Дорогая Яна, здравствуйте!
Я верю в Вашу мудрость и здравомыслие, и Вы умеете смотреть на вещи под удивительными углами, которые мне в голову не приходят.
Поэтому обращаюсь с вопросом для Вашего ЖЖ - может, и Ваши читатели что-то посоветуют. Прошу об анонимности. И заранее всем спасибо!

Ситуация:
Я начальник, он подчиненный, на 8 лет моложе. Он мне нравится. Мы оба свободны, и мне кажется, я ему нравлюсь тоже.

Не касаясь всяких разных прочих аспектов проблемы, типа этичности, которые меня тоже, безусловно, волнуют, - но я хотя бы примерно представляю, как их можно разрешить, - хочу спросить вот что.
Возможны ли нормальные отношения при условиях, что женщина должна руководить мужчиной? Ну, вот у меня ситуация такая: он очень симпатичный, умный, образованный, способный, абсолютно "мой" по ощущениям, у нас похожее чувство юмора, очень много пересечений во всем, он умеет меня смешить по 100 раз в день, он живой и настоящий - все отлично. Но у него объективно меньше опыта, да и особого горения к работе нет, и поэтому я все время вынуждена ему не только ставить задачи, но и контролировать, поправлять и т.д. Я стараюсь делать это мягко, без давления и критики, по факт остается фактом. И я вот вообще, честно говоря, не понимаю - мужчина в таких условиях в принципе способен не потерять симпатию, если он не мазохист? :)
Потому что мне мазохисты не нужны, спасибо, кушано достаточно;) Я вообще не хочу доминировать в отношениях. Что касается работы - мне, честно говоря, кажется, что он просто выбрал не ту профессию, ему не очень интересна наша работа, поэтому он пока и не достиг в ней особых высот. Допустим, он со временем с этим разберется, займется чем-то другим, но мне-то вот стоит ли чего-то ждать? Есть ли шанс, что женщина-начальник может вдохновить попытаться завести с ней отношения, или ситуация, когда мужчина вынужден выполнять твои распоряжения, в нормальном мужике сразу убивает все романтические порывы? А?
Я в ужасном раздрае - не могу же я сама начать ему глазки строить. То есть я-то могу, но я не хочу быть инициатором - во-первых, это правда неэтично и поставит его в неловкое положение, не говоря уж обо мне, во-вторых, я вообще сторонница традиционных подходов, не хочу быть охотницей, я пробовала и мне не понравилось, и в-третьих, блин, я и так все время им командую, и в личной жизни этого делать совсем не хочу!
Яна, что Вы об этом думаете?
Может, у кого-то были подобные ситуации? Можете меня обнадежить? Или, наоборот, вразумить, чтобы выкинула глупости из головы...

Спасибо за любые мнения.

Здравствуйте!
Во-первых - да, я верю, что все люди разные, и для каждого возможен свой хэппи-энд. Поэтому да, должна существовать на свете и пара, где она - руководитель, а он - ее подчиненный, и у них все равно все получилось.

Насчет того, что он себе выбрал и что ему нравится: вы вот пишете, что не хотите никого доминировать. :-) :-) И тут же все за него решили - что мотивации ему не хватает, и амбиций бы побольше. и работа ему как-то мало нравится. А может он вообще не хочет никаких амбиций развиватьв работе? Может у него амбиции в другом? Или вообще во всем - меньше чем у вас? А может он эту работу любит! Просто у него любовь к работе выглядит не так, как у вас! Может он высот ваших - не хочет! :-) И меня немного поставил в тупик вопрос "стоит ли чего-то ждать?"
А чего вы ждете?
Я бы предложила ничего не ждать, а "работать" с тем, что есть. Представьте, что вы ничего не дождетесь, кроме того, что сейчас уже имеется - он вас вот такой как есть - устраивает? Если да, то имеет смысл с ним что-то начинать. Если он вас во всем не устраивает, амбиций мало, отношение к работе не то, карьера не та, то наверное не стоит ждать, что он оправдает ваши ожидания. Потому что он либо их не оправдает, либо сделает все, как вы хотели, и окажется, что это вы его туда задоминировали, и вам всего расхочется. :-)

