πανεπιστημίων, εταιρειών που δραστηριοποιούνται σε παγκόσμιες αγορές και ανθρώπων με ελεύθερη βούληση - επαρκές ανθρώπινο κεφάλαιο για την υλοποίηση πραγματικά πολύπλοκων έργων, με νέα σύνθετη γλώσσαπου ξεπερνούν τον σκεπτικισμό για το μέλλον μας», είπε ο Ντμίτρι Πεσκόφ.
Σύμφωνα με τον ίδιο, το «Boiling Point» θα μπορεί να ενώσει σε μια πλατφόρμα τους καλύτερους πνευματικούς πόρους της περιοχής - επιχειρηματίες, μηχανικούς, επιστήμονες, δασκάλους, φοιτητές και μεταπτυχιακούς φοιτητές - όλους όσοι διαμορφώνουν σύγχρονη κοινωνίακαι το αναπτύσσει.
«Το NTI έχει την εικόνα μιας πεταλούδας και η πρώτη πτέρυγα - η κρατική, που ήδη χτίζουμε - χρειάζεται μια δεύτερη πτέρυγα, στην οποία υπάρχουν επιχειρήσεις και κοινωνία. Ελπίζουμε ότι η Αγία Πετρούπολη μπορεί να γίνει το κέντρο αυτής της πτέρυγας», δήλωσε ο Ντμίτρι Πεσκόφ. «Θα κάνουμε ό,τι περνάει από το χέρι μας για να διασφαλίσουμε ότι το Σημείο βρασμού στην Αγία Πετρούπολη θα βράσει πραγματικά και θα δημιουργήσει νέα προϊόντα, κοινότητες, έργα, επιχειρήσεις, εκπαιδευτικά και διδακτικά προγράμματα και νέες μορφές επικοινωνίας για ένα κοινό μέλλον».
Ο Kirill Soloveichik, Γενικός Διευθυντής της εκμετάλλευσης Lenpoligrafmash, δημόσιος εκπρόσωπος της ASI στην κατεύθυνση «Young Professionals» στην Αγία Πετρούπολη, τόνισε ότι η περιοχή περίμενε από καιρό την εμφάνιση μιας τόσο ισχυρής τεχνολογικής ατζέντας.
«Η Αγία Πετρούπολη είναι ένα από τα κέντρα βιομηχανικών, επιστημονικών και εκπαιδευτικών ικανοτήτων της χώρας. Το σημείο βρασμού όπου μαζεύονται οι πιο έξυπνοι, δημιουργικούς ανθρώπουςαπό εκπροσώπους κυβερνητικών φορέων, δημόσιους οργανισμούς, επιχειρήσεις, επιστήμη, εκπαίδευση θα γίνουν χώρος συγκέντρωσης διαφόρων πρωτοβουλιών που θα αλλάξουν την θετική πλευρά οικονομική κατάστασηπεριοχή και χώρα», λέει ο Kirill Soloveichik.
Η ASI, ως κύριος εταίρος του έργου, είναι έτοιμη να παράσχει στο «Σημείο βρασμού» στην Αγία Πετρούπολη την απαραίτητη μεθοδολογική υποστήριξη και να το γεμίσει με σχετικό περιεχόμενο από την τρέχουσα ατζέντα ενημέρωσης. Αυτές είναι οι καλύτερες πρακτικές και έργα επαγγελματικού προσανατολισμού, η αίθουσα διαλέξεων «Industry of the 21st Century», ένα εργαστήριο πρωτοτύπων εκπαιδευτικά προγράμματα, εργαλεία για τη χρήση του Άτλαντα Νέων Επαγγελμάτων κ.λπ.
Η Αγία Πετρούπολη υπέβαλε αίτηση για να συμμετάσχει στο έργο και να διεξαγάγει τον «Προοπτικό Στόλο» - μια άλλη μορφή που αναπτύχθηκε από την ASI. Συζητείται επίσης το άνοιγμα ενός σχολείου «Προοπτικής Διερεύνησης», το οποίο θα εκπαιδεύει τους συντονιστές για τη διεξαγωγή συνεδριών χρησιμοποιώντας τη μέθοδο Rapid Forsight.
Αναφορά
Η μορφή του συλλογικού χώρου εργασίας «Σημείο βρασμού» αναπτύχθηκε από την ASI και χρησιμοποιείται από το 2014. Πάνω από 2,5 χρόνια, το κέντρο συνεργασίας της Μόσχας ASI φιλοξένησε πάνω από 400 εκδηλώσεις, στις οποίες συμμετείχαν περισσότερα από 80 χιλιάδες άτομα.
Κείμενο: Γιούρι Σουσίνοφ | Συντάκτες ιστότοπου ASI
2 Σχετικά με το «Σημείο βρασμού» Ο σκοπός του Οργανισμού Στρατηγικών Πρωτοβουλιών είναι να δημιουργήσει ευκαιρίες για αυτοπραγμάτωση για νέους φιλόδοξους ηγέτες που είναι σε θέση να φέρουν τη Ρωσία στο προσκήνιο στον κόσμο και να οικοδομήσουν μια χώρα στην οποία θα ήθελε κανείς να ζήσει και δουλειά. Ο στόλος Foresight στην προβλήτα BOILING POINT είναι μια πλατφόρμα: όπου συναντώνται οι ηγέτες έργων στον τομέα της καινοτομίας, των επιχειρήσεων, της βιομηχανίας και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, όπου οι ηγέτες αναπτύσσονται μέσω σύγχρονων και αποτελεσματικών εκπαιδευτικών μορφών, όπου επίδειξη, αμοιβαίος εμπλουτισμός και αναπαραγωγή ιδεών που αλλάζουν τη ζωή και οι πρακτικές πραγματοποιούνται στη Ρωσία προς το καλύτερο όπου δημιουργείται ένα πραγματικό πρωτότυπο της Ρωσίας ως χώρα όπου θέλετε να ζήσετε και να εργαστείτε
Έργα Βασικό μοντέλο Προοπτικές εξετάσεις Οδικοί χάρτες Ηγέτες και ομάδες Προγράμματα πλήρους κύκλου Μεθοδολογικά σεμινάρια Master classes Εκπαιδεύσεις Ανοιχτές διαλέξεις Συνεδρίες επιτάχυνσης Συνεδρίες προγραμματισμού και στρατηγικής Συνεδρίες προοπτικής εξέτασης Με ποιον/τι συνεργαζόμαστε Τι κάνουμε Στρατηγική φορέα Παρουσιάσεις βέλτιστων πρακτικών 7 7
Έργα Παραδείγματα συμβάντων Προοπτικές Προοπτικές Χάρτες Οδών Ηγέτες και ομάδες Προγράμματα πλήρους κύκλου Μεθοδολογικά σεμινάρια Master classes Εκπαιδεύσεις Ανοιχτές διαλέξεις Συνεδρίες επιτάχυνσης Συνεδρίες προγραμματισμού και στρατηγικής Προοπτικές συναντήσεις Παρουσιάσεις βέλτιστων πρακτικών - Νέο μοντέλο GMC 7 7 Coach Environment School of efficiency Seminar as a workshop “ ” Διάλεξη Bill Cullifer Development επαγγελματικά πρότυπαΑνάπτυξη της μεθόδου Rapid Foresight «Kettle»: επιτάχυνση νέων έργων «Young Professionals» Τεχνική πλατφόρμα «Childhood Infrastructure» Ανάπτυξη προληπτικής ιατρικής Απω Ανατολή«Εταιρικός Διευθυντής» Προληπτική ιατρική Neuronet Ανάπτυξη εργασιακών επαγγελμάτων Πολυγλωσσική εκπαίδευση εξ αποστάσεως
