PLAN DE AFACERI

„Înființarea unei întreprinderi specializate pentru prelucrarea pietrei naturale”

Inițiatorul proiectului:

Tula - 2008


1. REZUMAT. 3

2. DESCRIEREA PRODUSULUI... 4

3. PLAN DE MARKETING ȘI VANZARE DE PRODUSE... 5

4. PLAN DE PRODUCȚIE.. 14

5. PLAN DE ORGANIZARE.. 18

6. PLAN FINANCIAR.. 20

8. RISCURI ȘI GARANȚII. 29

9. APLICAȚII... 30


1. REZUMAT

Scopul planului de afaceri: evaluarea previzională a eficienței financiare a implementării unui proiect de investiții pentru crearea unei întreprinderi specializate de prelucrare a pietrei naturale.

Parametrii temporari ai planului de afaceri

Data estimată de începere a planului de afaceri– 01.10.2008

Perioada de prognoză a planului de afaceri– 72 de luni (6 ani).

Perioada de înființare a întreprinderii (înainte de înființare)– 24 de luni (2 ani).

Cursul de schimb al euro stabilit de Banca Centrală a Federației Ruse de la 1 octombrie 2008,– 36,4999 ruble (www.cbr.ru)

Resursele financiare necesare și sursele acestora

Suma necesară a investiției inițiale– rotunjit la 1 miliard de ruble sau 27,4 milioane de euro.

Sursa de finantare– un împrumut pe termen lung acordat pe 6 ani la 8,5% pe an, supus unui moratoriu privind acumularea dobânzii și rambursarea sumei principalului în primii 2 ani ai duratei creditului.

Scurtă descriere a afacerii și a clientului țintă

Afacerea proiectată este o întreprindere specializată în prelucrarea pietrei naturale, producând o gamă largă de produse din piatră naturală: materiale de finisare a construcțiilor, monumente și pietre funerare, produse decorative etc.

Clientii tinta ai intreprinderii– persoane care execută construcții și reparații, prestează servicii funerare, cumpărători privați.

Locația întreprinderii– Rusia, regiunea Tula, Shchekino.

Descrierea regională a pieței de vânzare– Regiunea Tula și împrejurimile sale.

Avantajele competitive ale întreprinderii– disponibilitatea mijloacelor de producție proprii (cazană, căi ferate, rețele de canalizare, rețea electrică de înaltă tensiune), disponibilitate de personal, apropiere de autostrada federală, gamă largă de produse.

Principalele rezultate ale planului de afaceri:

Index

Sens

Durata proiectului

72 de luni (6 ani)

Perioada de rambursare

45 de luni (3,75 ani) sau 21 de luni (1,75 ani) de la începerea producției

Perioada de rambursare redusă (ținând cont de valoarea în timp a banilor)

60 de luni (5 ani) sau 36 de luni (3 ani) de la începerea producției

Venitul net

1,1 miliarde de ruble sau 30,2 milioane de euro

Valoarea actuală netă (ținând cont de valoarea în timp a banilor)

164,4 milioane de ruble sau 4,5 milioane de euro

Procent de reducere

Rata internă de rentabilitate (IRR)

Rata medie de rentabilitate (ARR)

Indicele de profitabilitate (PI)

Planul de afaceri analizat pentru un proiect de investiții pentru crearea unei întreprinderi specializate de prelucrare a pietrei naturale poate fi considerat eficient și atractiv pentru un investitor.


2. DESCRIEREA PRODUSULUI

Pe baza nevoii stabilite de produse din piatră naturală, cererile consumatorilor cresc în fiecare an. Dar, alături de aceasta, există produse care sunt în mod constant solicitate pentru o lungă perioadă de timp. Având în vedere gama de produse, cum ar fi plăci, bandă 305*305*10, bandă 600 mm lățime, calibre groase, ar putea exista o întreprindere cu o astfel de gamă de produse strict vizate, având o cotă de piață proprie. Dar întreprinderea noastră trebuie să fie formată din mai multe divizii care pot apăra cel mai eficient liderul pe piața de bunuri și servicii.

La producerea unor produse precum balustrade, balustrade, coloane, trepte, foișoare cu coloane, pavaj ciobite și tăiate, covoare mozaic pentru palate, temple, mănăstiri, firma noastră se intersectează fără îndoială cu piața serviciilor de construcții. Și producția de astfel de tipuri de produse precum fântâni, vaze, bile, bănci este direct legată de îmbunătățirea teritoriilor. Producția de blaturi, blaturi de bar, pervazuri, platforme, plinte traversează spațiul decorațiunii interioare cu o abordare individuală.

Tabelul 1. Tipuri și cantități planificate de produse

Nu.

Denumirea produsului (produs semifabricat)

Dimensiuni LxHxT

Unitate Schimbare

Numar de produse pe zi

Preț unitar (EUR)

Preț unitar, frec.

