В 1997 году обучался на курсах менеджеров в Англии (в конце 90-х годов окончил программу MBA Бизнес школы Ньюкасла (NBS) Университета Нортумбрия (UNN , Великобритания).
С 1988 по 1989 год - старший экономист ремонтно-механического цеха № 1 Череповецкого металлургического комбината (ЧМК).
В 1989-1991 гг. - начальник бюро экономики и организации труда РМЦ-1 Череповецкого металлургического комбината.
В 1991-1992 гг. - заместитель начальника планового отдела ЧМК.
В 1992-1993 гг. - заместитель директора по финансам и экономике ЧМК.
С 1993 года - финансовый директор ЧМК (в настоящее время ЧМК переименован в АО "Северсталь"). Одновременно председатель Совета директоров АО "Северсталь-инвест". Был одним из авторов прораммы приватизации комбината и перехода к активной маркетинговой практике в торговле металлом. Компания "Северсталь-инвест" занималась сбытом металлопроката, автомашин и оружия, разведением, переработкой и продажей рыбы, риэлтерской и охранно-детективной деятельностью.
С марта 1996 года - председатель правления ООО "Северсталь-Холдинг" (г.Череповец). С марта 1996 года - председатель Совета директоров ЗАО "Северсталь-инвест" (г.Череповец).
Лучшие дня
С ноября 1997 года - председатель совета директоров Меткомбанка(г. Череповец). Был членом Совета банка "Металлинвест".
В октябре 1998 года подписал письмо к вице-президенту США А.Гору и Председателю Правительства РФ Е.Примакову четырех руководителей крупнейших рооссийских металлургических комбинатов против применения к ним антидемпинговых мер. С апреля 1999 года - член Совета эмитентов при Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ). 14 июня 2000 года подписал письмо-поручительство 17 крупных российских предпринимателей с просьбой об изменении меры присечения арестованному В.Гусинскому. С июня 2000 года - член Совета директоров ЗАО "Ижорский трубный завод ", совместного предприятия ОАО "Ижорские заводы" и ОАО "Северсталь". В октябре 2000 года был избран членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С июня 2001 года - координатор Рабочей группы РСПП. С апреля 2001 по апрель 2003 года - член Наблюдательного совета ОАО АКБ "Промышленно-строительный банк" (ПСБ). В июле 2001 г. в прессе появились сообщения о вероятном назначении Мордашова на пост председателя российского правительства. 12 июля 2001 г. он опроверг эти сообщения и сказал, что постарается отказаться, если подобное предложение ему поступит. По словам Мордашова, он считает себя предпринимателем, а не политиком. (Страна.ру, 13 июля 2001)
За 2000 год задекларировал свой доход как 80 миллионов долларов (сам Мордашов впоследствии эту сумму отрицал), чем воспользовалась его бывшая жена и подала в суд на алименты и раздел совместно нажитого имущества (жене платил на сына 650 долларов в месяц).
В августе 2001 г. бывшая жена обратилась в Никулинскую межрайонную прокуратуру Москвы с требованием заставить бывшего мужа отдавать на воспитание сына от первого брака 25% от своего дохода. По его мнению, недоплаченные алименты Мордашова составляли более полумиллиарда долларов. В обеспечение иска прокуратура добилась ареста 32,5% акций "Северстали". В "Северстали" предполагали, что за этим иском стоят конкуренты металлургического холдинга - Уральский горно-металлургический комбинат и "Сибал". (Компания, 27 августа 2001)
5 сентября 2001 Мордашов впервые открыто заявил, что "Сибал" хочет "утопить" его бизнес. Кроме того, Мордашов недвусмысленно дал понять, что за скандалом на "семейную тему" тоже стоит его конкурент. (Время новостей, 6 сентября 2001)
С июня 2002 года - председатель Совета директоров ОАО "Северсталь".
С 2002 года - генеральный директор ЗАО "Северсталь-групп".
С августа 2002 года - председатель Совета директоров ООО "ССМ-Тяжмаш", дочерней структуры ОАО "Северсталь-групп".
29 октября 2002 г. состоялось заседание Никулинского районного суда г. Москвы, в котором слушалось дело по иску Елены Мордашовой. Все ее исковые требования были отклонены.
С декабря 2002 года - судебный арбитр при комиссии по этике РСПП, созданной для урегулировании корпоративных споров.
В мае 2003 г. включен в состав Совета по предпринимательству при правительстве РФ.