6 Περίοδος ανάπτυξης Neuronet Foresight: 12 Οκτωβρίου – 13 Νοεμβρίου 2013. Κύριοι συμμετέχοντες: - Νευροφυσιολόγοι - Αρχιτέκτονες συστημάτων (αρχιτέκτονες δικτύου) - Ψυχολόγοι / Ψυχοπρακτικοί - Ειδικοί Πληροφορικής - Φιλόσοφοι Κύρια οργανωτικά συμπεράσματα και συμπεράσματα περιεχομένου: - Πραγματοποιήθηκαν δύο μονοήμερες συνεδρίες με την ανάπτυξη ενδιάμεσων αποτελεσμάτων. -Περισσότερα από 55 άτομα συμμετείχαν σε δύο συνεδρίες, σχηματίστηκε ένας πυρήνας περίπου 15 ατόμων, έτοιμοι να εμπλακούν σε συγκεκριμένα έργα, ανάπτυξη προϊόντων, στρατηγικές συναντήσεις, συγγραφή κειμένων για το θέμα της ανάπτυξης νευρώνων. - Δημιουργήθηκαν 3 «χάρτες του μέλλοντος» στους ακόλουθους τομείς: «συλλογικό θέμα», « μεμονωμένο θέμα", "φυσιολογικό υπόστρωμα - σώμα"; -Η αρχιτεκτονική Neuronet είναι χτισμένη με βάση την υπάρχουσα αρχιτεκτονική του Διαδικτύου (συμπεριλαμβανομένων των πρωτοκόλλων Internet of Things). -Είναι απαραίτητο να αξιολογηθεί η χωρητικότητα του δικτύου (σχηματισμός ομάδας για νευροπεριεχόμενο). -Είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί μια καθολική γλώσσα του Διαδικτύου. -Οι δοκιμές/βελτιστοποίηση των πρωτοκόλλων νευρωνών θα πρέπει να πραγματοποιούνται σε επαγγελματικές κοινότητες (εξεταστές πολυγράφου, ευεξία, παίκτες, MOOC, βιομηχανία ψυχαγωγίας). Σχέδια για περαιτέρω εργασία: - Σχηματισμός πακέτου υλικών για τον τύπο: χάρτες, παρουσιάσεις. -Συγγραφή αναφοράς για το νευρωνικό δίκτυο (διατριβή, βασικά συμπεράσματα από συνεδρίες και συναντήσεις της κεντρικής ομάδας, προβληματισμοί για τον νευρώνα από κορυφαίους ενδιαφερόμενους φορείς). -Γέμισμα με περιεχόμενο και έναρξη ιστοσελίδας στο NeuroNet. -Πρόγραμμα συναντήσεων του πυρήνα των ενδιαφερομένων για εργασία με συγκεκριμένα έργα. -Ανάπτυξη διεπιστημονικού προγράμματος κατάρτισης για νεοφυείς επιχειρήσεις. Με σύγχρονες τεχνολογίες, συμπεριλαμβανομένου Ανάπτυξη νευρωνών.
7 Προοπτική Ανάπτυξη της Προληπτικής Ιατρικής Περίοδος: 9 Οκτωβρίου – 6 Νοεμβρίου 2013 Κύριοι συμμετέχοντες: -Μέλη της επαγγελματικής κοινότητας «Προληπτική Ιατρική»; -Ψυχολόγοι / ψυχοπρακτικοί / φιλόσοφοι - Συστημικοί θεραπευτές / ολοκληρωμένοι θεραπευτές Κύρια οργανωτικά και περιεχόμενα συμπεράσματα: - Ως αποτέλεσμα δύο συνεδριών, διαμορφώθηκαν 2 «χάρτες του μέλλοντος» στους τομείς του «συλλογικού» και του «ατομικού θέματος». Έχει επίσης διαμορφωθεί ένας τελικός «χάρτης του μέλλοντος» για την ανάπτυξη ολοκληρωμένων θεραπευτικών πρακτικών. Έχει δημιουργηθεί μια ομάδα εργασίας για την ανάπτυξη συγκεκριμένων έργων σε συνεργασία με την επαγγελματική κοινότητα «Προληπτική Ιατρική» - Έχουν εντοπιστεί δύο βασικά ζητήματα/καθήκοντα: ο σχηματισμός μιας καθολικής γλώσσας (ψυχοπρακτικοί και γιατροί) για τη μετάδοση πληροφοριών σχετικά με την αποκατάσταση της ακεραιότητας και την αποκατάσταση της ακεραιότητας ως ικανότητα αυτοπροσδιορισμού (δεξιότητα παρουσίας) - Μπορεί να υπάρχουν δύο τύποι θεραπευτικών έργων: «γρήγορα» - μετασχηματιστικές, αναγεννητικές πρακτικές (NLP); "Αργή" - σταδιακή ανάκαμψη από το περιβάλλον. Ταυτόχρονα, οι μέθοδοι εργασίας των ενσωματωτικών πρακτικών: προσαρμοστικές, αυτορυθμιζόμενες, επανορθωτικές, μετασχηματιστικές Ίσως χρειάζονται ενδιάμεσοι πολιτισμοί - διαδικτυακές κοινότητες ως μεσολαβητές της μετάφρασης της ανατολικής θεραπείας - δυτικής θεραπείας. Εκλεκτικός, παμφάγος και μεγάλης κλίμακας. Πολυπολιτισμική θεραπεία - Η ανάπτυξη δεξιοτήτων μετάβασης (ταύτιση/αποταύτιση με τον εικονικό κόσμο) είναι μια καθολική ικανότητα. Ένας προσωπικός πυρήνας που σας επιτρέπει να επιλέξετε πού και πώς να περπατήσετε/μετάβαση. -Η ασθένεια είναι ένας μύθος των φαρμακευτικών εταιρειών. Προσωποποίηση ασθενειών – χειρισμοί «μεγάλων φαρμάκων». Τι είναι η ασθένεια και πού αρχίζει η «αληθινή καταστροφή»; -Ο δάσκαλος δεν είναι άλλος από έναν θεραπευτή, και ο θεραπευτής δεν είναι άλλος από έναν δάσκαλο. -Επανεκπαίδευση κοινωνικών υπηρεσιών σε κοινωνικούς ανελκυστήρες! Βελτίωση της ποιότητας του έθνους. -Κρατικά διακυβεύματα: συλλογικό υποκείμενο, τεχνο-υγεία, αρχαιοποίηση ατομικής συνείδησης. Σχέδια για περαιτέρω εργασίες: - Διεξαγωγή ειδικών εκδηλώσεων. σεμινάρια με συγκεκριμένα θέματα: ακεραιότητα, συλλογικό θέμα, οικογένεια, αναγέννηση, μεταβατικές καταστάσεις - φαινόμενα. -Συλλέξτε mini-format - έργα, προϊόντα, μεταφορά σε επαγγελματικές κοινότητες, ενσωματώστε τα αποτελέσματα με τα FD, FC, FN, FPM
8 Προοπτική Διοίκησης Περίοδος ανάπτυξης: 19 Οκτωβρίου 2013 Κύριοι συμμετέχοντες: Κύρια οργανωτικά και ουσιαστικά συμπεράσματα: Ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, ανώτερα και μεσαία διευθυντικά στελέχη, σύμβουλοι Σε διάφορες συνεδρίες προοπτικής, σε προβλέψεις, σε επιχειρηματικές στρατηγικές, υπάρχει πολλή περιγραφή της αγοράς θα είναι, ποια προϊόντα θα είναι, ποιες θα είναι οι τεχνολογίες παραγωγής. Πώς να διαχειριστείτε τις εταιρείες στο μέλλον, ποιες μορφές θα έχει η διαχείριση ως δραστηριότητα; Αποτελέσματα: 1. μορφές και μέθοδοι διαχείρισης υφιστάμενων επιχειρήσεων για αποτελεσματική ύπαρξη στον μελλοντικό κόσμο 2. επάρκεια και ανάπτυξη υφιστάμενων μορφών 3. χρήση παλαιών τεχνολογιών για τη διαχείριση ενός νέου ατόμου 4. ανάπτυξη νέων τεχνολογιών διαχείρισης και αποδοχή τους, συμπαγής για ένα άτομο, η ψυχολογία, η φυσιολογία, η συμπεριφορά του.
