Каким бы профессиональным ни был руководитель компании, он знает, что без надежного тыла в виде сплоченной команды работников он не сможет добиться больших успехов. Однако в этом вопросе не все так просто как кажется. Ведь нанять на работу хороших специалистов – вполне реально, но вот добиться того, чтобы они нашли между собой общий язык, да еще и с радостью были бы готовы помогать друг другу, а не ставить подножки — куда сложнее.
Современный тимбилдинг
К счастью сегодня существует множество специальных организаций, занимающихся решением таких вопросов. Они знакомят директоров с тем, что такое тимбилдинг и показывают на практике, как эта техника может помочь наладить отношения в коллективе и превратить его в настоящую команду.
Итак, если обратится к истокам появления его названия, то «тимбилдинг» — это не что иное, как английское слово «teambuilding», что в переводе означает «командообразование» или «сплочение коллектива». Фактически он проводится посредством проведение тренингов в самых разных формах.
Как правило, руководитель обращается за помощью к специальному инструктору, который предлагает ему на выбор несколько вариантов действий. Тренинги по тимбилдингу могут проводиться прямо в офисе, занимать всего один день или быть представленными в игровой форме на природе. Последний вариант самый популярный, а потому расскажем о нем более детально.
Тимбилдинг за городом
Тренера по саморазвитию и улучшению взаимоотношений в коллективе очень любят проводить свои занятия именно на природе. Это может быть какой-нибудь отдых в лесу с ночевкой у костра или короткое пребывание в санатории с ежедневными походами по заранее спланированным маршрутам. Однако это не совсем отдых, как правило, сотрудникам офиса предлагают разделиться на команды и выбрать лидеров, которые будут их вести. Затем перед ними ставят различные задания, часто включающие в себе физическую нагрузку. К примеру, это может быть бег с препятствиями, решение трудных задач, требующих логического мышления, соревнования на лодках (если рядом есть река), пейнтбол и прочее. А иногда участников тренинга просят поиграть в довольно простые, но между тем эффективные с точки зрения психологии, игры. К примеру, показ слов с помощью пантомимы или демонстрация различных предметов посредством изображения их сразу несколькими игроками команды (они должны занять определенные позиции, скажем, изобразить собой букву, дерево, ключ журавлей и т.п.).
Секрет тимбилдинга
С одной стороны все это кажется детскими забавами, но с другой стороны, правильно построенный тренинг позволяет ранее малознакомым между собой людям:
— выделить в коллективе скрытых лидеров,
— научится работать в команде и прислушиваться к мнению каждого,
— доверять друг другу,
— открыть в себе новые способности,
— зарядится позитивом и духом командной игры,
— поверить в свои силы,
Повысить уровень инициативности,
— стать более мотивированными в работе и многое другое.
Особым плюсом во всем этом будет то, если сам руководитель согласится встать наравне со всеми и, стараясь не выделяться, показать себя как обычного, равного им человека. Это позволит ему повысить к себе доверие со стороны подчиненных ему людей, укрепить свой авторитет, как человека, который умеет не только выдавать приказы, но и помогать другим в достижении их целей. И, в конце концов, это поможет ему проще общаться с коллективом и получать от него большую отдачу.
Под конец, хотелось бы сказать еще пару слов о том, почему не надо заставлять людей участвовать в тимбилдинг-тренингах. Ведь узнав подобную информацию, множество директоров вдруг решают, что их компании срочно требуется пройти через нечто подобное, чтобы усилить корпоративный дух. Но можно с уверенностью сказать, что в любом коллективе всегда есть такие сотрудники, которых называют одиночками или закрытыми личностями. Скорее всего, они не захотят ехать ни в какой лес, а тем более выставлять себя на посмешище перед лицом всех своих «врагов». В таких случаях умный руководитель не станет проявлять сильную настойчивость, потому что в итоге он рискует потерять ценного специалиста, который, скорее всего, уволится оттуда, где над ним так открыто посмеялись.
И, последнее, но важное замечание. Решившись обратиться за помощью к тимбилдинг-специалистам, надо обращать свое внимание на те компании, которые занимаются подобным не первый год и имеют в своем составе высококвалифицированных сотрудников, которые умеют работать с людьми и их психологическими проблемами.