В декабре 2003 года банк "Россия" сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу "Северсталь-групп" Алексея Мордашова по цене в 20 раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9% акций банка с собственным капиталом 616 млн руб. Высокую стоимость пакета гендиректор "России" Виктор Мячин объяснил тем, что при определении цены сделки учитывались "вхождение стороннего инвестора" в капитал банка и динамика его развития (за год активы и капитал утроились). Эксперты считают такую оценку миноритарного пакета совершенно неадекватной
В конце июня 2005 г. холдинг Алексея Мордашова "Северсталь-групп" выкупил у РАО ЕЭС почти 70-процентную долю REN TV, в свою очередь немецкий медиа-концерн RTL Group приобрел другие 30% акций, которые принадлежали семье основательницы и гендиректора телеканала Ирены Лесневской. В октябре "Северсталь" продала половину своих акций REN TV "Сургутнефтегазу".
Изменения структуры собственности повлекли за собой и административные изменения: вместо Лесневской новым гендиректором стал Александр Орджоникидзе. 23 ноября А.Орджоникидзе распорядился снять из эфира программы Ольги Романовой "24 часа" два сюжета - о прекращении уголовного дела в отношении сына министра обороны Сергея Иванова (в мае сын министра насмерть сбил на автомобиле пожилую женщину) и о строительстве новой часовни на Манежной площади по проекту Зураба Церетели. 5 декабря 2005 Романова подала заявление об уходе с канала.
В 2003 г. журнал Forbes включил Мордашова в список 500 самых богатых людей мира (348 место, состояние - 1,2 миллиард долларов).
В декабре 2003 года стал доверенным лицом президента Путина на президентских выборах 14 марта 2004 года.
В феврале 2004 года в рамках размещения еврооблигаций ОАО "Северсталь" сообщило, что Мордашов контролировал 82,75% акций "Северстали".
С июня 2004 года - член совета директоров АБ "Россия " (Санкт-Петербург).
В феврале 2006 журнал "Финанс" оценил состояние Мордашова в 6,0 миллиардов долларов (десятое место в России).
Поддерживает партнерские отношения с петербургским банкиром Владимиром Коганом. В начале 2001 года продал В.Когану пакет акций "Меткомбанка".
Входит в Попечительский совет НИЦ "Экспертный институт " (директор - Евгений Ясин) при Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП).
Член Экспертного совета по инновациям, созданного Минпромнауки РФ.
Награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" I и II степени.
Лауреат Всероссийского конкурса предпринимателей "Карьера-96". В декабре 2000 Российским союзом промышленников и предпринимателей был назван предпринимателем года.
Владеет английским и немецким языками.
Вторая жена Елена. Трое сыновей (один от первого брака - Илья, двое - от второго: Кирилл (1999 г.р.) и Никита (2000 г.р.).
Увлекается поэзией, живописью, активными зимними видами спорта.
Сентябрь 2006 - владелец “Северстали” Алексей Мордашов до конца года снова собирается стать гендиректором компании. Он покинул этот пост еще в 2002 г., но теперь возвращается, чтобы поднять популярность акций “Северстали” в глазах иностранных инвесторов. Биржевое размещение не менее 10% акций “Северстали” состоится в конце октября 2006. Сейчас компанией управляет ЗАО “Северсталь-групп” (гендиректор Анатолий Кручинин), но договор с нею будет досрочно расторгнут. Нужно это для улучшения корпоративного управления “Северсталью”, объяснил представитель компании, и если акционеры 27 октября проголосуют за это решение, то с 16 декабря управление “Северсталью” официально перейдет к гендиректору. Но, как стало известно “Ведомостям”, речь идет не об Анатолии Кручинине, исполняющем эти обязанности от имени ЗАО “Северсталь-групп”. Результатом управленческой реформы станет возвращение Алексея Мордашова на пост гендиректора компании
Прошлогодний пример АФК “Система” показал, что приход на должность гендиректора компании ее основного владельца и к тому же известного бизнесмена способствует успеху IPO. Накануне размещения акций “Системы” ее совет директоров отправил в отставку президента и назначил на это место основного владельца компании Владимира Евтушенкова, покинувшего пост президента десятилетие назад. Собственник должен нести персональную ответственность перед инвесторами - так объяснял этот шаг Евтушенков. В итоге АФК “Система” и ее владелец выручили за свои акции $1,56 млрд, а Евтушенков в этом году вновь уступил кресло главы компании наемному менеджеру. Ранее к такому трюку прибегал и “Мечел”: перед IPO акций в Нью-Йорке гендиректором группы “Мечел” стал ее совладелец Владимир Иорих. А совладелец “Евраза” Александр Абрамов ушел с поста президента компании только спустя полгода после того, как его компания провела IPO.