Numărul de produse de vânzare

Cantitatea de produse pentru consum intern (produs semifabricat)

Venituri brute timp de 1 an, frecați.

Venituri brute pe 1 an euro

Produse din plăci - definiție detaliată preturile produselor

Blat de masă

Costul plăcii

Decupaj pentru gaura interioara pentru chiuveta

Decupaj interior pentru aragaz

Producția de profil pe toată lungimea

Total pentru blaturi

Blaturi de bar

egoist. dală

Profil în jur

Lustruirea frunții

Pervaz

egoist. dală

egoist. dală

Risers

egoist. dală

egoist. dală

Placi pentru fațare (orice dimensiune)

egoist. dală

Fâșie (lățime 600 mm) - lungime arbitrară în funcție de dimensiunea blocului - 2 m)

164532424

Pervaz

egoist. dungi

Placă de parament (toate dimensiunile)

egoist. dungi

trepte

egoist. dungi

Risers

egoist. dungi

Plinte

egoist. dungi

Placi imprimate cu laser

305x305 x10

Tostomers

Seturi de monumente

Balasiy (hxd)

Seminee cu basorelief

1,4x0,18 xO.15

Sculptură

Coloană

Paleti de granit

Linie de mozaic

Asamblarea mozaicului

Tăierea mozaicurilor 800 mm în 1 min.

Pavaj

100x100 x100

Piatra zdrobita decorativa 10-40 mm

Total:

3864214374

105869177

Sculpturi de diverse tipuri, istorice, memoriale, sportive, tot felul de basoreliefuri, puțuri pentru industria hârtiei, piatră zdrobită decorativă zdrobită etc., toate acestea nu pot fi izolate de piață. Este exact ceea ce consumă piața, întâmpinând lipsuri constante. Creșterea volumului construcțiilor individuale în ultimii cinci ani, potrivit Goskomstat, cu 28,5% a contribuit la dezvoltarea unor domenii precum amenajarea peisajului. Pentru a răspunde nevoii în această direcție, este necesar să se asigure producția unor astfel de produse, având în prealabil cântărirea capacității pieței. Un impuls s-a dat, după modificarea cerințelor Institutului Central de Cercetare a Clădirilor Industriale pentru conductivitate termică, utilizării produselor din piatră atât în ​​zonele izolate cât și în cele ventilate.

Piatra naturală este folosită astăzi în diverse domenii ale activității umane, de la bijuterii până la construcții. Trebuie doar să-ți folosești imaginația și poți crea o operă de artă dintr-o piatră obișnuită. Și se pare că nicio creație creată de om nu se poate compara în frumusețe cu darurile naturii. Cu toate acestea, astăzi tehnologia face posibilă obținerea unor astfel de materiale de construcție precum piatra naturală pentru căi.

Produsele din ipsos ocupă un loc important în decorarea interioarelor și exterioarelor. Piatra naturală din gips de diferite tipuri arată interesantă gamă de culori si texturi, pentru finisarea diverselor suprafete si asfaltarea trotuarului. Aceasta ar putea fi imitație de cărămidă sau plăci de marmură, sau ar putea fi alei înguste de grădină din gresie.

În frumusețea și naturalețea sa, nu este în niciun caz inferior analogului său natural, dar la un preț este mai accesibil. Prin urmare, astăzi afacerea bazată pe producția sa se dezvoltă destul de bine. Dacă vindeți materiale de finisare, vă puteți extinde gama de produse producând astfel de pietre. Ei bine, dacă doar te gândești la afacerea ta, atunci poți începe cu o producție similară.


Tipuri de pietre naturale și caracteristicile lor

Există o mare varietate de pietre în natură - prețioase (frumoase cristale transparente durabile), semiprețioase, ornamentale (minerale opace), originale (rar pentru colecții). Să ne uităm la cele mai cunoscute dintre ele, folosite în industria construcțiilor.

Nume
Caracteristicile pietrei
Unde este folosit?
Golding
Umiditatea ridicată și alte lucruri nu sunt importante pentru el impact negativ. Este capabil să reflecte bine lumina și să schimbe culoarea de la verde deschis la verde închis. Rezistența sa este mai mare decât cea a granitului, dar în același timp este ușor de prelucrat. Conține argint, aur, turmalină, granat și moscovit. Nu costă mai mult decât plăci.
Este folosit pentru decorarea interioară și exterioară a clădirilor, piscinelor, pavajului și amenajării peisajului.
Brecia
Un bloc de piatră ținut strâns împreună de argilă, calcar, siliciu din una sau mai multe roci.
Marmura Breccia (cea mai puternică) poate fi măcinată și lustruită bine și are un model decorativ frumos. Se foloseste la placari si la realizarea blaturilor sau a pervazurilor.
Gresie
Constă din nisip, argilă, silex și cuarț. Poate fi poroasă și monolitică. Ele variază ca culoare și grad de rezistență.
Folosit pentru placarea pereților și pavajul căilor
Cuarțit
Porfirul Shoksha (cuarțitul din Karelia) este popular în țara noastră. Cuarțitul este un material durabil și dificil de prelucrat. Durabil și rezistent la vânt și umezeală. Analogul său artificial, similar ca proprietăți, este gresia porțelanată.
Este folosit în construcția de case, drumuri și producția de cărămizi refractare.