9 Παγκόσμια προνοητικότητα των επαγγελμάτων του γαλάζιου γιακά Τόπος για φωτογραφίες Περίοδος ανάπτυξης: Κύριοι συμμετέχοντες: Κύρια οργανωτικά και ουσιαστικά συμπεράσματα: Διοικητικό Συμβούλιο της WordSkills International, καθώς και εκπρόσωποι παγκόσμιων βιομηχανικών εταίρων του κινήματος Οκτώβριος, 2013 βασικές τάσεις στον τομέα ήταν διατυπωθεί επαγγελματική εκπαίδευσηκαι μελλοντική παραγωγή, που επηρεάζει το μέλλον του WorldSkills International: Η αποστολή του κινήματος αλλάζει: Το WorldSkills είναι μια ανταλλαγή σταδιοδρομίας, όχι μόνο παγκόσμια, αλλά και εγχώρια (μέσω της προώθησης των πιο ταλαντούχων ανθρώπων). Υπάρχει μια αναβίωση της χειροτεχνίας. Ο αυτοματισμός και η διάδοση των ψηφιακών τεχνολογιών αλλάζουν την αγορά εργασίας, αυξάνοντας την ευελιξία των εργαζομένων. Τα μελλοντικά επαγγέλματα και ικανότητες θα περιλαμβάνουν την τεχνολογία των πληροφοριών και τη βιωσιμότητα ως αναπόσπαστο στοιχείο. Η προώθηση της σημασίας της επαγγελματικής εκπαίδευσης είναι απαραίτητη, πρώτα από όλα, μεταξύ των γονέων, αφού τις περισσότερες φορές λαμβάνουν αποφάσεις για το μέλλον των παιδιών τους. Υπάρχει μια αύξηση στο δημιουργικό στοιχείο στο επαγγελματική δραστηριότητα. Το Διοικητικό Συμβούλιο της WorldSkills International έλαβε υπόψη τα αποτελέσματα της πρόβλεψης με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη του κινήματος στη Ρωσία και στον κόσμο. Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης προοπτικής για το μέλλον των θέσεων εργασίας, υπήρξαν
10 Σχεδιασμός του Οργανισμού για την Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Κεφαλαίου της Άπω Ανατολής Χώρος για φωτογραφία Περίοδος ανάπτυξης: Βασικοί συμμετέχοντες: Ορισμένα οργανωτικά και ουσιαστικά συμπεράσματα: Εκπρόσωποι του Wad Howell, Capstone Connections, TopContact Executive Search, Υπουργείο Ανάπτυξης της Άπω Ανατολής , Ινστιτούτο «5Ι», Κατεύθυνση «Νέοι Επαγγελματίες» » ASI, Υπουργείο Εργασίας, Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας της Δημοκρατίας του Ταταρστάν. 2 Δεκεμβρίου 2013 Είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί ένα μοντέλο της Άπω Ανατολής τα επόμενα χρόνια για να καταλάβουμε τι πρέπει να επιδιώξουμε και τι να δουλέψουμε. Θα πρέπει να δημιουργηθούν μακροπρόθεσμα και διαρκή έργα υποδομής για να παρακινήσουν τους επενδυτές και να δημιουργήσουν τις βασικές προϋποθέσεις για ένα «επενδυτικό κλίμα». Είναι απαραίτητο να συμμετάσχουν παγκοσμίου φήμης ξένοι εμπειρογνώμονες για τη διαφήμιση και την προσέλκυση ροών επενδύσεων από ξένους εταίρους. Είναι απαραίτητο να γραφτεί ένα μοντέλο ικανότητας των απαιτούμενων ειδικών. Βήματα για την προσέλκυση προσωπικού: 1 – καθορισμός στόχων, 2 – κατάρτιση πίνακα ικανοτήτων. Έρευνα στον ιστότοπο του Υπουργείου σχετικά με το ποιος είναι έτοιμος να συμμετάσχει στην ανάπτυξη της Άπω Ανατολής. Η αναζήτηση και η επιλογή προσωπικού θα πρέπει να ανατεθούν σε εξωτερικούς συνεργάτες, το κέντρο για την ανάπτυξη ικανοτήτων είναι το γραφείο έργου. Οι φόροι που σχετίζονται με την εργασία από τον εργοδότη δεν μπορούν να αφαιρεθούν εντελώς, αλλά να επιδοτηθούν (επιδότηση ίση με το ποσό του ενιαίου κοινωνικού φόρου). Η οργάνωση της απασχόλησης θα περιλαμβάνει επίσης επανεκπαίδευση/χώρο εργασίας για μέλη της οικογένειας.