Хотя Мордашов не успеет стать официальным гендиректором “Северстали” до размещения акций, это решение наверняка будет указано в меморандуме для инвесторов и должно им понравиться, считает топ-менеджер металлургической группы, тоже готовящейся к публичному размещению акций. Ведь о Кручинине широкому кругу инвесторов ничего не известно, зато Мордашов, особенно после попытки стать крупнейшим владельцем Arcelor, - мировая знаменитость, управление “Северсталью” вряд ли изменится по сути, считает аналитик “Уралсиба” Кирилл Чуйко: Мордашов, как и раньше, будет определять стратегию развития, а Кручинин - осуществлять оперативное управление меткомбинатом в Череповце. Но кто вместо Мордашова возглавит совет директоров “Северстали”, “Ведомостям” узнать не удалось. Скорее всего, им станет один из независимых директоров, поиском которых “Северсталь” сейчас занимается, полагает один из знакомых Мордашова. ("Ведомости", 21.09.2006)
18 декабря 2006 акционерами ООО "Медиа-Холдинг Рен ТВ" (в эту структуру входят одноименные телеканал и телекомпания) был утвержден новый состав совета директоров, председателем которого в тот же день была избрана Любовь Совершаева, которая представляет интересы нового акционера этой компании – ООО "ИК Аброс".
Какой именно пакет акций достался "ИК Аброс", пока неизвестно. Но если учесть, что Л.Совершаева возглавила совет директоров ООО "Медиа-Холдинг Рен ТВ", речь идет не только о крупном пакете, но скорее всего, о контрольном. ...до этой сделки по 35% акций "Рен ТВ" владели компании "Северсталь" и "Сургутнефтегаз", а 30% акций находились у немецкой медиакомпании RTL Group. Председателем совета директоров "Рен ТВ" до 18 декабря 2006 был представитель "Северстали" Алексей Германович. Скорее всего, у компании "Северсталь" остался небольшой пакет акций "Рен ТВ", поскольку она же владеет и 18% акций ТРК "Петербург". Кроме того, "Северсталь" владеет 7% акций банка "Россия", а тот, в свою очередь, управляет счетами металлургической компании.
Алексей Мордашов сильно отличается от большинства российских миллиардеров. Манерой вести бизнес он напоминает скорее главу Siemens или General Electric, чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей. В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва. Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни — брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.
«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, — утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. — Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».
И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью», опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.
Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.
История приватизации «Северстали» — это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».
«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, — предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». — У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове — то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, — сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. — Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».
Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом. В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.
Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, — говорит Липухин. — Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».
Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», — рассказывает Липухин.
Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, — рассказывает Липухин. — Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».
Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.
Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт — а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции — началась еще при Липухине.
«Появились трейдеры — в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, — рассказывает Мордашов. — Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».
Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».
По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината. Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала — ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.
«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, — говорит Мордашов. — А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».
Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе — чтобы не допустить на предприятие посторонних.
Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.
Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь-Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь-Инвесте» сам комбинат имел лишь 24% . Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», — вспоминает Мордашов.
Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, — говорит Липухин. — Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля».
По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.
«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», — не без злорадства вспоминает Мордашов.
Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», — вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.
Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь — так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».
В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру — «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.
Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал — выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен. После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».
Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, — с горечью произносит Липухин. — Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».
Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору — ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль — из-за этого партнеры и повздорили.
«У меня была стратегия — развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, — говорит Липухин. — Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».
Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.
Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали «Северсталь-Инвесту», — говорит Липухин. — Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».
Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору. «Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, — говорит Мордашов. — Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».
Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод — поставщик двигателей на ГАЗ — стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником — за главенство на металлургическом рынке — стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.
Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.
Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 — директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, — жалуется он. — Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла — цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».
И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия. Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries — одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.
«Американский рынок — самый требовательный к качеству, — объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн. — Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».
Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» — сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций — жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.
Алексей Мордашов – владелец и гендиректор «Северстали», управленец и миллиардер, владелец нескольких вологодских СМИ, свободно общается на английском и немецком языках.