Поэтому, планируя провести нечто подобное, каждый начальник должен со всей ответственностью подойти к выбору профессиональных тренеров-психологов, а также к формированию команд из тех людей, кто действительно могут пройти через все уготовленные для них препятствия.
Формирование коллектива - это одно из важнейших направлений работы компании, желающей добиться успеха. Подбор штата является очень ответственной миссией. Цель формирования коллектива - сведение к минимуму резерва нереализованных возможностей, которые обусловлены несовпадениями личных качеств или способностей к труду сотрудников компании. Сегодня мы как раз затронем подобную тему и поговорим о конфликтах в женском коллективе. Безусловно, на каждом предприятии между коллегами бывают недопонимания, но нужно сделать все возможное, чтобы свести их к минимуму.
Миф или реальность
Бывает ли дружный женский коллектив? Нет, к сожалению, это скорее вымысел, нежели реальность. Какой бы приятной ни была девушка в отдельности, приходя в коллектив, с ней нередко случаются необъяснимые метаморфозы. К примеру, в обычной жизни она не любит сплетничать и осуждать других людей, а вот на работе с удовольствием начинает оговаривать нелюбимых коллег. Такой феномен считается очень частым явлением.
Как правило, в коллективе есть несколько людей, которые и являются зачинщиками осуждений и сплетен. А как же они выглядят? Чаще всего, это женщины средних лет, которые на данном предприятии проработали достаточно много времени, в связи с чем считают себя сведущими во всех вопросах. Внешне они обычно строги и уверены в себе.
Если же «копнуть» глубже, мы увидим, что жизнь этих женщин достаточно скучна, работа им надоела, а проблем с мужем или детьми, что называется, хоть отбавляй. Вот из-за этих неурядиц они и развлекают себя как могут, создавая конфликты в коллективе. Очень важно не попасть под их влияние. Попав в «дружный» женский коллектив, вы сразу их увидите. Ведь они активно будут вас знакомить со всеми, причем без всякого стеснения, рассказывая всю подноготную того, кому вас только что представили. Эти дамы уже и про вас наверняка всем все рассказали, поэтому не стоит с ними откровенничать.
Правила выживания для женщины в подобном обществе
Вы можете перенять все привычки коллектива (или хотя бы сделать вид). Но такие действия могут и не принести успеха. Частенько новички стараются вписаться в коллектив, делая одну самую распространенную ошибку: они изменяют своим убеждениям, завоевывают уважение коллег, но перестают уважать себя. Лучше, конечно же, так не поступать. Психологи рекомендуют вести себя следующим образом:
Что делать?
Попытайтесь найти золотую середину. В любом коллективе можно найти как плюсы, так и минусы. Так что побольше обращайте внимания на достоинства и не зацикливайтесь на недостатках. Тогда и находиться в коллективе вам будет проще, а работа начнет приносить удовольствие. Всегда уважайте себя и окружающих и не ввязывайтесь в грязные интриги.
Женский дружный коллектив и мужчина
На первый взгляд может показаться, что один парень, который работает среди девушек и женщин, попал в самый настоящий рай. Но не все так просто, ведь существует масса «подводных камней». Дружный женский коллектив - это совсем не рай, а скорей наоборот. Работать мужчине в таком «цветнике» порой не очень-то просто. Но давайте обо всем по порядку.
Очень часто мужчина в женском коллективе чувствует себя неуютно, так как девушки его могут либо просто игнорировать, либо сделать из парня общего врага.
Как же быть? Как поменять такое отношение?
Во-первых, нужно ко всем относиться максимально корректно и уважительно. Ни в коем случае в общении не переходить на личности.
Во-вторых, чуть позднее, когда уже немного освоитесь, нужно к каждой женщине подбирать свой подход. Прибегните к древнему «инструменту» в виде комплиментов или даже небольшому флирту (только не переборщите, иначе все может обернуться еще более неприятной ситуацией).
Отрицательные моменты работы в подобном обществе
Женский коллектив нельзя представить без задушевных бесед. Обсуждают все, начиная от того, что растет на огороде, заканчивая мужем троюродной сестры. Постарайтесь избегать таких бесед. Если же вас все-таки вовлекли в такого рода обсуждение, то покажите интерес, но не делайте выводов и не делись информацией с другими.