De unde să începem producția de piatră?

Pentru a deschide o afacere trebuie să: achiziționați matrițe, materii prime, găsiți o locație potrivită, studiați și testați tehnologia de turnare și vopsire. De asemenea, va trebui să găsești distribuitori și să te gândești la promovarea produsului. De regulă, acest lucru va dura puțin timp, deoarece astăzi construcția suburbană este destul de populară, iar căile de grădină din piatră sunt considerate la modă.

Pentru a deschide un atelier și a începe producția de produse este suficientă o cameră mică de aproximativ 20 m2 cu încălzire pentru lucru în sezonul rece. Procesul de producere a pietrei din gips nu creează mult zgomot, iar producția poate începe într-un garaj, magazie sau încăpere. Atelierul trebuie să fie echipat cu mese nivelate și un dulap de uscare pentru a grăbi uscarea produselor.

Piatra de ghips poate fi făcută fără echipamente scumpe. O astfel de producție nu necesită un capital mare de pornire. Principalul element de cheltuială este achiziționarea de matrițe de înaltă calitate; acestea pot rezista de la 1.000 la 15.000 de turnări; în viitor, puteți achiziționa mai multe matrițe de același tip.

Soluția de gips se toarnă în forme speciale, după 15 minute produsul finit poate fi scos din matriță. Piatra artificială poate fi vopsită prin adăugarea de pigmenți de pulbere la soluția de gips, acest lucru vă va permite să vopsiți produsul din interior, în timp ce produsul nu va fi deteriorat la îmbinări și secțiuni. alb. Produsul poate fi vopsit și prin aplicarea pigmenților lichizi pe o formă elastică cu ajutorul unei pensule. Rezultatul este o piatră aproape naturală și foarte ieftină pentru așezarea potecilor de grădină.

Cât de mult poți câștiga din fabricarea pietrei?

Este posibil să se producă aproximativ 8 m2 de produse finite dintr-o matriță într-una tura de muncă. Și din cinci forme puteți obține 40 m2 de piatră decorativă. Costul pentru 1 m2 de piatră de gips este de 10 USD, pentru o tură această sumă va fi de aproximativ 400 USD. Costul materialelor este mic, un sac de gips care cântărește 50 kg costă aproximativ 7 USD, iar din acesta puteți obține de la 5 la 10 m2 de piatră artificială. De asemenea, sunt utilizați aditivi decorativi, pigmenți și coloranți; de asemenea, nu sunt foarte scumpi. Pentru 40 m2 veți avea nevoie de diverși aditivi și coloranți în valoare de 25 USD. Total cost mediu producția de 40 m2 nu este mai mare de 120 USD. În total obținem:

Index
Sens
5 formulare/1 schimb
40 m2
1 m2 piatra
$10
Pentru 1 schimb
$400
Materii prime (1 sac = 50 kg)
$7
Materii prime pentru 5 forme
$28
Coloranți pentru 5 forme
$25
Cheltuieli
$53
Profit net pe schimb
$350

Puteți vinde piatră naturală creată artificial prin intermediul organizațiilor implicate în reparații. Sau vindeți în cantități mici cumpărătorilor privați care fac poteci de grădină din piatră naturală la comandă. Sau poți oferi singur un astfel de serviciu, obținând astfel un profit mare și obținând vânzări constante ale produselor tale.

Plan pas cu pas pentru deschiderea producției de piatră naturală pentru poteci

Pentru a face bani din vânzarea pietrei naturale, trebuie să studiați tehnologia de prelucrare a acesteia, precum și să elaborați o producție și planuri organizatorice. Ar fi o idee bună să studiem piața pentru prezența industriilor competitive și să întocmiți o estimare preliminară. După ce v-ați familiarizat cu partea teoretică a problemei, trebuie să începeți să organizați o afacere, și anume:

  • Căutarea și renovarea spațiilor necesare producției.
  • Selectarea personalului.
  • Instalarea echipamentelor si matritelor.
  • Achizitionarea de materii prime pentru productie.
  • Stabilirea de lucru cu piețele de aprovizionare și vânzări.
  • Campanie publicitara.

Dacă aveți un capital de pornire mare, îl puteți cumpăra deja afacere gata cu producţie stabilită.

De câți bani ai nevoie pentru a începe o afacere?