Алексею Мордашову всегда были присущи амбициозность и целеустремленность. Только благодаря этим качествам он смог в двадцать семь лет занять кресло финансового директора металлургического завода в родном городе, а через некоторое время и получить его в собственность. На сегодняшний день он сумел сколотить приличное состояние и стать вторым в списке отечественных богачей, оставив позади многих известных олигархов.
Детство и юность
Родился Алексей Мордашов 26 сентября 1965 года в Череповце, близ Вологды. Его предки были известными на Руси федосеевскими древоделами-игрушечниками, их работы до сих пор хранятся в экспозиции Музея народной игрушки Сергиева Посада.
На фото Алексей Мордашов в юности
Папа мальчика – Александр Мордашов в отличии от своих двух братьев не пошел по стопам предков, учился в Горьковском политехе, потом трудился в качестве инженера-электрика на меткомбинате в Череповце. Маму звали Мария Мордашова, она была работником отдела оборудования на том же предприятии.
В школьные годы Алексей радовал родителей отличной учебой и примерным поведением. Учителя до сих пор помнят его усидчивость и прилежность, его всегда ставили в пример для незадачливых учеников, поэтому ровесники называли Лешу «шаблоном».
После выпуска из школы Мордашов отправился в Ленинград, где стал студентом инженерно-экономического института. После окончания получил диплом с отличием. В то время в институте преподавал Анатолий Чубайс, и Мордашов посещал все его лекции, которые помогли ему разобраться в работе хозяйственных механизмов.
После получения диплома у Мордашова была возможность поступить в аспирантуру, однако наукой заниматься ему было не интересно. Получить хорошую должность в Ленинграде без связей было нереально, поэтому Алексей решил вернуться домой. Вскоре он уже трудился на Череповецком меткомбинате, где его поставили старшим экономистом в отдел организации труда. Именно здесь началась трудовая биография будущего миллиардера.
В 1988-м завод отправил молодого специалиста в Австрию на стажировку. В то время должность директора комбината занимал Юрий Липухин, и он хорошо отзывался о перспективном экономисте. В 1992-м он назначил Мордашова на должность финансового директора комбината. Рабочие выразили свое недовольство таким назначением, но директор использовал свой авторитет и прекратил недовольство среди них.
«Северсталь»
Назначение на должность пришлось как раз на начало приватизации в стране. Дело было новое и совершенно незнакомое, поэтому Юрий Липухин задействовал для этого процесса именно Мордашова. Алексей принялся за работу с большим энтузиазмом. Он начал скупать ваучеры и акции у работников предприятия, и постарался сделать так, чтобы руководству комбината они не достались.
Он использовал очень простую схему. Для этого была создана новая структура под названием «Северсталь-инвест», которая на 86% была собственностью Мордашова. Именно она проводила скупку акций и ваучеров у тружеников завода. Чтобы заработать средства для покупки акций, «Северсталь-инвест» по дешевке покупала метал на ЧМК и продавала его за границу. Рабочие не хотели добровольно расставаться со своими акциями, тогда комбинат шел на радикальные меры и задерживал выплату зарплаты на полгода. В итоге Алексей Мордашов сумел завладеть 83% акций ЧМК.
Несмотря на такую не очень честную игру, экс-директор предприятия Юрий Липухин отзывается о Мордашове как о хорошем хозяйственнике, при котором «Северсталь» вышла в лидеры металлургического производства.
Заняв пост генерального директора, Алексей начал кардинальные реформы на предприятии. Он обновил коллектив новыми кадрами, убрал с баланса «Северстали» нерентабельные предприятия. Из 50 тысяч работников на комбинате осталось только 37. Он не вкладывал деньги в восстановление устаревшего производства, просто закрыл его. Вскоре заработали новые линии, отвечавшие мировым потребностям, была увеличена доля экспортной продукции.
В конце 2004-го «Северсталь» сумела приобрести сталелитейное производство «Rouge Industries lnc.», принадлежащее . Вскоре компания уже владела Ижорским трубным заводом, Ульяновским автомобильным заводом, Оленегорским ГОКом, «Карельским окатышем».
Личная жизнь
Первый официальный брак Мордашов заключил еще будучи студентом-второкурсником. Его жена Лена училась в том же институте на пятом курсе. Они поженились, потому что девушка забеременела. Первенец Мордашова – сын Илья, родился в 1985-м. Молодоженам было очень трудно, Илья часто болел, и Алексею приходилось подрабатывать написанием курсовых для сокурсников.