Чего еще не стоит делать мужчине в коллективе дам, если он хочет остаться в стороне от интриг?
Приведем еще несколько советов представителям сильной половины человечества, оказавшимся в коллективе, сплошь состоящим из женщин и девушек:
- Не становитесь на сторону одной из враждующих сторон, придерживайтесь нейтралитета. Только так вы сможете «выйти сухим из воды».
- Если вам старожилы пытаются навязать свою точку зрения, то выслушайте ее и даже согласитесь, но ни в коем случае не давайте им, что называется, сесть вам на шею.
- Личную информацию держите при себе. Отвечайте на все вопросы коротко и лаконично. Переводите тему разговора в другое русло. К примеру, при повышенном интересе к своей персоне перехватите инициативу и расспросите собеседника о его новой машине, ребенке или о любимой собачке.
- Вас обсуждают за спиной? Не обращайте на происходящее внимания, сохраняйте позитив.
- Если вам кто-то в коллективе не нравится, то просто с ним не общайтесь. Так будет легче.
Заключение
Итак, мы постарались разобраться в том, что представляет собой дружный женский коллектив. Как видите, это не такое уж замечательное явление, как может показаться на первый взгляд. В нашей статье мы дали ряд советов и мужчинам, и женщинам, чтобы они смогли хоть как-то ужиться на новом рабочем месте. Надеемся, вам удастся попасть в женский дружный коллектив, фото с сотрудниками которого будут вызывать у вас не негативные, а исключительно позитивные эмоции. Ведь и мужчина, и женщина вполне могут сработаться с представителями такого коллектива. Однако здесь, как и в любом обществе, существуют некоторые правила, придерживаясь которых, вы будете чувствовать себя максимально комфортно на своем рабочем месте.
Работать вместе - не значит быть командой. Сплоченный коллектив - это залог развития любого предприятия. У всех сотрудников должна быть одна цель, только тогда бизнес будет развиваться, а все участники получать достойное материальное вознаграждение за свои труды. Главная задача всех руководителей - это создать дух командной работы, но сделать это не так уж и просто. Для этого существуют даже специальные науки, такие как тимбилдинг и социометрия, но эти темы заслуживают отдельного разговора. На сегодня есть профессии - менеджер по персоналу, рекрутер, корпоративный секретарь и HR специалисты, которые работают в больших компаниях, занимаясь такими вопросами. Ведь, зарабатывание денег просто невозможно без сплоченного коллектива. Тренеры и профессионалы HR разработали совсем несложные методики, которые позволяют создавать успешную команду. Их чрезвычайно много, мы выбрали самые приспособленные для малого бизнеса методы.
Каждый коллектив состоит из разных личностей по темпераменту и характеру, совсем не похожих друг на друга. Эти расхождения могут создавать конфликты между людьми, что особенно ярко выражается в команде при подходе предельного срока выполнения работы. Да, время - деньги, но многие ошибаются, что трата времени на постройку команды - это бессмысленное растрачивание средств и усилий. Каждый руководитель должен решить для себя, какой путь лучше всего подходит для его команды и дела. Итак, поговорим, что же можно предпринять?
Самый эффективный метод - это совместный отдых : пикник или турпоход. Иными словами, это возможность всем вместе расслабиться. Именно на таких мероприятиях появляются возможности у сотрудников для того, чтобы раскрыться совсем в ином свете, не только как профессионал. Это поможет сотрудникам узнать друг друга поближе.
Как вариант может быть простой пикник, турпоход, выезд на турбазу, поход на каток, например, или в другое место развлечения (боулинг или бильярд). Но для самых смелых существуют разные виды командных игр, начиная от рафтинга и заканчивая пеинтболом. Такие поездки позволяют «выпустить пар» и снять стресс, что очень весело и впечатляюще.