Если уж на то пошло, и у вас появятся по-настоящему серьезные отношения (заранее этого не видно, но если это случится - вы заметите:-)) - то ради семьи можно и разрулить вообще эту ситуацию на работе. Если ему настолько не важна его карьера - может он просто в другое место пойдет? И там уже будет не так важно, кто на своей работе какую позицию занимает. Или может обстоятельства так сложатся, что вы с вашего места переместитесь на какое-то более интересное и совсем другое? Или опять же - вообще оба в разные места уйдете? Это тоже все варианты, как оно могло бы сложиться, ваша работа - не последняя на земле. Так что если дело только в том, какую позицию вы оба сейчас на этой работе занимаете - я проблемы большой не вижу. :-)

Ирина Давыдова

Время на чтение: 7 минут

А А

Те времена, когда женщины только стояли у плиты, нянчили детей и встречали добытчиков с работы, прошли. Сегодня уже никого не удивить женщиной-начальником. Тем более что эффективность деятельности начальства зависит совершенно не от пола, а от личных лидерских качеств, образования и имеющегося опыта. Но особенности в работе женщины-шефа, конечно же, имеются.

Женщина-начальник — лассификация психологических типов

Руководительница — «Мужик в юбке»

Такая начальница скупа на эмоции. Недостаток эмоциональности она с лихвой компенсирует авторитарностью в общении с подчиненными и жесткостью отношения к людям и делам. Такая бизнес-леди никогда не забудет дом свои «ежовые рукавицы», а демократией на работе и не пахнет – обмен мнениями и свободное выражение своих мыслей исключены по умолчанию. Как правило, сотрудники тонкой душевной организации из такого коллектива бегут. Поэтому царит в нем откровенный подхалимаж, склочность и подсиживание.
Что нужно помнить?

• Научитесь молчать и держать себя в руках.
• Не допускайте перехода разговора из диалога в иные плоскости.
• Используйте дар убеждения.

Начальница — «Мамочка»

Начальница из этой категории – полная противоположность предыдущей. Без эмоций не обходится ни одно действие. Главное оружие – обаяние. Сотрудники – почти ее дети, а в коллективе должна царить дружба и только дружба. Подробнее . Доброта и эмоциональность не способствует порядку в коллективе – там всегда хаос по причине сверхлиберальности «мамочки».

Что нужно помнить?

• Со своими проблемами и предложениями обращайтесь только напрямую к начальнице (не к коллегам).
• Технические детали, при своей «презентации», опускайте – объясняйте свои идеи на уровне эмоциональной живописи. Если начальница вдохновиться вашей проникновенной речью – технические детали решатся сами собой.
• Выговоры такой начальницы обычно представляют собой всем понятные женские обиды. И реагировать на них следует соответственно. То есть, обращаясь не к разуму, а к чувствам.

Начальница — «Энтузиаст»

Данный ситуативный тип руководительницы – это женщина-трудоголик, которая живет ради успеха и победы. Она всегда придет первой и уйдет последней. На ее столе – бумажный хаос. В ее памяти – нередко тоже. Из-за обилия информации она нередко забывает – о конкретных обязанностях подчиненных, о сроках исполнения задач и пр. По сравнению с предыдущими вариантами, этот не так уж и плох. Во всяком случае, забывчивость начальства иногда обеспечивает дополнительный выходной, а особых проблем в работе у вас не будет.

Доброго времени суток! Хотелось бы рассказать Вам одну интереснейшую историю. Очень многих из нас волнуют отношения начальника и подчиненного, а если быть точнее, то скорее всего всех. У каждого работника возникает всегда вопрос: "Почему мой начальник (начальница) тиран?" У каждого начальника возникает вопрос: "Почему именно у меня такой тупой подчиненный?"