Deoarece piatra naturală poate fi achiziționată în vrac la preț scăzut, nu vor fi necesare investiții inițiale mari în afacere. Pentru a organiza un mic atelier de producție aveți nevoie de 600 de mii de ruble. În acest caz, investițiile de start-up se vor îndrepta în mare parte către achiziționarea de echipamente, achiziționarea de materii prime și întocmirea documentației necesare. În plus, antreprenorul va trebui să plătească lunar și cheltuieli de exploatare legate de salarii, închiriere a spațiilor, costuri de transport, taxe de vânzare etc.

Ce echipament să alegeți pentru producția de piatră naturală pentru poteci

Prelucrarea pietrei naturale pentru poteci va necesita echipamente speciale. Echipamentul obligatoriu include:

  • Mașină de șlefuit (25 mii).
  • Mașină de lustruit (25 mii).
  • Masa vibranta (20 mii).
  • Compresor de aer pentru purjare (15 mii).
  • Cuptor pe gaz temperatura ridicata(50 mii).
  • Hangar sau dulap pentru uscarea produselor finite (25 mii).
  • Instalație pentru pomparea aerului (15 mii).

După cum puteți vedea, investiția totală pentru achiziționarea de echipamente va fi de peste 150 de mii de ruble. Puteți economisi pe el închiriind de la alți antreprenori.

Care este codul OKVED pentru afacerea de producere a pietrei naturale pentru poteci?

Pentru a înregistra o afacere la serviciul fiscal, trebuie să indicați codul corespunzător de la OKVED: 23.70 - Tăierea, prelucrarea și finisarea pietrei.

Ce documente sunt necesare pentru a deschide

Pentru a deschide producția, va trebui să vă înregistrați ca antreprenor individual sau SRL. Antreprenor individual preferabil pentru producții mici și, de asemenea, necesită mai puțin timp pentru prelucrarea documentației și a datelor cu caracter personal. Pe lângă înregistrarea cu taxa și Fondul de pensii, pentru aceasta trebuie să furnizați: un pașaport, o copie a codului TIN, o chitanță de plată a taxei de stat și o cerere notarială de înregistrare care indică codurile OKVED necesare.

Ce sistem fiscal să alegeți

Pentru această afacere, este mai bine să utilizați sistemul simplificat de impozitare (STS).

Am nevoie de permisiunea de a deschide?

Deschiderea unui atelier de producție pentru lucrul cu piatră naturală nu necesită autorizații speciale și nu este supusă licenței. Toate spațiile în care oamenii vor fi amplasați sau vor lucra trebuie să fie inspectate de inspectorii de pompieri și SES.

Să dăm un exemplu simplu de plan de afaceri. Vă rugăm să rețineți că acesta este doar unul dintre opțiuni posibile, și prezentat într-o formă foarte comprimată.

Ţintă: Produceți produse de cofetărie, în principal prăjituri, pentru locuitorii orașului. Luați o poziție de lider în segmentul superior de preț al acestei piețe.

Sarcini:
1. Creați o cofetărie compactă.
2. Asigurarea procesului de productie cu materiile prime si manopera necesara, dintre care unele vor fi angajate.
3. Ocupă inițial 30% din segmentul de piață prin implementarea unei strategii de marketing dezvoltate, care presupune stoarcerea principalilor concurenți cu prețuri de dumping și rețete noi pentru consumator.
4. Strângeți fondurile de investiții lipsă de la bancă folosind bunurile imobiliare disponibile drept garanție.

Un exemplu de întocmire a unui plan de afaceri pentru o întreprindere

Să ne uităm la un exemplu de plan de afaceri pentru producție. Este planificată deschiderea unui mic magazin de croitorie. Să luăm în considerare cât de promițătoare este această afacere pe o anumită piață.

1. Rezumat. Deschiderea producției mici la 1 ianuarie 2014. Forma de proprietate – SRL. Perioada planificată este de 42 de luni.

2. Prevederi generale. Achiziționarea de echipamente care vă vor permite să utilizați o varietate de țesături și să efectuați diferite finisaje. Se preconizează strângerea parțială a fondurilor împrumutate pentru achiziționarea de echipamente și închirierea spațiilor. Serviciul de croitorie va fi asigurat populației, precum și entitati legale cei care au nevoie de îmbrăcăminte specială, precum și de cusut perdele și lenjerie de pat pentru vânzarea ulterioară.

3. Analiza pieței și planul de marketing.ÎN acest moment Pe piață sunt reprezentate 350 de întreprinderi. Prin respectarea strictă a termenelor limită și a calității, se plănuiește crearea unei imagini pozitive a companiei, ceea ce îi va permite să ocupe o nișă pe piață.

4. Costuri. Costuri directe și variabile estimate, inclusiv salariileși închirierea spațiilor, peste 3 ani se va ridica la 13,5 milioane de ruble. Dintre acestea, 50 de milioane de ruble sunt fonduri proprii. Volumul de vânzări planificat va fi de 15 milioane de ruble, ceea ce, minus deducerile fiscale, va permite proiectului să se recupereze până la sfârșitul celui de-al treilea an.