Планерки, пятиминутки, совещания - еще один отличный метод коммуникации между сотрудниками. Как правило, достаточно одного такого собрания в неделю. Как креативный вариант можно придумывать тему обсуждения, например: «Придумать слоган для своей компании», а затем его распечатать и наклеить на стене офиса. Здесь все зависит от Вашей фантазии. Даже если это рабочие собрания, на которых будут обсуждаться профессиональные вопросы или вопросы улучшения офисной обстановки - это дает огромную возможность задать командных дух. Необходимо дать каждому возможность высказать свое мнение, тогда у сотрудников быстрее придет понимание, что они цельная команда.
Тренинги и семинары просто необходимы, если внутри коллектива возникает напряженность. Они позволяют найти общее решение множества профессиональных проблем, обменяться опытом по спорным вопросам. Специалисты помогут разобраться во всех неясностях. Если руководству сложно сплотить коллектив на первоначальном этапе, тогда тренеры рекомендуют пригласить психолога или провести ряд тренингов по тимбилдингу.
Поощрения также приветствуются в коллективе. Каждый человек любит похвалу, такими уж создала нас природа. Когда руководство дает мотивацию за проделанный проект - интересней работать. Это как в «игры на приз», когда необходимо достигнуть своей цели любой ценой. Лучше вознаграждать целую команду, но ни в коем случае не отдельных сотрудников, поскольку у других может возникнуть чувство ревности или несправедливости. Работая вместе с целью получения общего вознаграждения, повышается чувство командного духа. Хорошо, когда сотрудники работают над одними проектами, тогда есть общая цель и стимул за вознаграждение. В ходе совместной работы коллеги будут не только учиться регулярно общаться друг с другом, но и работать вместе, добиваясь общего результата.
Проблемы дома напрямую сказываются на работоспособности сотрудника. Конечно, нереально знать всю информацию про каждого человека, но периодически все же стоит интересоваться. Таким образом руководство растет в глазах своих подчиненных, у людей появляется чувство тыла и небезразличия, что очень важно. Если Вы будете демонстрировать своё уважение к своим сотрудникам, их работоспособность повысится, а значит Ваша прибыль возрастет.
Поощрение - это хорошо, но нужно также не забывать о важных событиях . Например, это день рождение фирмы или какого-то проекта, тоже самое касается сотрудников и их личных праздников: дни рождения, свадьбы и так далее.
Рекомендуется отмечать всем отделом как небольшие, так и значимые достижения. Также можно придумать собственные награды: самый общительный, душа компании, самый отзывчивый, ввести систему наград пустяковых (например, дарить что-то на рабочий стол или лепить на одежду наклейки). Получил больше всех за месяц - премия растет.
Некоторые мелочи, которые также влияют на атмосферу в офисе - само помещение. Сейчас в моде заводить офисных животных , все зависит от ваших финансов и предпочтений. Это могут быть хомячки, шиншиллы, попугай или же аквариум.
Каждое событие запечатлейте на фотографии, но не оставляйте их просто в размерах мегабайт, а распечатывайте и делайте свой «уголок впечатлений и эмоций». Здесь уже дело в креативе. Также тренеры советуют все победы и окончания проектов отмечать на специальных досках на стене. К тому же, с такими приспособлениями проще вести совещание и объяснять конкретные задачи.
Отсутствие должной мотивации сотрудников может привести к печальному результату. Умение грамотно (а значит, эффективно) воздействовать на повышение производительности кадров - одна из первоочередных задач любого руководителя. Сотрудники, работающие в бизнесе, являются наиболее ценным инструментом для достижения успеха, который нужно и должно мотивировать. Как показывает практика, это получается далеко не у всех. Сколько обещаний порой озвучено, сроки выполнения которых, не известны по сей день. А давление на человека вызывает только обратный эффект – сопротивление. Топнув ногой, понизив в должности, вы навсегда теряете уважение своего сотрудника, которое вернуть практически невозможно. Работа будет выполняться только «от и до», согласно регламенту. Никакой инициативы, не говоря уже о подходе творческом.
Совсем другое дело, когда сотрудники испытывают к вам симпатию, усиленную уважением. Они уверены, что вы верите в их способности и возможности. Это первый шаг на пути к свершению великих дел. Именно от руководителя зависит, захотят ли его кадры помочь ему стать успешным. А для этого нужно лишь заботиться о тех, кто у тебя работает, понимать их желания и нужды. И тогда они сделают все от них зависящее и даже больше. В противном случае, результат будет нулевым.