Супруги расстались в 1996-м по причине постоянной занятости Мордашова на работе и его бесконечных походов на сторону. После бракоразводного процесса в собственности Елены и сына осталась «трёшка» в Череповце, автомобиль ВАЗ-2109 и алименты. Каждый месяц Лена получала на сына сумму в одну тысячу долларов и раз в год шесть тысяч долларов на отдых и оздоровление.
В 2002-м бывшая жена решила обратиться в суд и потребовала с олигарха разделить имущество и выплатить алименты в сумме 20 миллионов долларов. Она сказала, что это достойная компенсация за десятилетний брак. По мнению некоторых СМИ за кулисами этого процесса находились конкуренты Алексея по бизнесу – Олег Дерипаска и Искандер Махмудов.
Суд принял решение арестовать акции «Северстали», но вскоре это решение отменили. Мордашову присудили ежемесячные выплаты на сына в сумме 10600 рублей.
Зато бывшая жена получила встречный иск, и должна была внести судебную пошлину в размере 213 790 000 рублей. Такой суммы у нее не оказалось, и поэтому суд наложил арест на ее московскую квартиру. После судебного процесса Алексей Мордашов сказал, что никому не позволит вмешиваться в производственный процесс, и что акции это не простые бумажки, а документы, за которыми стоят тысячи людей.
Илья не общается с отцом уже очень давно и даже отказался от его фамилии.
Личная жизнь Мордашова изменилась в 1997-м, когда он женился на женщине по имени Елена, занимавшей должность экономиста на Челябинском комбинате. Она моложе мужа на шесть лет, высшее образование получила в Ленинградском институте текстильной промышленности. В 1999 году у супругов родился сын Кирилл, в 2000-м еще один сын Никита.
Алексей Мордашов сегодня
Второй брак олигарха не стал окончательным. Он женился третий раз, его избранницу зовут Лариса, которая родила ему троих детей. На сегодняшний день у Мордашова шестеро наследников, однако семейная жизнь никогда не была для него в приоритете. Он не таясь говорит, что на первом месте у него всегда его бизнес и дело, а потом уже семья. Алексей Мордашов входит в попечительский совет Большого театра, много времени уделяет общественной жизни. Оказывает поддержку развитию спорта и перечисляет достаточно средств на благотворительность. Летом 2016-го Алексей Мордашов получил в награду знак отличия «За благодеяние» из рук президента Владимира Путина.
Доходы
Несмотря на миллиардное состояние, Алексей Мордашов достаточно скуп в своих расходах. Для перелетов он использует «Як-40», принадлежащий «Северстали», ходит в недорогих часах и передвигается на обычном автомобиле. В 2014 году он занял 12 позицию в списке самых богатых людей РФ.
В 2016-м его назвали первым богачом России, в 2017-м занял второе место в российском рейтинге Форбс и 51 строчку в мировом списке. Его состояние измерялось в 17,5 миллиарда долларов.
В 2018 году олигарх приумножил свои богатства, и его состояние оценивалось в $20,5 млрд.
Ссылки
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .
Будущий миллиардер родился 26 сентября 1965 года в небольшом городке Череповец Вологодской области. Семья Алексея известна своими изделиями, а именно детскими игрушками. Работы семьи выставлены в Музей народной игрушки в Сергиевом Посаде. Отец Алексея - один из трёх братьев Мордашовых, который не продолжил семейное дело и после окончания школы поступил в Харьковский Политехнический институт, далее работал инженером-электриком на Череповецком металлургическом комбинате. Также на металлургическом комбинате работала мама Алексея - Мария Фёдоровна .
Родители с детства прививали сыну любовь к работе и рассказывали обо всех нюансах профессии инженера. Будущий миллиардер имел в школе кличку «Шаблон», так как все делал «как положено», хорошо учился, любил точные науки, был отличником в поведении, в отличие от своих сверстников постоянно был опрятный и усидчивый ученик.
Алексей Мордашов в юности
Студенческие годы и начало карьеры
Окончив с отличием школу, он поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт , по желанию родителей. Юному студенту выпала большая честь слушать лекции от , известного российского политического деятеля. В своих интервью Алексей Александрович всегда упоминает его, и рассказывает, что он очень благодарствует преподавателю за полученные знания о хозяйственных механизмах. А уже после первого курса молодой студент пришёл к Анатолию Чубайсу ассистентом на кафедру, где тоже многому научился.
