Παιδικοί χώροι παιχνιδιού - οδηγίες βήμα προς βήμα σε 6 στάδια + λίστα με τους πιο οικονομικούς χώρους για παιδότοπους.

Επενδύσεις κεφαλαίου: από 300.000 RUB.
Απόσβεση: σε 7-9 μήνες

Οι επιχειρηματίες γνωρίζουν ότι ένας από τους πιο κερδοφόρους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας είναι η ψυχαγωγία για τα παιδιά.

Τα πιο δημοφιλή μεταξύ τους είναι οι φωτογραφίσεις, οι διακοπές και επίσης παιδότοπους για παιδιά.

Το τελευταίο μπορεί να τοποθετηθεί οπουδήποτε: από εμπορικά κέντρα μέχρι αεροδρόμια.

Το πιο σημαντικό πράγμα σε αυτό το θέμα είναι να μην εγκαταστήσετε ποτέ φτηνό εξοπλισμό, ώστε να μην βλάψετε την υγεία των παιδιών και επίσης να μην τσιγκουνεύεστε τα παιχνίδια, ώστε οι μικροί επισκέπτες να έχουν πάντα κάτι να παίξουν.

Θα εξετάσουμε περαιτέρω τις υπόλοιπες λεπτομέρειες της επιχειρηματικής οργάνωσης.

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση αίθουσας παιχνιδιών;

Για να γίνει μια αίθουσα παιχνιδιών μια ολοκληρωμένη επιχείρηση που παράγει σημαντικό εισόδημα, πρέπει να περάσετε από τα ακόλουθα στάδια προετοιμασίας:

1. Εγγραφείτε ως επιχειρηματίας.
2. Μελετήστε το ρυθμιστικό πλαίσιο στην περιοχή.
3. Αναθεωρήστε τους ομοσπονδιακούς κανονισμούς σχετικά με τον εξοπλισμό παιχνιδιού για παιδιά.
4. Μελετήστε τους νόμους που σχετίζονται με την ευθύνη για βλάβη στην υγεία των παιδιών.
5. Εξοικειωθείτε με τις απαιτήσεις πυρασφάλειας.
6. Έκδοση ιατρικών αρχείων για το προσωπικό.

1. Προετοιμασία εγγράφων.

Για μια αίθουσα παιχνιδιών, πρέπει να ακολουθήσετε τα παρακάτω βήματα για να είναι η επιχείρηση απολύτως νόμιμη:

• εγγραφή ως ατομικός επιχειρηματίαςή νομικό πρόσωπο (η πρώτη επιλογή εξακολουθεί να συνιστάται, επειδή σε αυτήν την περίπτωση ο μεμονωμένος επιχειρηματίας έχει κάποια μπόνους).
• επιλέξτε κωδικό OKVED – συνήθως 92,7.
• εγγραφή σε συνταξιοδοτικά και εκτός προϋπολογισμού ταμεία·
• αγορά ταμειακής μηχανής και εξοπλισμού που επιλέγεται σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Rospotrebnadzor και της επιθεώρησης πυρασφάλειας.
• αλλά δεν απαιτείται πρόσθετη άδεια.

2. Ανάλυση αγοράς.

Εάν υπάρχουν ήδη παρόμοιες παιδικές χαρές όπου σκοπεύετε να δραστηριοποιηθείτε, μπορείτε να τις επισκεφτείτε ώρα εργασίας, ως πελάτης, αναλύουν τις ελλείψεις τους και βασίζονται στην εμπειρία των ανταγωνιστών.

Ένας αποτελεσματικός τρόπος για να ελέγξετε την κερδοφορία αυτής της περιοχής είναι τα ερωτηματολόγια για τους γονείς - πραγματοποιώντας μερικές έρευνες σε μια συγκεκριμένη περιοχή, μπορείτε να μάθετε πόσα παιδιά υπάρχουν και πόσο συχνά παίζουν σε δημόσιους χώρους.

Για να διασφαλιστεί ότι η επένδυση δεν θα χαθεί, πρέπει να μελετηθεί προσεκτικά ένας τύπος επιχείρησης, όπως μια αίθουσα παιχνιδιών για παιδιά.

Αρχικά, θα πρέπει να πραγματοποιήσετε μια έρευνα σε γονείς και κατοίκους της περιοχής όπου σχεδιάζεται να ανοίξει ο ιστότοπος.

Στη συνέχεια, θα πρέπει να μάθετε ποια ηλικιακή ομάδα προτιμά ποια παιχνίδια.

3. Εξοπλισμός για παιδότοπο.

Προσφέρεται ειδικός εξοπλισμός για κάθε περιοχή.

Η κατασκευή και η εγκατάσταση ενός τυπικού συγκροτήματος διαρκεί 2-3 εβδομάδες.

Για να παραχθούν όλες οι λεπτομέρειες ενός playroom σε ένα συγκεκριμένο θεματικό στυλ, για παράδειγμα, με βάση ένα κινούμενο σχέδιο, θα χρειαστούν τουλάχιστον 5 εβδομάδες.

Το κοινό-στόχος είναι μόνο παιδιά - κατά συνέπεια, πρέπει πρώτα απ 'όλα να σκεφτείτε την ασφάλεια του εξοπλισμού.

Οι λαβύρινθοι παιχνιδιών με διαφορετικά εμπόδια για όλες τις ηλικίες έχουν μεγάλη ζήτηση.