Есть несколько моментов, которые могут демотивировать человека. Взять, к примеру, ощущение сотрудника, когда он, пытаясь сделать все от него зависящее, понимает, что этих усилий маловато. А если еще кто-то подведет, тогда руки просто опускаются, он приходит к выводу, что столь тяжелый труд не стоит прилагаемых усилий. И только понимание, терпение со стороны начальника помогут получить в итоге значительные результаты, которые не были достигнуты путем истощения эмоциональных и физических сил, скорее наоборот. Желание заслужить лояльное отношение от руководящей стороны вырабатывает у сотрудников старательность и стремление к работе, достижению высоких показателей и процветанию компании в целом. Именно подобная мотивация позволит избежать текучести кадров, принесет стабильность и успех.
В любом случае, для того чтобы добиться от людей понимания и более высокой производительности, полной отдачи, нужно, в первую очередь, сделать им навстречу первый шаг. И они это, поверьте, несомненно, оценят.
Добрый день! Я ищу работу. Когда читаю описание вакансии для меня важно: функционал, зарплата, деятельность фирмы, расположение офиса. Но когда очередной раз вижу "молодой и дружный коллектив", вакансию отсеиваю для себя. Зачем это пишут? Неужели это кому-то важно и имеет значение при устройстве на работу? Или это намёк на возраст соискателей? Надо полагать, что такие фразы в описании вакансии говорят, что для работодателей важнее "корпоративные весёлые старты", а не работа. А что делать соискателям, которым это и не нужно совсем?
Отмечено как решение
Пользователь
Союз Застройщиков Геленджика
http://rabota.souzgel.ru
www.souzgel.ru
[email protected]
ответ скрыт
Пользователь
Екатерина, добрый день!
Хороший вопрос!) Дело в том, что задачи HR очень близки к продажам. Только HR продает не продукт компании клиентам, а соискателям свою компанию и идею работы именно у них. Практика показывает, что около 90% людей при поиске работы в топ-3 важных критериев выбора работы ставят именно коллектив. Это обусловлено тем, что половину времени (не считая сна), а то и больше мы проводим на работе. И особенно важно это для тех, кто столкнулся с недружелюбными сотрудниками, сплетниками, интриганами и имитаторами бурной деятельности, которые отравляли работу и жизнь коллективу. Из собственного опыта и опыта моих колег я знаю, что ни один HR описывая таким образом вакансию, ни в коем случае не имеет в виду оскорбить кого-то или дать подтекст, что здесь дорога только молодым. Наоборот - стремление показать, что мы отбираем людей, которые не только профессионалы своего дела, но и с которыми приятно работать, общаться и дружить. В вакансиях нашей компании всегда есть акцент на этом тоже. Средний возраст наших сотрудников 25-35 лет. И в месте с тем у нас есть и были сотрудники старше 40 и 50 лет, которые отлично вписываются в нашу компанию, замечательно показывают себя как специалисты, члены команды и просто люди. Очень часто на собеседованиях мы слышим, что кандидаты постарше обращаю на это внимание в позитивном ключе, говоря: "У вас молодой коллектив, активный, это здорово, я люблю быть среди молодежи, чтобы быть активной, заряжаться энергией и быть в курсе всех современных фишек". Я думаю, вы зря отказываетесь от таких вакансий. Таким образом вы отказываетесь от современных компаний с прогрессивными методами работы, и которые подбирают действительно хороших людей. Относитесь к вещам позитивнее. По крайней мере сходите на собеседование, чтобы посмотреть, как там обстоят дела своими глазами, а не основываясь на домыслах. Это же не обязывет вас туда идти работать, если вы разочаруетесь))
Удачи в поисках работы!
Виолетта Ткачева, Исполнительный директор
Союз Застройщиков Геленджика
http://rabota.souzgel.ru
www.souzgel.ru
[email protected]
Виолетта, спасибо за совет, но я не хочу быть вокруг активной молодёжи (точнее, чтобы она была вокруг меня) и не нужны мне эти всякие современные фишки. Корпоративные пьянки-гулянки мне тоже не нужны, даже когда я была значительно моложе, работала в подобном коллективе, где на днях рождениях меня буквально заставляли выпивать или всё время допытывались почему я этого не делаю. Единственно полезное, что я вынесла из работы в этой фирме - то, чему научила меня моя начальница, передала свои знания. И между прочим, она намного старше меня.