5. Program de producție. Eliberarea a 1000 de unități de marfă.

6. Investiții. Atragerea de parteneri în condițiile unei afaceri în comun.

Scurt exemplu de plan de afaceri

Dacă sunteți pe cale să deschideți un atelier de reparații de încălțăminte, atunci vedere generala Dezvoltarea unui plan de afaceri folosind un exemplu arată astfel:

  • – Costuri fixe (echipament) – 300 de mii de ruble.
  • – Costuri variabile (fițe, lipici, chirie) - 10 mii de ruble.
  • – Investiție necesară – 100 de mii de ruble sub formă de împrumut bancar la 23% pe an timp de 10 ani cu o scară progresivă și rambursare amânată timp de 1 an.
  • – Forma de proprietate – antreprenor individual
  • – Deduceri fiscale 24 de mii de ruble.
  • – Venitul planificat – 20 de mii de ruble pe lună.
  • – Venituri pentru 1 an – 97 mii de ruble.
  • – Rezultatul financiar – 73 mii de ruble.

Drept urmare, antreprenorul are motive să investească bani în acest proiect. Marja de siguranță este suficient de mare pentru ca posibilele abateri de la valorile prezise să nu conducă la colaps financiar.

Exemplu de plan de afaceri cu calcule

Deschiderea unui mic magazin care vinde articole folosite pentru copii necesită și o evaluare preliminară. Exemplu de plan de afaceri pentru întreprinderi:

Evaluarea mărfurilor achiziționate de la populație se va face pe baza costului de 1 kg.
Pentru început, va trebui să creați un sortiment de 100 de unități.
Costul de 1 kg este de 400 de unități convenționale. Un produs cântărește în medie 1 kg. Astfel, costul produsului va fi de 100 * 100 = 40.000 USD. Costurile de reaprovizionare capital de lucru vor fi 100 de unități, ceea ce este egal cu 10.000 USD. pe luna
Închirierea localului va fi de 10.000 USD.
Costuri variabile, inclusiv publicitate și cheltuieli neprevăzute - 10 USD.

Volumul vânzărilor în primele 6 luni va fi de 130 de produse pe lună;
în anii următori - 280 de produse pe lună.
Prețul unitar mediu va fi de 250 USD.
Venituri pe 1 an = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10.000 * 12.000 + 40.000 + 10.000 * 12 + 10.000 * 12.000) = 420.630 = 615,92
Taxa va fi de 25.000 USD.
Rezultat financiar – 33.955 USD

La prima vedere, afacerea pare atractivă, având în vedere costurile reduse de intrare și rambursarea rapidă, dar după efectuarea unui calcul simplu, antreprenorul va ajunge la concluzia că rentabilitatea este foarte scăzută și, deși riscul este mic (produsul este în cerere stabilă), este neprofitabil să te angajezi în această afacere fără a atinge scară.

Vedeți un exemplu de plan de afaceri

Planificarea schematică, de exemplu, cultivarea legumelor arată astfel:

1. Rezumat. Reflectat aici rezumat paginile rămase.
2. Partea de marketing. Cine va fi cumpărătorul și cum va fi posibilă cucerirea pieței? Partea decontare – 5 tone de morcovi pentru 100.000 USD
3. Costuri. Chirie terenși inventar – 27.000 USD
Plata pentru munca angajata – 30.000 USD.
4. Venituri– 23 USD
5. Surse de finanțare. Credit bancar de 50.000 USD la 18% pe an timp de 10 ani.
6. Rezultat financiar– 9 USD

Această activitate, dacă scenariul pesimist este îndeplinit, nu va genera deloc venituri în primul an. În plus, antreprenorul va putea lucra pe deplin și va putea investi în dezvoltare numai după ce va rambursa întreaga sumă a împrumutului.

Descărcați exemple gata făcute de planuri de afaceri

Pe această resursă puteți descărca gratuit exemple de planuri de afaceri. Descărcarea fișierului vă permite să vă familiarizați cu opțiuni de calcul mai detaliate, care vă vor permite nu numai să înțelegeți esența, ci și să faceți, prin analogie, propriul calcul pentru a justifica fezabilitatea investirii fondurilor.

Daca nu ai deloc experienta, nu este deloc necesar sa comanzi dezvoltare de la o firma specializata. Este suficient să vă familiarizați cu un exemplu de planificare pentru o activitate similară, în care puteți studia în detaliu caracteristicile analizei pieței și calcularea costurilor de producție pentru o anumită afacere.

Pentru a descărca, faceți clic pe link:

Asigurați-vă că vizionați videoclipul: „Ce este un plan de afaceri?”

Bună ziua, dragi cititori ai revistei online despre bani „RichPro.ru”! Acest articol va vorbi despre cum se scrie un plan de afaceri. Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune, care vă va permite să transformați o idee de afaceri brută într-una încrezătoare. plan pas cu pas pentru a implementa o sarcină clară.