12 Ανάπτυξη ενός οδικού χάρτη για την εξ αποστάσεως πολύγλωσση εκπαίδευση Ημερομηνία: Κύριοι συμμετέχοντες: Κύρια οργανωτικά και ουσιαστικά συμπεράσματα: Σχέδια για περαιτέρω εργασία: 6 Νοεμβρίου 2013. Εκπρόσωποι της Alfa Bank, MESI, εκπρόσωποι του Υπουργείου Παιδείας και Επιστημών Διεξάγουν προοπτικές συνεδρίες «Russian MOOC». Οι συμμετέχοντες μίλησαν υπέρ της ανάγκης δημιουργίας μιας πανρωσικής τεχνολογικής εκπαιδευτικής πλατφόρμας. Μετά την αποσαφήνιση των αναγκών, αποδείχθηκε ότι διαφορετικά τμήματα έχουν διαφορετικά βασικές τεχνολογίες, και ο κύριος περιορισμός είναι η έλλειψη μιας μορφής για το συνδυασμό των προσπαθειών. Το κράτος να είναι παρόν, αλλά στη χώρα μας δεν είναι αποτελεσματικό, υπάρχει ζήλια/ανταγωνισμός μεταξύ τους, οι επαγγελματικοί σύλλογοι δεν εκπροσωπούν τα συμφέροντα της πλειοψηφίας. Μια κοινοπραξία κορυφαίων εταιρειών πληροφορικής και κρατικών αναπτυξιακών ιδρυμάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας θα μπορούσε να λειτουργήσει ως αξιόπιστος ενδιαφερόμενος και ικανός να προσφέρει την απαιτούμενη μορφή. Οι εταιρείες πληροφορικής είναι απαραίτητες γιατί είναι φορείς βασικών ικανοτήτων για τη δημιουργία λύσεων υψηλής τεχνολογίας. Η συμμετοχή των αναπτυξιακών ιδρυμάτων καθορίζεται από την αποτελεσματικότητά τους στην αλληλεπίδραση με κρατικούς φορείς (είναι απαραίτητο να αρθούν τα νομοθετικά εμπόδια στις θυγατρικές). Οι συμμετέχοντες σημείωσαν ότι το OGV της Ρωσικής Ομοσπονδίας δεν έχει στρατηγική στον τομέα της πρόσθετης εκπαίδευσης. Διάφορα υπουργεία (Υπουργείο Παιδείας και Επιστημών, Υπουργείο Κοινωνικής Ανάπτυξης, Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, κ.λπ.), φορείς (Rossotrudnichestvo, FMS κ.λπ.), κονδύλια και οργανισμοί που χρονολογούνται από τον προϋπολογισμό (Ρωσικός Κόσμος, Ευρασιατικό Ανοικτό Ινστιτούτο, Πανεπιστήμιο SCO , κ.λπ. σημαντικό ποσόδιάσπαρτα έργα στον τομέα των θυγατρικών, είναι σκόπιμο να συνεχιστεί η ανάπτυξη ενός οδικού χάρτη με τη συμμετοχή των εκπροσώπων τους. Οι συμμετέχοντες αντιπροσώπευαν διαφορετικά τμήματα της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης (DL): πρωτοβάθμια εκπαίδευση, πανεπιστήμιο, πρόσθετη εκπαίδευση. εκπαίδευση. Ο όμιλος αποφάσισε ότι προκειμένου να διασφαλιστούν μακροπρόθεσμα πλεονεκτήματα στην παγκόσμια αγορά, είναι απαραίτητο: να κυριαρχήσει η παγκόσμια αγορά του «Ρωσικού ως ξένου», να γίνει ένας από τους ηγέτες στην παγκόσμια αγορά της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, να ανταγωνίζονται ενεργά στις αγορές των χωρών πρώην ΕΣΣΔ, βοηθήστε τις χώρες του τρίτου κόσμου (κοινοποιήστε εξ αποστάσεως εκπαιδευτικό περιεχόμενο «Υποδειγματικό Ανθρωπιστικό» προσαρμοσμένο στις γλώσσες τους).
13 Στρατηγική σύνοδος εταιρικών διευθυντών Περίοδος: Κύριοι συμμετέχοντες: Κύρια οργανωτικά και ουσιαστικά συμπεράσματα: Ανάπτυξη ενός οδικού χάρτη για την αλληλεπίδραση με την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Διαχείρισης Κρατικής Περιουσίας και Ομοσπονδιακά εκτελεστικά όργανα σχετικά με ανωνύμων εταιρειώνμε κρατική συμμετοχή. 11 Οκτωβρίου 2013 Μέλη Διοικητικών Συμβουλίων επιχειρήσεων με κρατική συμμετοχή. Επικεφαλής τομέων στο έργο «Εταιρικός Διευθυντής».
14 «Επιχειρηματικό πρωινό» του Εθνικού Πρωταθλήματος Επαγγελμάτων και Επιχειρηματικών Ιδεών «Καδιοδρομία στη Ρωσία» Τόπος φωτογραφίας Ημερομηνία: Κύριοι συμμετέχοντες: Κύρια οργανωτικά και συμπεράσματα περιεχομένου: Εκπαιδευτικοί φορείς διαχείρισης, υποστήριξη της επιχειρηματικότητας, επικεφαλής μικρομεσαίων οργανισμών, μεγάλη δουλειά, συνεργασία καταναλωτών, μη κερδοσκοπικές οργανώσεις, κολέγια και πανεπιστήμια. 132 οργανισμοί. 35 περιφέρειες 21 Νοεμβρίου 2013 Το πρωτάθλημα δημιουργήθηκε και επαναλήφθηκε ως μοντέλο εκπαίδευσης για την εφαρμογή αποτελεσματικής επιχειρηματικής εκπαίδευσης. Οι κύριοι χαρακτήρες του "Careers in Russia" είναι φοιτητές και νέοι επιχειρηματίες τεχνικών σχολών, επιχειρηματίες και μαθητές σε ρόλο ειδικών εκτιμητών. Τρεις καινοτόμες καινοτομίες του Πρωταθλήματος στον κύκλο Ο ανοιχτός τελικός του πρωταθλήματος θα μεταφερθεί από το Ulyanovsk 2014 στο Petropavlovsk-Kamchatsky (Οι Διοργανωτές οργανώνουν βασικά τους Open Finals σε διάφορες πόλεις της Ρωσίας στις τοποθεσίες περιφερειακών τεχνικών σχολών). Οι ηγέτες του Πρωταθλήματος αναλαμβάνουν το ρόλο των διοργανωτών της Εθνικής Εταιρείας Επαγγελματικών και Επιχειρηματικών Δοκιμών Νέων Περισσότεροι από 2.000 ασκούμενοι φιναλίστ περιφερειακών πρωταθλημάτων σε 14 τομείς επαγγελματικών και επιχειρηματική δραστηριότητα. Από τον Ιανουάριο του 2014, οι Διοργανωτές ενημερώνουν το μοντέλο αγώνων και περιπτώσεων του Πρωταθλήματος, ξεκινώντας την εφαρμογή του μοντέλου CPBD. (CPBD - teach in action: πρωτοβουλία της εκπαίδευσης για το επιχειρηματικό έργο. Επιτρέπει σε έναν σπουδαστή να κατακτήσει τις λειτουργίες της διάθεσης ενός προϊόντος στην αγορά με τρόπο δραστηριότητας) Σχέδια για περαιτέρω εργασία: 23 Φεβρουαρίου – 3 Μαρτίου 2014 Τέταρτο διεθνές συγκριτικό συνέδριο για επαγγελματίες έργο και επιχειρηματική εκπαίδευση «Επιχειρηματικό χωριό» Λειψία (Γερμανία) - Σούζνταλ ( περιοχή Βλαντιμίρ)
15 Συνέδριο "Συζήτηση πιθανών μοντέλων ανάπτυξης για το βιοτεχνολογικό σύμπλεγμα της Μόσχας" Περίοδος: Κύριοι συμμετέχοντες: Κύρια οργανωτικά και ουσιαστικά συμπεράσματα: 29 Νοεμβρίου 2013 Roche Diagnostics, Center for Commercialization of Innovations, Center for DNA Vision Diagnostics, Max Planck Institute for Biochemistry , RusBio Ventures , Future Biotech, Κρατικό Ερευνητικό Ινστιτούτο Γενετικής, Τεχνολογίες Ζωής, Επιστημονικό Κέντρο Pushchino της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών, Ινστιτούτο Βιοχημείας και Φυσιολογίας των Μικροοργανισμών με το όνομα G.K. Scriabin, BIOFORUM 2014 Αναπτύχθηκαν δύο μοντέλα για την ανάπτυξη ενός βιοτεχνολογικού συμπλέγματος: «από την υποδομή» και «από τους ανθρώπους». Το βασικό συμπέρασμα είναι ότι το σύμπλεγμα πρέπει να κατασκευαστεί με τον τρόπο λειτουργίας ενός λειτουργικού ολοκληρωμένου υποδομής, ο οποίος επιτρέπει, με βάση τη δημιουργία ενός εσωτερικού συστήματος ανελκυστήρων καινοτομίας και τη συστηματική εργασία με βασικές επικοινωνίες, να δημιουργηθούν οι απαραίτητες συνθήκες για την έναρξη βιοτεχνικών έργων και τη δημιουργία ζήτηση υψηλής ποιότητας για τα προϊόντα του cluster. Είναι απαραίτητο να προσανατολιστεί το cluster στον παγκόσμιο ανταγωνιστικό χώρο προκειμένου να αποκτηθεί παγκόσμια τεχνογνωσία έργων και ευρύτερες ευκαιρίες για υποστήριξη και προώθηση έργων. Το σύμπλεγμα χρειάζεται έναν ηγέτη των μέσων ενημέρωσης που να είναι ευρέως αναγνωρισμένος στην παγκόσμια καινοτομία και επιστημονική κοινότητα. Το στρατηγικό πρόγραμμα για την ανάπτυξη του cluster θα πρέπει να οικοδομηθεί προς την κατεύθυνση της δημιουργίας νέων ευκαιριών για την ανάπτυξη της επιστήμης, της τεχνολογίας και των επιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας, να περιλαμβάνει τη χρήση εξωτερικών πόρων για τη διασφάλισή του και να επικεντρωθεί στη δημιουργία ενός εσωτερικού κλίματος καινοτομίας που διευκολύνει την ταχεία έναρξη των έργων.