От работы я жду работы и зарплаты, конструктивного взаимодействия с коллегами, и, конечно же, общения, но с теми, с кем комфортно общаться мне, ну и наоборот тоже. Есть люди, которые и в 50, и в 60 - душа компании и заводила, а есть и те, кому и в 25 это не нужно. Они плохие, так получается с точки зрения специалистов отдела персонала? И куда им-то идти?-
ответ скрыт
Пользователь
Екатерина, я с вами согласна, вся соль не в возрасте, а в голове) И на самом деле ни один руководитель не хотел бы, чтоб у него работали люди, жаждущие корпоративов и гулянок. "Фишки" - я имею в виду тонкости и премудрости, уникальный полезный опыт в работе, новые решения старых проблем. То есть те самые знания, которыми обычно руководители делятся. Что делать - один из вечных вопросов. Не судить о компании лишь по написанным словам в вакансии, а проверять на деле: искать отзывы сотрудников о работе здесь, попасть на собеседование и посмотреть саоими глазами что за офис, что за люди там, о чем они говорят, что делают, в конце-концов можно обратиться туда в качестве клиента. Вы многое сразу увидите и поймёте, и сможете принять верное решение, основанное на том, что вы сами увидите, услышите и почувствуете будучи в стенах организации и сможете принять верное решение - подойдет вам эта компания или нет. Кроме вас этого никто не определит.
Виолетта Ткачева, Исполнительный директор
Союз Застройщиков Геленджика
http://rabota.souzgel.ru
www.souzgel.ru
[email protected]Виолетта, собеседования такие фирмы проводят как правило в отдельных комнатках, где кроме специалиста отдела персонала, ну и в некоторых случаях главного бухгалтера, я никого не вижу. Никто не поведёт меня на экскурсию по офису, мне моё рабочее место даже не покажут. Это в том случае, если позовут на собеседование. Обычно сразу присылают отказ, а если дозвонишься узнать причину отказа, отвечают: "У нас средний возраст сотрудников 32 года, Вы не впишетесь в наш коллектив" или "А сколько Вам лет? 44? Ой, да Вы же старая!" Причём так отвечают многим моим ровестникам, кто ищет работу. Да что ровестникам - чуть больше 35 уже не приглашают. Если фирма представляет в описании вакансии свой коллектив, то фраза "сплоченный, дружелюбный коллектив" звучит лучше для людей всех возрастов. А в молодом коллективе мальчики и девочки на 20 лет моложе будут обращаться не по имени-отчеству, а Ленка, Машка, Танька и т. д. Слышала я и такое, у меня был шок после работы в приличной организации
-
ответ скрыт
Пользователь
Екатерина, к сожалентю во всех сферах не все специалисты высшего класса, это касается продавцов, HRов, бухгалтеров, экономистов, управленцев и всех-всех-всех. Я сожалею, что вам и вашим знакомым пришлось столкнуться с таким непрофессионализмом. Может быть HR на самом деле верно определил, что вам в их коллективе будет некомфортно, потому что там все тыкают и не зовут по отчеству. Экскурсии действительно не делают, но я и не об этом, побывав в паре помещений: приёмная, кабинет порой бывает достаточно. Каждый человек всегда найдёт, чо не так вокруг него. В любом случае цель вашего обращения - получить совет, а не возмутиться. У вас есть цель - получить работу с достойной оплатой и хорошим отношением. На пути к ней будут препятствия. Сконцентрируйтесь на цели, а не на жалобах, иначе вам не хватит нервов. К тому же есть компании, которые ценят именно таких людей как вы - у вас врядли будет декрет, болеющие маленькие дети, вы врядли будете опаздывать, отвлекаться на работе на какие-то посторонние дела и очень ответственно аодходить к делу. Помните об этом, продолжайте поиск, и вы найдёте именно ту компани, где будет комфортно вам, и где ждут имненно вас))
Виолетта Ткачева, Исполнительный директор
Союз Застройщиков Геленджика