Будущий миллиардер окончил университет с красным дипломом. Поскольку поступление в этот университет, на эту профессию было по желанию родителей, дальше учиться он там не стал. Закончил 4 года бакалавра, а на аспирантуру не пошел. Будучи молодым работодателем, совершенно не имеющего опыта работы в данной сфере, в Ленинграде его никто не взял на работу, поэтому он вернулся в родной Череповец.
Алексей Мордашов в молодости
Карьера
Алексей Мордашев пошёл работать на родной Череповецкий металлургический комбинат, так как провёл там всё детство вместе с родителями. Благодаря связям родителей, он сразу получил место старшего экономиста в отделе по организации труда. А в 1988 году ему выпала честь и его единственного отправили на стажировку от завода в Австрию на 3 месяца. Директор завода - Юрий Липухин сразу заприметил молодого экономиста и уже в 1992 году будущий магнат стал финансовым директором комбината.
Назначение молодого специалиста вызвало негативные отклики у рабочих и жителей маленького города, но Липухин, имея доверенность у всего народа Череповца заверил, что Мордашов справиться с финансовыми проблемами комбината, и только на доверии директора работники прекратили бунт.
Алексей Мордашов стремительно поднялся по карьерной лестнице
Ближе к началу нового века началась приватизация в России, заниматься незнакомым явлением Липухин доверил будущему олигарху, молодой экономист сразу взял на себя эту ответственность и принялся за работу. Он начал заниматься покупкой акций и ваучеров у работников завода и так перестарался, что руководство комбината обанкротилось.
Схему будущий миллиардер придумал хорошую только на свою руку: он создал структуру «Северсталь-инвест» , где 80% акций принадлежала ему. А деньги для покупки акций чиновник заработал, перепродавая металл из завода на запад. Чтобы всё-таки сотрудники продали свои акции, он не платил им по полгода зарплаты, поэтому у них не было выбора. К итогу приватизации капиталист получил восемьдесят три процента акций Череповецкого металлургического комбината. Директор этого завода, несмотря на все уловки Алексея, считает его хорошим владельцем комбината.
Алексей Мордашов - гендиректор ОАО «Северсталь»
На свои проценты госчиновник открыл известную, уже всему миру, . «Северсталь» - одна из лидеров в чёрной металлургии по всему миру. Будучи генеральным директором «Северстали» магнат приступил к реформированию комбината. Он полностью поменял рабочий состав, принял новых специалистов и избавился от балласта нерентабельных фирм, которые принадлежали его компании. Сократил количество рабочих мест с 50 до 37 тысяч человек. Устаревшие маленькие предприятия он не восстанавливал, сразу закрыл, чтобы восстановиться и с новыми силами приступить к работе не отвлекаясь на старые фирмы. Запустил современные технологические линии впервые в России.
В декабре 2004 года его компания Северсталь приобрела сталелитейный завод, который он спас от банкротства - это компания и вернула производству место в отрасли. Также купил акции Ульяновского автомобильного завода, Оленегорского горно-обогатительного комбината, «Карельский окатыш», Ижорский трубный завод в Санкт-Петербурге.
Алексей Мордашов на заводе «Северсталь»
Личная жизнь
Олигарх Мордашов имеет «бурную» личную жизнь и не скрывается от глаз посторонних. Первый раз женился будущий магнат, будучи на втором курсе университета. Долго скрывали причины раннего брака, но как выяснилось, его любимая женщина была беременна. Невеста была на несколько лет старше его и уже училась на пятом курсе университета, сама уроженка Иркутска. В 1985 году родился их сын Илья .
Алексей признавал, что жить в те времена было трудно, так как постоянно не хватало денег, и ребёнок болел, поэтому Алексей Александрович подрабатывал на кафедре университета, писал курсовые для студентов. Когда Илье было 11 лет, семья распалась. Причиной развода стали работа чиновника и его частые измены.
Алексей Мордашов с женой
Но олигарх не забывал свою семью и после развода оставил жене и сыну трёхкомнатную квартиру, машину и каждый месяц выплачивает алименты в размере 1000 долларов, а также каждый год выплачивал, отдельно сыну, 6000 долларов на оздоровление. Бывшей жене стало мало алиментов и владений и в 2002 году Елена подала в суд на бывшего мужа потребовав раздел имущества и уплату алиментов в размере 20 млн, считая это компенсацией за 10 прожитых лет совместной жизни.