17 Boiler 1 κατεύθυνση «Young Professionals» Ημερομηνία: 25 Οκτωβρίου Συμμετέχοντες (κατάλογος υποβληθέντων έργων): Εμπειρογνώμονες: ASI, Citycelebrity Βήματα εργασίας: Παρουσίαση ASI και πιθανά μέτρα υποστήριξης, κυκλική παρουσίαση έργων ηγετών, μίνι master classes, ρητή αναθεώρηση παρουσιάσεις έργου, συνεδρία παρουσίασης έργου, ατομική δουλειάδιαχειριστές έργων με ηγέτες Συμπεράσματα: Το μοντέλο επιτάχυνσης του έργου δοκιμάστηκε με επιτυχία στην πράξη, οι επικεφαλής έλαβαν νέες γνώσεις σχετικά με τη μεθοδολογία του «οδικού χάρτη» και τις αρχές της επιτυχημένης παρουσίασης των ιδεών τους. Επιλέχθηκαν 6 έργα για περαιτέρω υποστήριξη Project University ως «ζωντανό» περιβάλλον ανάπτυξης και επαγγελματικής ανάπτυξης Δημιουργία ενός πανρωσικού συστήματος φοιτητικών πανεπιστημιουπόλεων Εθνική τεχνική πύλη UNIVERSARIUM Εκπαιδευτικό σύστημα «Open University» Σχολή έξυπνων καταναλωτών ηλεκτρικής ενέργειας Σύστημα Πολιτικών Πρωτοβουλιών ( SIGRIN) Καινοτόμο εργαστήριο «ΠΡΟΪΟΝ για το ΜΕΛΛΟΝ» Πρακτική εκπαίδευση Διαγωνισμός Performance Leaders για το Κύπελλο που φέρει το όνομά του. Ο Α.Κ. Gasteva Διαχείριση παραγωγής: εκπαίδευση και ανάπτυξη
19 Ανοιχτή διάλεξη Bill Cullifer Ημερομηνία: 5 Νοεμβρίου 2013 Λέκτορας: Bill Cullifer, εκτελεστικός διευθυντής και ιδρυτής του WebProfessionals.org, διεθνής ειδικός στο WorldSkills International, Θέμα: σχετικά με την πρακτική της δημιουργίας επαγγελματικών κοινοτήτων, το παράδειγμα του σχεδιασμού ιστοσελίδων και των εργαλείων WorldSkills για ανάπτυξη και ενημέρωση επαγγελματικών προτύπων, σχετικά με τους σύγχρονους μηχανισμούς συνεργασίας. Συμμετέχοντες: εκπρόσωποι διαφόρων επαγγελματικών κοινοτήτων στη Ρωσία Συμπεράσματα: -Τα επαγγελματικά πρότυπα (εφεξής PS) χρησιμοποιούνται ως εργαλείο επικοινωνίας μεταξύ εκπροσώπων της βιομηχανίας και του εκπαιδευτικού τομέα. -Η συνεχής ενημέρωση του PS αποτελεί λειτουργία της επαγγελματικής κοινότητας με τη βοήθεια ενός ειδικά οργανωμένου μεθοδολογικού κέντρου (για παράδειγμα, μιας επαγγελματικής ένωσης ή ενός συμβουλίου για τις αρμοδιότητες του κλάδου). -Το WorldSkills χρησιμοποιείται ως εργαλείο για επαγγελματικό προσανατολισμό, αναζήτηση ταλέντων και συγκριτική αξιολόγηση των βέλτιστων διεθνών πρακτικών σε έναν δεδομένο επαγγελματικό τομέα. -Επαγγελματική Πιστοποίηση - το πιο σημαντικό καθήκονεπαγγελματικές ενώσεις (ο μηχανισμός εργασίας αποκαλύφθηκε χρησιμοποιώντας το παράδειγμα του WebProfessionals.org), μαζί με την εκπαίδευση και την οργάνωση της επικοινωνίας μεταξύ διαφορετικούς εκπροσώπουςβιομηχανία.
20 Εκπαίδευση για τη διαχείριση της εταιρείας με βάση τον προσομοιωτή GMC Ημερομηνία: 7 Νοεμβρίου 2013 Θέμα: Επίδειξη παιχνιδιού για τη διαχείριση επιχειρήσεων (ως μέρος του πρωταθλήματος Global Management Challenge) Συμμετέχοντες: φοιτητές πανεπιστημίου, νέοι επιχειρηματίες Αποτελέσματα: Επίδειξη παιχνιδιού για τη διαχείριση επιχειρήσεων βασισμένο στο βάση της επιχείρησης - ένας προσομοιωτής Global Management Challenge, στον οποίο εσείς και η ομάδα σας γίνετε κορυφαίοι διευθυντές μεγάλων διεθνών εταιρειών και ανταγωνίζεστε με αντιπάλους για το δικαίωμα να γίνετε η καλύτερη παρέαΣτην αγορά! Το παιχνίδι είναι εξαιρετικά χρήσιμο για όλους όσους ενδιαφέρονται για τα οικονομικά, τις επιχειρήσεις και τη διαχείριση, έχουν ήδη ανοίξει τη δική τους εταιρεία ή απλώς σχεδιάζουν να το κάνουν. Αναπτυγμένες ικανότητες: 1. Συστηματική κατανόηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας 2. Λήψη διοικητικών αποφάσεων 3. Στρατηγική διαχείριση 4. Ανάλυση οικονομικών και διοικητικών εκθέσεων 5. Δεξιότητες ομαδικής εργασίας
21 Εκπαίδευση: School of Efficiency Ημερομηνία: Νοέμβριος 2013 Λέκτορας: Timur GAFITULIN, σύμβουλος και εκπαιδευτής για τη δημιουργική επίλυση προβλημάτων Θέμα: School of Efficiency: How to Think Correctly προκειμένου να αυξήσετε την αποδοτικότητα - αποδοτικότητα - του έργου σας. Οι καλύτερες τεχνικέςδημιουργικότητα - από το Brainstorming στο TRIZ Συμμετέχοντες: επικεφαλής καινοτόμων έργων από ρωσικούς οργανισμούς και εταιρείες, επικεφαλής έργων ASI Συμπεράσματα: - Η δημιουργικότητα των ηγετών είναι εξαιρετικά σημαντική για την υλοποίηση καινοτόμων έργων, επειδή δεν υπάρχουν έτοιμα πρότυπα για την επίλυση καινοτόμων προβλημάτων - Οι ηγέτες γνωρίζουν ελάχιστα για τις δημιουργικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων - Η χρήση ειδικών τεχνικών για την αναζήτηση νέων ιδεών μπορεί ήδη να προσφέρει νέες λύσεις κατά τη διάρκεια της ίδιας της εκπαίδευσης για τη βελτίωση του έργου, την απελευθέρωση του δημιουργικού δυναμικού του ηγέτη και την αύξηση των κινήτρων του - Παραδείγματα εργασιών που συζητήθηκαν στην εκπαίδευση: «αύξηση της αποτελεσματικότητας των προοπτικών συνεδριών - επιτάχυνση της ψηφιοποίησης και υλοποίησης των αποτελεσμάτων», «καινοτόμες τεχνικές διαφήμισης για την εταιρεία Yandex», «καινοτόμα προϊόντα εκπαίδευσης», «νέες μέθοδοι μάρκετινγκ Διαδικτύου». -Σύμφωνα με κριτικέςσυμμετέχοντες, αυτή είναι «μια εμπνευσμένη εκπαίδευση που παρέχει καθοδήγηση εκεί που δεν υπήρχε πριν».