Vom lua în considerare:

  • Ce este un plan de afaceri și de ce este necesar?
  • Cum să scrieți corect un plan de afaceri;
  • Cum să-l structurezi și să-l scrii singur;
  • Planuri de afaceri gata făcute pentru întreprinderile mici - exemple și mostre cu calcule.

Pentru a încheia subiectul, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor începători. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateȘi grijuliu plan de afaceri care îți va duce ideea la bun sfârșit și succes lucruri în viitor.

De asemenea, acest articol va oferi exemple lucrari terminate, pe care pur și simplu îl poți folosi sau iei ca bază pentru dezvoltarea proiectului tău. Exemple gata făcute planurile de afaceri depuse pot fi Descarcă gratis.

În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.

Deci, să începem în ordine!

Structura planului de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale - ghid pas cu pas la compilarea acesteia

7. Concluzie + video pe tema 🎥

Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. El îndeplinește multe funcții importante pe care nicio altă persoană nu le poate face altfel.

Cu ajutorul acestuia, puteți obține sprijin financiar și vă puteți deschide și dezvolta afacerea mult mai devreme decât puteți strânge o sumă semnificativă pentru afacere.

Investitorii reacționează în mare parte pozitiv la un plan de afaceri bun, atent, fără erori, deoarece îl văd ca pe o modalitate de a câștiga bani ușor cu toate necazurile inventate și descrise.

În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, vezi ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Aceasta nu este doar o informație favorabilă pentru investitor, ci și planul corect, dacă intri singur în necazuri. În cele din urmă, dacă calculul riscului se dovedește a fi prea descurajator, îl puteți reface ușor, transforma ideea generală pentru a le reduce.

Crearea unui plan de afaceri bun este o soluție excelentă pentru căutarea investițiilor și dezvoltarea propriilor algoritmi de acțiune chiar și în cele mai multe situatii dificile, dintre care sunt mai mult decât suficiente în afaceri.

De aceea, pe lângă propriile noastre eforturi Merită să folosiți „creierul altor oameni”. Un plan de afaceri presupune multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare cu succes, care poate obține succes.

Opțiunea ideală ar fi să studiezi singur toate aspectele. Pentru a face acest lucru, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să-ți schimbi cercul social, să apelezi la cursuri și training-uri, să găsești specialiști pentru consultație pe anumite probleme. Acesta este singurul mod înțelegi cu adevărat în situație și risipiți toate îndoielile și concepțiile greșite.

Un plan de afaceri merită scris din mai multe motive, dar Acasă- acesta este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(situația ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul tău afacere de succes generând venituri stabil și regulat). Acesta este primul pas către realizarea viselor tale și asigurarea statutului de clasa de mijloc.

Dacă aveți întrebări, puteți găsi răspunsuri la acestea în videoclipul: „Cum să elaborezi un plan de afaceri (pentru tine și investitori)”.

Asta e tot pentru noi. Le dorim tuturor mult succes în afacerea lor! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicării.

Ai o întrebare despre conținutul raportului?

Intreaba! Un manager personal vă va contacta și vă va ajuta să rezolvați orice problemă

Căutați după planuri de afaceri

  • Toate industriile
  • Imobiliare, constructii si arhitectura

Gratuitanalitice

Plan de afaceri: Proiect de investiții pentru construirea unei fabrici de prelucrare a pietrei și producerea unei game largi de produse din piatră (articol: 18582 19830)

Puteți comanda acest raport online chiar acum, completând un scurt formular. Comandarea unui raport nu vă obligă să-l cumpărați. După primirea comenzii pentru raport, managerul nostru vă va contacta.

Dacă acest raport nu vă convine, puteți:

  • 1. cu clarificarea structurii raportului
  • 2. pe tema ta
  • 3. pe tema ta

    Materii prime pentru proiect: granit, marmura, piatra naturala

    Scopul dezvoltării unui plan de afaceri: Atragerea investițiilor

    Geografia proiectului: Novosibirsk

    Volumul estimat al investiției: 100-120 milioane de ruble.

    Planul de afaceri include:
    . Cercetare de marketing a pieței pietrei naturale pentru a identifica volumele și dinamica pieței, actorii cheie de pe piață, practicile de stabilire a prețurilor, canalele de distribuție utilizate, prognoza de dezvoltare și alți parametri ai pieței;
    . Analiza echipamentelor (selectate de Client sau selectate de specialistii nostri;
    . Automatizat model financiarîn format Excel;
    . Contabilitatea domeniilor alternative de vânzare în planificarea financiară, cum ar fi produse terminate, și piatră;
    . Formarea unui plan de cerere și, în consecință, a costurilor pentru echipamente, utilaje și alte costuri directe necesare;

    Dezvoltarea detaliată a proiectului și conformitatea cu standardele cerute vă vor permite să utilizați planul de afaceri în următoarele scopuri:
    . Pentru protectie in fata comisiei de credit din administratia regionala
    . A oferi investitorilor;
    . Pentru depunere la banca;
    . Pentru o înțelegere profundă a mecanicii afacerii, a întregului conținut al tuturor proceselor de afaceri.
    . A obține resurse financiare, a oferi companii de leasing;
    . Pentru utilizare ca instrument de lucru în timpul implementării proiectului.