Пресса считает, что судебный иск бывшая жена подала не по собственной воле, а ее заставили конкуренты бывшего супруга: Олег Дерипаска и Искандер Махмудов. Решением суда был наложен арест на все акции «Северстали», но тут же вмешались влиятельные люди и суд отклонил заявку. Капиталист стал зол на бывшую супругу и решил выплачивать сыну алименты в размере 11000 руб. ежемесячно, и решил отомстить, понизил выплату алиментов на оздоровление, и положил арест на квартиру Елены в Москве. Илья не вступал в контакт отцом после развода и взял девичью фамилию матери.
Алексей Мордашов с детьми и второй женой
Второй брак миллиардера был с экономисткой Челябинского комбината - Еленой , расписались они июне 1997 года. Сама она родилась в 1971 году, окончила Ленинградский институт текстильной промышленности. В брачном союзе с олигархом у них родились дети Кирилл 1999 года рождения и Никита 2000 года рождения. Но пресса заявляет, что у чиновника есть новая жена по имени Лариса, от которой у него еще трое детей. Но сам олигарх никогда не скрывал, что семья никогда не была для него главным приоритетом. Он всегда говорил, что является человеком и бизнес и карьера для него на первом месте.
Состояние
Будучи миллионерам и имея средства, Алексей всё равно остаётся расчетливым человеком. У него нет яхты, летает на обычном самолете фирмы, носит не очень дорогие часы и одежду, ездит на серийном авто. Он не показывает свои средства на себе, а демонстрирует их делами. Он занимает 12 место в рейтинге самых богатых бизнесменов Российской Федерации, а в 2016 году назван самым богатым человеком России. В рейтинге популярного журнала он стоит на втором месте богатейших людей России и на 51 месте в мире.
Алексей Мордашов сейчас
У него несколько больших акций и холдингов: ЗАО «Севергрупп», ООО «Алгоритм», ООО «Регул», ООО «Капитал», ООО «Холдинговая Горная компания» , также имеет акционерное общество «Северсталь менеджмент» . С июня 2013 года является президентом некоммерческого партнерства «Русская сталь». А уже в октябре 2013 года стал заместителем председателя совета директоров всемирной ассоциации производителей стали.
По подсчетам аналитиков, чиновник владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос» , имеет 15% акций одного из крупных туристических фирм в Европе. Совместно с руководит банком «Россия», «Национальную Медиа группу» и компанию «Т2 РТК холдинг». Состояние Алексея Александровича оценивается в 13 млрд долларов. Он является почетным доктором инженерно-экономического университета в Санкт-Петербурге и университета Норсумбия в Великобритании.
Работа для Алексея Мордашова на первом месте
Награды
Государственный чиновник является членом попечительского Совета Большого Театра и ведёт активную общественную жизнь, занимается благотворительностью. А в 2016 году в июне, президент России наградил магната знаком отличия «За благодеяние», отметив его огромный вклад в благотворительность. Также Алексей Александрович поддерживает спорт и начальные детские организации, вкладывает деньги в благотворительные фонды поддержки больных детей и ветеранов.
Алексей Мордашов
Мордашов Алексей Александрович - человек, который упорным трудом, рвением шел к своей цели и стал одним из самых богатых людей России и мира. Его называют «Железный человек» , потому что, несмотря на все преграды, на своем пути, он не сломался, а гордо ворвался в закрытый круг миллиардеров. Многие говорят, что у него «мертвая хватка», а это правда, потому что именно благодаря ей он стал генеральным директором одного из самых крупных металлургических предприятий РФ, и владельцев множества банков, акций и холдингов.
В 1988 году закончил Ленинградский инженерно-экономический институт имени Тольятти. В 2001 году получил MBA в Northumbria University.
Российский предприниматель и управленец, председатель совета директоров, генеральный директор (с 2006 года) ОАО «Северсталь», генеральный директор ЗАО «Севергрупп».
Фото: http://olligator.ru/NOVOSTI/Augest_2010/Aleksey_Mordashov.jpg
Биография
Член ВЛКСМ с 1979 по 1991. В 1988 году Алексей Мордашов окончил с отличием Ленинградский инженерно-экономический институт им. Тольятти. Член КПСС. Там же в Ленинградском инженерно-экономическом институте он познакомился сАнатолием Чубайсом, в то время преподавателем этого института.
По окончании института в 1988 г. Алексей Мордашов стал работать на Череповецком металлургическом комбинате - старший экономист, начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместитель начальника планового отдела комбината. В 1989 году Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию VoestAlpine.