Итак, приступим.

Два с половиной года назад я начал работать в одной из крупный фирм города N, инженером-программистом. Первые пол года я работал отлично, со всеми отношения у меня складывались идеально. Однако к моему несчастью, через полгода к нам в отдел перевели работать одну девушку, до этого она была секретарем генерального директора. Вроде бы с чего этого вдруг? Оказалось, она не плохо справляется с той системой, по которой работает все предприятие, и может решить более половины проблем. Перевели ее на должность равную мне.

Следующие полгода я уже работал с некой осторожностью, все таки девушка в отделе программистов, от нее можно было ждать абсолютно всего:). Характер у нее оказался вспыльчивый (это мягко сказано), по всяким пустякам бесилась так, что готова была убить всех и вся. На данный момент наш непосредственный начальник оставил нас и перешел работать в компанию, которая ему предложила более крупную зарплату. На смену ему пришел новый начальник - мужчина, лет 50-55, низкого роста, инвалид (участник военных действий в Афганистане). Скажу одного, работал он у нас сравнительно не долго, всего два месяца. Он хорошо разбирался с компьютером как инженер, и прекрасно знал продукты 1С, но, к сожаленью, он плохо разбирался и даже не хотел разбираться с той системой,с которой работали мы. Соответственно это очень не нравилось моей коллеге, и она наезжала на начальника по полной программе: орала, что он не умеет ничего, писала докладные на директора. Пришлось ему, начальнику, писать заявление по собственному желанию. На смену ему пришел новый начальник - молодой 24-27 лет, высокий, для девушек симпатичный. По его работе могу сказать, что он мог исправить ситуацию, пусть не сразу, но мог. Я ему помогал, если что-то случалось. И опять же девушка-коллега начинает его выживать. В итоге, руководство решило, что к нам в отдел бесполезно ставить какого-то начальника со стороны. Было решено сделать начальником отдела, о ужас, эту самую девушку.

Забыл сказать, что при последнем начальнике к нам в отдел пришел еще один инженер - очень толковый парень, по вопросами связанным с устройством компьютера я очень часто спрашивал и спрашиваю до сих пор у него, с ним у нас дружеские отношения. Вот уже полтора года работы позади, мы уже вдвоем пытаемся привыкнуть к тому, что у нас новая начальница. Как случается какая-нибудь поломка, так начальница вопит и истерит, пытается исправить поломку, мы же в свою очередь, наоборот, начинаем заниматься чем угодно, лишь бы не помогать начальнице. Хочу добавить, что решить мы проблему можем максимум за 1 час, в то время как начальница убивает на это день, а то и больше. Помогать мы ей перестали с тех пор, когда она начала очень резко и импульсивно реагировать на то, что мы ее учим. Терпим ее и сейчас, представьте год работы с таким руководителем, просто кошмар. Даже порой когда проблемы то и нет, она начинает нервно реагировать на все, мы с коллегой уже между собой начинаем понимать, у начальницы начались "месячные".

Самое главное забыл рассказать. Мы работаем по программе, которую создал брат моей жены. Хотя он вроде мне получается как родственник, я с ним общаюсь как с разработчиком программы, равняться на него я не собираюсь, да и живет то он немножко не правильно для нашей страны. Начальница, все свое время работы, старалась участвовать в разработке программы, мы сначала думали,что у нее есть какой-то финансовый интерес. Оказалась, как сказала она нам, что ей просто интересно видеть как создаются новый модули в программе. Но на самом то деле было все проще простого: у нее были любовные отношения с братом моей жены. Ну и что в этом такого? - спросите Вы. Я вам отвечу, у брата жены тоже есть семья: жена и ребенок. И все его связи на стороне являются естественно тайными. Я не собираюсь пользоваться этим и шантажировать их.