22 Coaching Τετάρτη Ημερομηνία: 6, 11, 20, 27 Νοεμβρίου 2013 Παρουσιαστής: Korolikhin Andrey Valerievich Συμμετέχοντες: Heads of HR, T&D, L&D. Διευθυντές και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Διευθυντές γραμμής. Προπονητές. Θέματα: «Θεωρία και πρακτική οικοδόμησης ενός συστήματος διαχείρισης που βασίζεται σε αξίες», «Ηγεσία ως αναπτυξιακή λειτουργία και πρωτοποριακή ικανότητα», «Καθοδήγηση στο χώρο εργασίας: οδηγίες χρήσης», «Η ανατροφοδότηση είναι ένα εργαλείο για την ανάπτυξη ηγέτη και ομάδας» Συμπεράσματα: Οι συμμετέχοντες έμαθαν για την ευκαιρία να συνδυάζουν αποτελεσματικά την εστίαση στην αποκάλυψη της προσωπικότητας του εργαζομένου με τις επιχειρηματικές ανάγκες της επιχείρησης κατά τη διαχείριση βάσει αξιών. Οι συμμετέχοντες συζήτησαν πρακτικές περιπτώσεις σχετικά με την ηγεσία σε οργανισμούς και έλαβαν συστάσεις ή γνώμες εμπειρογνωμόνων από τον παρουσιαστή και τους συναδέλφους τους για τρέχοντα θέματα ανάπτυξης ηγεσίας σε οργανωτική μορφή. Η άποψη των συμμετεχόντων συστηματική προσέγγισηκαι, χρησιμοποιώντας εργαλεία νευροηγεσίας, διερεύνησε τη λογική της χρήσης διαφόρων εργαλείων ανάπτυξης σε συνδυασμό με την καθοδήγηση. Εξετάσαμε επίσης τα ακόλουθα ζητήματα: Οι ανάγκες του οργανισμού και των ανθρώπων στον οργανισμό, Προκλήσεις που αντιμετωπίζουν ηγέτες, διευθυντές και απλοί υπάλληλοι, Λύσεις που προσφέρονται από το coaching ως μεθοδολογία. Οι συμμετέχοντες έμαθαν πώς να μετρούν την αποτελεσματικότητα της ανατροφοδότησης. Κάτω από ποιες συνθήκες λειτουργεί η ανατροφοδότηση για την ανάπτυξη των εργαζομένων (χρυσοί κανόνες); Πώς να χρησιμοποιήσετε την ανατροφοδότηση με ευελιξία διαφορετικές καταστάσεις; Πώς να χρησιμοποιήσετε το χρόνο ανάδρασης με τη μέγιστη απόδοση.
23 Open Space Ημερομηνία: 13 Νοεμβρίου 2013 Παρουσιαστής: Pronin Mikhail Anatolyevich Θέμα: «Το επαγγελματικό πρότυπο Coach είναι ένα εργαλείο για την ανάπτυξη του επαγγέλματος του προπονητή και της αγοράς του coaching στη Ρωσία» Συμμετέχοντες: μέλη της Ομάδας Εργασίας για την ανάπτυξη του επαγγελματικό πρότυπο «Coach», διευθυντές και ιδιοκτήτες σχολών προπονητών, διευθυντές και ιδιοκτήτες εταιρειών παροχής υπηρεσιών καθοδήγησης, εκπρόσωποι εταιρειών πελατών, εταιρικοί προπονητές, εκπρόσωποι πανεπιστημίων, ιδιωτικοί προπονητές, διευθυντές και συμμετέχοντες μη κερδοσκοπικών επαγγελματικών ενώσεων προπονητών. Συμπεράσματα: Με βάση τα αποτελέσματα της ψηφοφορίας των συμμετεχόντων στο Open Space, τα περισσότερα επίκαιρα θέματαΑναγνωρίστηκαν συζητήσεις: «Τι επαγγελματικούς φορείς χρειάζεται η αγορά προπονητών;» «Τι αλλαγές χρειάζονται στο σύστημα εκπαίδευσης προπονητών;» «Εποπτεία Coaching για το Επάγγελμα και τον Πελάτη/Αγορά» Αυτά τα θέματα συζητήθηκαν για άλλη μια φορά από τους συμμετέχοντες στο Open Space για την ανάπτυξη ενός σχεδίου δράσης. Συμπεριλαμβανομένης της πρόβλεψης στις 11 Δεκεμβρίου.
24 Εργαστήριο «Η ζωή ως επάγγελμα» Ημερομηνία: Τετάρτη, Νοέμβριος - Φεβρουάριος Παρουσιαστής: Anatoly Prokhorov, Ρώσος παραγωγός ταινιών και τηλεόρασης, συνιδρυτής του Pilot studio Συμμετέχοντες: υπάλληλοι ASI, συμμετέχοντες σε έργα ASI Εργαστήριο «εσωτερική εργασία», η εργασία από τα οποία δημιουργούν τα θεμέλια του επαγγελματισμού στη ζωή, μάθετε να είστε «επαγγελματίας» στη ζωή. κατακτήστε την πρακτική φιλοσοφία της «συνείδητης ζωής»: «η ζωή στραμμένη προς τα μέσα», κατακτήστε τις τεχνικές της «εσωτερικής» εργασίας. Συμπεράσματα: Αυτό το εργαστήριο απευθύνεται σε κοινωνικά ενεργά άτομα που χρειάζονται: συσχέτιση μεταξύ της επιχείρησής τους και της ζωής τους. παρουσία προοπτικών ζωής (στρατηγική ζωής). επίλυση εσωτερικών προβλημάτων και που το καταλαβαίνουν: αυτό πρέπει να αντιμετωπιστεί εξίσου επαγγελματικά με την κοινωνική τους εργασία (επιχείρηση). Ο «επαγγελματισμός ζωής» χρειάζεται και μπορεί να μάθει. Δεν υπάρχει προπόνηση εδώ, αλλά είναι δυνατή μια εισαγωγή στα προβλήματα και τις μεθόδους εσωτερικής εργασίας. 26 Σεμινάρια για την ανάπτυξη επαγγελματικών προτύπων Ημερομηνία: 26 Νοεμβρίου 2013 Θέμα: 1. Χαρακτηριστικά διαχείρισης οργανισμών με κρατική συμμετοχή. 2. Βασικές αρχές του coaching: η σκοπιμότητα και η αναγκαιότητα εφαρμογής και εφαρμογής στο έργο των επαγγελματιών διευθυντών. Συμμετέχοντες: Επαγγελματική κοινότητα διευθυντών Συμπεράσματα: Βελτίωση των επαγγελματικών δεξιοτήτων της επαγγελματικής κοινότητας διευθυντών. Καθορισμός χαρακτηριστικών διαχείρισης οργανισμών με κρατική συμμετοχή αρμοδιότητας Υπουργείου ΓεωργίαΡωσία. Ανταλλαγή εμπειριών μεταξύ των μελών της Επαγγελματικής Κοινότητας.