В начальный период приватизации в России в 1992 Мордашов стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь». Генеральный директор Череповецкого комбината, Юрий Липухин, поручил Мордашову провести приватизацию комбината. В возрасте 27 лет Алексей Мордашов создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24 % акций которой принадлежали «Северстали», а 76 % - лично Мордашову) и затем скупил акции «Северстали». Получив таким образом контроль над предприятием, Мордашов стал директором и владельцем ОАО «Северсталь».
С 2000 года - один из членов Совместной российско-немецкой межправительственной рабочей группы по стратегическому сотрудничеству в области экономики и финансов. В 2001 году он получил МBА в Northumbria University в городе Ньюкасл-апон-Тайн.
5 октября 2007 года компания Siemens AG подписала соглашение с Алексеем Мордашовым о долгосрочном стратегическом сотрудничестве в развитии компании «Силовые машины». Siemens AG получила долю в акционерном капитале компании. В 2011 сотрудничество с Siemens было завершено. 27 декабря 2011 год 25% перешли обратно под управление кипрской управляющей компании Highstat Limited, владеющая теперь 75% акций «Силовых машин».
В 2011 году принял участие в работе Бильдербергского клуба.
Оценки состояния
Российский журнал «Финанс» в 2010 году оценил состояние Мордашова в $10 млрд (девятое место в России). В то же время американский экономический журналForbes от 10 марта 2010 года оценивал его в $9,9 млрд (70-е место в мире). По данным этого же журнала на март 2011 года состояние бизнесмена составляло уже 18,5 млрд долларов.
Предыдущие оценки состояния журналом Forbes:
| Показатель | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
| Состояние ($ млрд) | 1,2 | 3,5 | 4,8 | 7,6 | 11,2 | 22,1 | 4,3 | 9,9 | 18,5 | 15,3 | 12,8 | 10,5 |
| Место (в мире) | 348 | 135 | 107 | 64 | 54 | 18 | 122 | 70 | 29 | 45 | 73 | |
| Место (в России) | 9 | 2 | 7 | 8 | 2 | 3 | 11 | 12 |
Дело по иску бывшей жены
В 2001 году бывшая жена Алексея Мордашова, Елена, опубликовала открытое «Письмо всем женщинам», в котором рассказывала, как Мордашов покинул ее и ущемлял материальные права ее и их общего сына. При разводе в 1996 году жене и ребенку отошли квартира в Череповце, автомобиль ВАЗ-2109 и небольшая сумма денег. Алименты на содержание их общего ребенка Ильи выплачивались предпринимателем в размере 106 минимальных размеров оплаты труда (на 2003 г. это составляло чуть более 10000 рублей).
С 2002 года Елена Мордашова пыталась в судебном порядке получить право на долю в имуществе А. Мордашова. В марте 2003 года в порядке обеспечения иска бывшей супруги олигарха мировой судьей Санкт-Петербурга Бородашкиной был наложен запрет на любые операции с акциями Мордашова, а 24 апреля судебным решением за его бывшей женой были закреплены в собственность акции ОАО «Северсталь», ЗАО «Северсталь Инвест», ЗАО «Северсталь Гарант». СМИ сообщали о том, что после этого высокопоставленные государственные служащие начали добиваться отмены этого решения. Судья Бородашкина после этого была лишена полномочий за «нарушение правил подсудности».
15 мая 2003 года мировой судья города Череповца взыскал 213 миллионов 790 тысяч рублей государственной пошлины по иску с Елены Мордашовой. В связи с отсутствием у неё таких средств 29 мая было вынесено решение о наложении ареста на квартиру в Москве, в которой до переезда в Санкт-Петербург в январе этого года жили Елена Мордашова и ее сын. В итоге суды отказали Е.Мордашовой в иске, признав подписанные ранее соглашения законными.
Награды
- Орден Почёта (11 июля 2011 года) - за большой вклад в развитие металлургической промышленности, достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу
- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени (10 сентября 1999 года) - за заслуги перед государством, высокие достижения в производственной деятельности и большой вклад в укрепление дружбы и сотрудничества между народами
- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2 мая 1996 года) - за заслуги перед государством и многолетний добросовестный труд
- Орден Русской Православной Церкви святого благоверного князя Даниила Московского III степени (2003 год)
- Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (2009 год)
- Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2002 г.