    Indicatori de performanță ai proiectelor

    Perioada simplă de rambursare - ** luni.

    Procent de reducere - **%.

    Perioada de rambursare redusă - ** luni.

    Valoarea actuală netă (VAN) -*** mii de ruble.

    Rata internă de rentabilitate (IRR) - 25%.

    Studiu de fezabilitate

    Calculele se fac in EXCEL intr-un model financiar.

    Termenii serviciului

    Acest proiect este finalizat individual în conformitate cu dorințele clientului.

    Timp de finalizare a proiectului: 10 zile lucrătoare.

    1. REZUMATUL PROIECTULUI

    2.1. Descrierea proiectului și a produselor propuse



    3. PLAN DE MARKETING
    3.1. Prezentare generală a pieței produselor din piatră naturală:



    3.2. Principalele tendințe de pe piață
    3.3. Analiza consumatorului. Segmentarea consumatorilor
    3.4. Analiza potențialilor concurenți
    3.5. Prognoza de dezvoltare a pieței
    3.6. Prețuri de piață
    4. PLANUL DE PRODUCȚIE
    4.1. Descrierea clădirilor și a spațiilor
    4.2. Calculul costului de construcție
    4.3. Descrierea procesului de producție:
    . produse din piatră naturală (portale pentru șeminee în masă)
    . blocuri cu pereți caldi (termoblocuri) căptușite cu piatră naturală pentru construcții joase (nu există concurenți în Rusia)
    . producția de diverse produse de la piatră naturală la comandă individuală
    4.4. Descrierea echipamentelor în conformitate cu tipurile de produse fabricate
    4.5. Alte procese tehnologice ale atelierelor de tăiere și lustruire
    4.6. Materii prime, materiale și componente
    5. PLAN DE ORGANIZARE
    5.1. Planul de personal
    5.2. Schema de interactiune cu contractorii si furnizorii de materii prime
    5.3. Programul de lucru al proiectului
    5.4. Surse, forme și condiții de finanțare
    6. MEDIUL PROIECTULUI
    6.1. Aspect legal
    6.2. Aspectul de mediu
    6.3. Aspectul social
    6.4. Regulament guvernamental
    7. PLAN FINANCIAR
    7.1. Date și ipoteze inițiale
    7.2. Nomenclatură și prețuri
    7.3. Costurile de investitie
    7.4. Nevoia de capital de lucru inițial
    7.5. Deduceri fiscale
    7.6. Costuri de exploatare (fixe și variabile)
    7.7. Plan de vânzări
    7.8. Calculul veniturilor
    7.9. Prognoza de profit si pierdere
    7.10. Prognoza fluxului de numerar
    7.11. Analiza eficacității proiectului
    7.11.1. Indicatori de performanță ai proiectelor
    7.11.2. Metodologia de evaluare a eficacității proiectului
    7.11.3. Valoarea actuală netă (VAN)
    7.11.4. Rata internă de rentabilitate (IRR)
    7.11.5. Indicele rentabilității investițiilor (PI)
    7.11.6. Perioada de rambursare (PBP)
    7.11.7. Perioada de rambursare redusă (DPBP)
    7.11.8. Punctul de rentabilitate al proiectului (BEP)
    7.11.9. Alți indicatori
    7.12. Analiza Riscului Proiectului
    7.12.1. Analiza calitativă a riscului
    7.12.2. Analiza cantitativa riscuri
    8.APLICAȚII

Alte planuri de afaceri pe această temă

Titlul planului de afaceri preț, freacă.
Plan de afaceri pentru construirea unui centru comercial și de divertisment cu un parc acvatic

Regiunea: Rusia

Data lansării: 15/03/19

69 900
Plan de afaceri pentru construirea unui centru comercial și de divertisment (spațiu comercial, divertisment)

Regiunea: Rusia

Data lansării: 15/03/19

69 900
Plan de afaceri pentru construirea unui centru de afaceri

Data lansării: 15/03/19

69 900
Plan de afaceri pentru construirea unui centru comercial

Regiunea: Rusia

Data lansării: 15/03/19

69 900
PLAN DE AFACERI: organizarea muncii unei întreprinderi pentru producția de case din lemn cu cadru