Στις 21 Μαΐου, το Southern Federal University φιλοξένησε τα εγκαίνια του «Boiling Point» - ενός χώρου συλλογικής εργασίας. Τα «Σημεία βρασμού» έχουν δημιουργηθεί με την υποστήριξη του Οργανισμού Στρατηγικών Πρωτοβουλιών (ASI) ως μέρος του προγράμματος Εθνικής Πρωτοβουλίας Τεχνολογίας (NTI) από το 2014. Αυτό το έργο μας επιτρέπει να ρίξουμε μια νέα ματιά εκπαιδευτικές δραστηριότητεςπανεπιστήμια, δοκιμάστε νέα εκπαιδευτικά σχήματα και εφαρμόστε νέα μοντέλα επικοινωνίας στην εκπαίδευση.
Όπως σημείωσε στα εγκαίνια ο εκτελών χρέη πρύτανη του SFU Ίνα Σεφτσένκο, το «Boiling Point» θα συγκεντρώσει εκπροσώπους της εκπαίδευσης, της επιστήμης, των επιχειρήσεων και της κυβέρνησης και θα συμβάλει στη δημιουργία νέων έργων με στόχο την ανάπτυξη του οικοσυστήματος NTI.
Την ημέρα αυτή, τα «Σημεία βρασμού» άνοιξαν σε άλλες πόλεις της Ρωσίας: Ομσκ, Νοβοσιμπίρσκ, Χαμπάροφσκ, Τομσκ, Τσερεπόβετς, Ναλτσίκ, Ουλιάνοφσκ, Γιαροσλάβλ, Τούλα.
Η τελετή έναρξης του «Boiling Points» σε όλη τη Ρωσία πραγματοποιήθηκε μέσω σύνδεσης βίντεο. Στο πρόγραμμα των εγκαινίων συμμετείχαν Διευθύνων Σύμβουλος ANO "NTI Platform" Ντμίτρι Πεσκόφ, Γενικός Διευθυντής ΑΝΩ «Πανεπιστήμιο 2035» Βασίλι Τρετιακόφ, Υπεύθυνος Προγραμμάτων Ανάπτυξης Δικτύων, Τμήμα Ανάπτυξης Δικτύου «Σημεία Βρασμού», ΑΝΩ «Πλατφόρμα NTI» Λιούμποφ Κιριένκο.
Σύμφωνα με τον Γενικό Διευθυντή του Οργανισμού Στρατηγικών Πρωτοβουλιών Σβετλάνα Τσούπσεβα, η μορφή «Σημείο βρασμού», στην οποία οι άνθρωποι ακούν, διαφωνούν μεταξύ τους, αναπτύσσουν νέες προσεγγίσεις και λύσεις και, το σημαντικότερο, δημιουργούν και στη συνέχεια υλοποιούν τα έργα τους μαζί, έχει γίνει δημοφιλής και έχει αποδείξει την αποτελεσματικότητά της.
- Η ASI αναμένει ότι χάρη στο πανεπιστήμιο «Boiling Points», θα οργανωθούν μοναδικά «sandboxes» στα οποία οι συμμετέχοντες θα μπορούν να μάθουν τις ικανότητες της ψηφιακής οικονομίας και να κυριαρχήσουν σε νέα επαγγέλματα. Αναμένουμε ότι μέχρι το τέλος αυτού του έτους ο αριθμός των «Σημείων Βρασμού» θα αυξηθεί σημαντικά», πρόσθεσε Σβετλάνα Τσούπσεβα.
Ειδικός Αντιπρόσωπος του Προέδρου της Ρωσίας για την Ψηφιακή και Τεχνολογική Ανάπτυξη Ντμίτρι Πεσκόφσημείωσε ότι το βασικό καθήκον των πανεπιστημιακών «σημείων βρασμού» είναι να εμπλέξει τις περιφέρειες, τα περιφερειακά πανεπιστήμια της βιομηχανίας σε μια τεχνολογική ανακάλυψη.
«Οι βασικές απαιτήσεις που επιβάλλουμε σε ένα πανεπιστήμιο για να ανοίξει το Boiling Point είναι μια ενεργή κοινότητα, άτομα που συμμετέχουν στα προγράμματά μας, σε εκδηλώσεις στην πλατφόρμα Leader-ID, καθώς και ένας τυπικά οργανωμένος χώρος με εργαλεία επικοινωνίας», είπε.
Ντμίτρι Πεσκόφσημείωσε ότι τα πανεπιστήμια που άνοιξαν το «Σημείο βρασμού» θα είναι τα πρώτα που θα λάβουν προσφορά για συμμετοχή στο περιφερειακό πρόγραμμα επιτάχυνσης της Εθνικής Πρωτοβουλίας Τεχνολογίας που ξεκινά το 2019 και θα μπορούν να υπολογίζουν σε αποζημίωση για το κόστος κατά την υλοποίηση έργων.
Η πρώτη προσφορά συμμετοχής, στην οποία θα αποζημιώσουμε όλα τα έξοδα, θα γίνει σε εκείνα τα 12 πανεπιστήμια που συμμετέχουν σήμερα στα εγκαίνια», είπε. Ντμίτρι Πεσκόφ.
Το έργο του πανεπιστημιακού «Boiling Points» θα έχει ως στόχο τη διαμόρφωση των εκπαιδευτικών τροχιών φοιτητών και καθηγητών, ώστε αυτοί, χρησιμοποιώντας τόσο την πλατφόρμα του Πανεπιστημίου «20.35» όσο και τους πόρους του δικού τους πανεπιστημίου, βραχυπρόθεσμαθα μπορούσε να αποκτήσει τις απαραίτητες ικανότητες. Αναμένεται ότι, ως μέρος της αλληλεπίδρασης δικτύου με άλλα πανεπιστήμια «Σημεία βρασμού», τα πανεπιστήμια θα ανταλλάξουν εκπαιδευτικό περιεχόμενο.
Σήμερα, το Πανεπιστήμιο «20.35», μαζί με το «Boiling Points», αρχίζει να εισάγει υπηρεσίες που βοηθούν στην επίτευξη ενός νέου μοντέλου διαχείρισης. Πρώτα απ 'όλα, είναι μια διάγνωση των ικανοτήτων και των γνώσεων ενός ατόμου. Και πώς μπορεί κανείς, βάσει αυτής της γνώσης, να προβλέψει καλύτερες επιλογέςτροχιές ανάπτυξής του, πώς να του προσφέρει δραστηριότητες που θα είναι πιο χρήσιμες αυτή τη στιγμή, πώς να χτίσει μια μακρά αναπτυξιακή τροχιά γι 'αυτόν που θα του επιτρέψει να υλοποιήσει διάφορα τεχνολογικά έργα», είπε ο γενικός διευθυντής του Πανεπιστημίου «20.35». Βασίλι Τρετιακόφ.
Οι τομείς προτεραιότητας εργασίας του «Σημείου βρασμού» του SFU θα είναι: τεχνητή νοημοσύνη, γνωστική επιστήμη, αισθητηριακές τεχνολογίες, ψηφιακή οικονομία, επιχειρηματικότητα, κυκλική κίνηση, Πανεπιστήμιο NTI, εκπαίδευση και επαγγέλματα του μέλλοντος, αθλητισμός και υγεία, σχεδιασμός.
Αν και το «Σημείο βρασμού» μας ονομάζεται πανεπιστημιακός χώρος, αυτός ο χώρος δημιουργήθηκε για την πόλη και ολόκληρη την περιοχή. Είναι σημαντικό για εμάς να έρθουν όλοι οι ενδιαφερόμενοι σε αυτόν τον χώρο: εκπρόσωποι περιφερειακών αρχών, επιχειρήσεων, startups. Αυτός ο χώρος θα συμβάλει στην ανάδυση μιας νέας κοινότητας - μιας κοινότητας ενεργών ανθρώπων που σκέφτονται πώς να κάνουν τη ζωή στην πόλη και την περιοχή τους καλύτερη», σημείωσε ο Αντιπρύτανης Δραστηριοτήτων Σχεδιασμού και Καινοτομίας και Διεθνής συνεργασία Εβγκένι Μουχάνοφ.
Την ημέρα των εγκαινίων πραγματοποιήθηκαν επιστημονικές διαλέξεις και εκπομπές, master classes από συνεργαζόμενες εταιρείες, στρογγυλά τραπέζια και συζητήσεις στο Boiling Point. Μέσω τηλεδιάσκεψης υπογράφηκαν συμφωνίες συνεργασίας μεταξύ πανεπιστημίων και NTI.
Το «Σημείο βρασμού» SFU θα είναι ανοιχτό για όλους καθημερινά από τις 9.00 έως τις 20.00. Οποιοσδήποτε μπορεί να έρθει σε έναν χώρο εργασίας και να περάσει χρόνο στον χώρο εργασίας.
Το έργο ASI «Σημείο βρασμού» ξεκίνησε στο Βόλγκογκραντ
Στις 21 Σεπτεμβρίου, το «Σημείο βρασμού» άνοιξε στο εμβληματικό πανεπιστήμιο του Βόλγκογκραντ: ένας χώρος συνεργασίας για καινοτόμους, επιχειρηματίες, επιστήμονες, καλλιτέχνες και μια μεγάλη ποικιλία ειδικών δημιουργήθηκε με βάση το Κρατικό Τεχνικό Πανεπιστήμιο του Βόλγκογκραντ. Με την εγγραφή στο Leader-ID, οποιοσδήποτε μπορεί να επισκεφτεί ανοιχτά και ελεύθερα τον χώρο του Σημείου Βρασμού και να γίνει ένας από τους 520 χιλιάδες υποστηρικτές του νέου κινήματος.
Ο δήμαρχος του Βόλγκογκραντ συμμετείχε στα εγκαίνια του «Boiling Point» Βιτάλι Λιχάτσεφ, επικεφαλής της δορυφορικής πόλης Ιγκόρ Βορόνιν, Πρόεδρος της Επιτροπής οικονομική πολιτικήκαι την ανάπτυξη της περιοχής Galina Bykodorova, εκπρόσωποι των τοπικών επιχειρήσεων, της επιστήμης ακόμη και ο γενικός διευθυντής της Porta Capena NV Άντριαν Μπρέμπελς.
Το “Boiling Point – Volgograd” ξεκίνησε στο κτίριο του Κρατικού Τεχνικού Πανεπιστημίου του Βόλγκογκραντ στη λεωφόρο Λένιν.
Η τοποθεσία θα είναι μόνιμη - τουλάχιστον 10 χιλιάδες άτομα θα πρέπει να συμμετάσχουν στο έργο κατά τη διάρκεια ενός έτους. Οι βασικοί τομείς θα είναι «Καινοτομία», «Επιχειρηματικότητα», «Άνετο περιβάλλον» και «Νέες πρακτικές σκέψης».
Μέλος του Συμβουλίου του περιφερειακού κλάδου του Βόλγκογκραντ της Ένωσης Ρώσων Δικηγόρων Άντον Λούκαςείναι η επιμέλεια της κατεύθυνσης «Άνετο Περιβάλλον», στο πλαίσιο της οποίας θα υλοποιηθούν έργα στον τομέα της κοινωνίας των πολιτών, του ανθρώπινου κεφαλαίου και της βελτίωσης του αστικού περιβάλλοντος.
Στην πίστα «Άνετο Περιβάλλον» πραγματοποιήθηκαν στις 21.09.-22.09.2019 10 εκδηλώσεις - διαδραστικές διαλέξεις και συζητήσεις, στρογγυλά τραπέζια, εργαστήρια με θέματα:
«Η εικόνα του Βόλγκογκραντ στην αντίληψη των κατοίκων της πόλης, των Ρώσων πολιτών και των αλλοδαπών».
«Κώδικας σχεδιασμού για μια σύγχρονη πόλη. Χτίζοντας μια εικόνα και μια επωνυμία».
«Η εμπειρία του Βόλγκογκραντ στη δημιουργία πραγματικών και εικονικών δημόσιων χώρων».
«Βασικές και εργαλειακές αξίες στην κοινωνία της πληροφορίας. Ζητήματα διατήρησης της ταυτότητας».
«Το δικαίωμα στην οικογενειακή προστασία. Νομική και κοινωνική πτυχή».
«Συνομιλία για το μέλλον των εκπαιδευτικών μορφών».
«Ψεύτικες ειδήσεις και χειραγώγηση στην κοινωνία της πληροφορίας. Ο ρόλος των μέσων ενημέρωσης στη διατήρηση της πνευματικής και ψυχολογικής υγείας των ανθρώπων».
«Δάσκαλος και μαθητής - πώς να καταλάβουν ο ένας τον άλλον; Πληροφορίες και ψυχολογικές ικανότητες απαραίτητες για έναν σύγχρονο δάσκαλο και μαθητή».
«Ηγεσία νέων και κοινωνικός σχεδιασμός σε μια σύγχρονη πόλη - μέθοδοι και εργαλεία».
Το κομμάτι ολοκληρώθηκε με μια στρατηγική συνεδρία «Βιομηχανική πόλη στον μεταβιομηχανικό κόσμο. Μετασχηματισμός του αστικού περιβάλλοντος και η συνείδηση των πολιτών», στην οποία έλαβε χώρα μια συνεδρία καταιγισμού ιδεών για θέματα - την εικόνα και την εικόνα του Βόλγκογκραντ, τις επιθυμίες των πολιτών στον τομέα της βελτίωσης, τόνους στην ανάπτυξη του σύγχρονου αστικού περιβάλλοντος του Βόλγκογκραντ .
Με βάση τα αποτελέσματα έχουν αναπτυχθεί και θα υλοποιηθούν συγκεκριμένα έργα για τα θέματα της πίστας.