Data lansării: 24/04/18

88 200

Cercetare curentă și planuri de afaceri

  • Plan de afaceri: Organizarea vânzărilor de materiale termoizolante

    1. REZUMATUL PROIECTULUI 2. ESENȚA PROIECTULUI PROPUS 2.1. Descrierea proiectului și a produselor propuse spre vânzare 2.2. Caracteristicile organizării proiectului 2.3. Informații despre participanții la proiect 2.4. Locația proiectului 3. PLAN DE MARKETING 3.1. Prezentare generală a pieței materialelor termoizolante din Irkutsk și regiune 3.2. Principalele tendințe de pe piață 3.3. Analiza consumatorului. Segmentarea consumatorilor pe tip de produs. 3.4. Analiza potențialilor concurenți din Irkutsk și regiune 3.5. Prognoza de dezvoltare a pieței 4. PLAN ORGANIZAȚIONAL 4.1. Costul de închiriere și renovare a spațiilor 4.2. Descrierea echipamentelor pentru dotarea spațiilor 4.3. Alte aspecte tehnologice 4.4. Informații despre furnizorul produsului 4.5. Planul de personal 4.6. Programul de lucru al proiectului 4.7. Surse, forme și condiții de finanțare 5. PLAN FINANCIAR 5.1. Date și ipoteze inițiale 5.2. Nomenclatură și prețuri 5.3. Costuri de investiție 5.4. Cerința de fond de rulment inițial 5.5. Deduceri fiscale 5.6. Costuri de exploatare (fixe și variabile) 5.7. Planul de vânzări 5.8. Calculul veniturilor 5.9. Prognoza de profit și pierdere 5.10. Prognoza fluxului de numerar 5.11. Analiza eficacității proiectului 5.11.1. Indicatori de performanță ai proiectelor 5.11.2. Metodologia de evaluare a eficacității proiectului 5.11.3. Valoarea actuală netă (N...

  • Plan de afaceri pentru construirea unui complex de depozite

    1. REZUMATUL PROIECTULUI

    2. ESENȚA PROIECTULUI PROPUS
    2.1. Descrierea proiectului și a serviciilor așteptate
    2.2. Caracteristicile organizării proiectului
    2.3. Informații despre participanții la proiect
    2.4. Locația proiectului

    3. PLAN DE PRODUCȚIE
    3.1. Caracteristicile construcției spațiilor
    3.2. Descrierea clădirilor și a spațiilor
    3.3. Calculul costului de construcție
    3.4. Descrierea procesului tehnologic (ambalare)

    4. PLAN DE ORGANIZARE
    4.1. Planul de personal
    4.2. Surse, forme și condiții de finanțare
    4.3. Plan de vânzări

    5. PLAN FINANCIAR
    5.1. Date și ipoteze inițiale
    5.2. Nomenclatură și prețuri
    5.3. Costurile de investitie
    5.4. Costuri de exploatare (fixe și variabile)
    5.5. Deduceri fiscale
    5.6. Calculul veniturilor
    5.7. Prognoza de profit si pierdere
    5.8. Prognoza fluxului de numerar
    5.9. Analiza eficacității proiectului
    5.9.1. Indicatori de performanță ai proiectelor
    5.9.2. Metodologia de evaluare a eficacității proiectului
    5.9.3. Valoarea actuală netă (VAN)
    5.9.4. Rata internă de rentabilitate (IRR)
    5.9.5. Indicele rentabilității investițiilor (PI)
    5.9.6. Perioada de rambursare (PBP)
    5.9.7. Perioada de rambursare redusă (DPBP)
    5.9.8. T…

  • Plan de afaceri: Crearea unei companii care să atragă fonduri de investiții în imobiliare

    1. MEMORANDUM DE INVESTIȚII
    2. REZUMATUL PROIECTULUI
    A. Misiunea companiei este de a atrage fonduri pentru crearea de proprietăți imobiliare în vederea extragerii maxime de profit, care vor fi direcționate către activități sociale și caritabile, precum și dezvoltarea științei și culturii în societate.
    3. ESENȚA PROIECTULUI PROPUS
    3.1 Descrierea proiectului și a serviciilor prevăzute
    3.2 Caracteristicile organizării proiectului
    Funcții director general trebuie să fie atribuit companie de management, selectate pe bază de concurență.
    3.3 Informații despre participanții la proiect
    3.4 Amplasarea proiectului
    4. PLAN DE MARKETING
    4.1 Prezentare generală a pieței imobiliare din Rusia
    4.2 Tendințele cheie ale pieței
    4.3 Analiza consumatorilor. Segmentarea consumatorilor
    4.4 Analiza potențialilor concurenți
    4.5 Prețurile de piață
    4.6 Plan de organizare a diviziilor grupului de firme (conform diagramei structurale)
    4.7 Concept de promovare a serviciilor unui grup de firme
    5. PLAN DE ORGANIZARE
    5.1 Planul de personal și responsabilitățile departamentale
    5.1.1 Departamentul Construcții și Operațiuni
    Direcții de activitate ale Departamentului:
    - constructie cu mai multe etaje
    - constructie joasa
    - proprietate comerciala
    - etc...