Πρόκειται για μια ανθεκτική μεταλλική κατασκευή με 2-4 ορόφους, εξοπλισμένη με ποικιλία παιχνιδιών και εκπαιδευτικών στοιχείων.

Η επιλογή του εξοπλισμού για την πλήρωση του λαβύρινθου του παιχνιδιού είναι τεράστια, συμπεριλαμβανομένων:

• τσουλήθρα με στεγνή πισίνα.
• σουμιές;
• γλιστρήστε με στροφή ή διπλό.
• Διαδρομές εμποδίων με κρεμαστά, προεξέχοντα και περιστρεφόμενα μαλακά στοιχεία.
• υφαντά τούνελ.

Εκτός από τους λαβύρινθους παιχνιδιών, θα πρέπει να φροντίζετε περιοχές για ήσυχο χρόνο, όπου μπορείτε να σχεδιάσετε ή να παίξετε με διαδραστικά πάνελ.

Τέτοιος εξοπλισμός δεν καταλαμβάνει πολύ χώρο, αλλά απαιτεί συνεχή διαθεσιμότητα αναλώσιμων (χαρτί και χαρτικά).

4. Κανόνες συμπεριφοράς για τους επισκέπτες.

Μέχρι σήμερα, δεν υπάρχουν επίσημες απαιτήσεις σχετικά με την οργάνωση παιδικής αίθουσας.

Ωστόσο, υπάρχουν κανονιστικά έγγραφα που ρυθμίζουν το έργο των ιδρυμάτων παιδικής μέριμνας.

Οι πιο σημαντικές απαιτήσεις είναι:

• Εάν ένα παιδί έχει κρυώσει, μην το αφήνετε να μπει στην αίθουσα παιχνιδιών.
• Ένα παιδί μπορεί να περάσει όχι περισσότερες από 4 ώρες στην αίθουσα παιχνιδιών.
• Ένα παιδί κάτω των 3 ετών πρέπει να παίζει υπό την επίβλεψη των γονέων.
• Εάν ένα παιδί συμπεριφέρεται άσχημα, οι γονείς του πρέπει να το σηκώσουν αφού προειδοποιήσουν τον υπάλληλο του playroom.
• Τα παιδιά μπορούν να βρίσκονται στην αίθουσα παιχνιδιών μόνο με αλλαγή παπουτσιών και στους λαβύρινθους - χωρίς παπούτσια.

Αυτοί δεν είναι οριστικοί κανόνες για την επίσκεψη σε μια αίθουσα παιχνιδιών· ενδέχεται να διαφέρουν ανάλογα με τον εξοπλισμό που χρησιμοποιείται και τον χώρο που καταλαμβάνει.

Πού μπορείτε να ανοίξετε παιδικές αίθουσες;

Το πού θα βρίσκεται ο παιδότοπος θα επηρεάσει το ύψος του τακτικού εισοδήματος.

Επομένως, θα πρέπει να εξετάσετε προσεκτικά όλες τις πιθανές επιλογές εκ των προτέρων.

Τα πιο κερδοφόρα μέρη είναι όπου υπάρχουν πολλά παιδιά, τα οποία είναι πιθανοί πελάτες.

Από τις πιο κερδοφόρες και πιο επισκέψιμες περιοχές, αξίζει να επισημανθούν:

• καταστήματα που ειδικεύονται στην πώληση παιδικών ειδών.
• κατοικημένες περιοχές με λίγες παιδικές χαρές.
• εμπορικά κέντρα.

Δεν μπορούν όλα τα εμπορικά κέντρα να επιτύχουν υψηλά επίπεδα επισκεψιμότητας εάν βρίσκονται σε απομακρυσμένες περιοχές ή προσφέρουν φτωχή γκάμα προϊόντων.

Η μεγαλύτερη ροή πελατών παρατηρείται κοντά σε επώνυμα καταστήματα λιανικής.

Εδώ οι άνθρωποι ξοδεύουν πολύ χρόνο σκεπτόμενοι τι πράγματα να αγοράσουν και στα παιδιά δεν αρέσει να περιμένουν για μεγάλο χρονικό διάστημα ενώ οι γονείς τους επιλέγουν για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Τα Σαββατοκύριακα, η κίνηση στο εμπορικό κέντρο μπορεί να είναι έως και 100 άτομα την ημέρα, τις καθημερινές είναι η μισή - 30-40.

Εάν θέλετε το δωμάτιό σας να φιλοξενεί περισσότερους από 10 επισκέπτες, θα πρέπει να επιλέξετε ένα δωμάτιο από 20 τετραγωνικά μέτρα. μέτρα.

Ποιο κράτος απαιτεί παιδική αίθουσα παιχνιδιών;

Ενώ είναι ακόμη στη διαδικασία, είναι απαραίτητο να ξεκινήσει η αναζήτηση προσωπικού.

Όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να τηρούν την τάξη και την καθαριότητα, να αποτρέπουν υλικές ζημιές και να μην αποκρύπτουν έσοδα.

Εάν ο υποψήφιος εμπνέει εμπιστοσύνη και έχει εκτενή εμπειρία εργασίας με παιδιά στο βιογραφικό του, μπορείτε να του προσφέρετε μια κενή θέση.

Μπορείτε να προσλάβετε τους παρακάτω υποψήφιους:

• Φοιτητές;
• μένουν στο σπίτι μαμάδες?
• νέους συνταξιούχους.

Ένα μεγάλο πλεονέκτημα είναι η παιδαγωγική εκπαίδευση.

Το προσωπικό, χωρίς να υπολογίζεται ο διευθυντής, μπορεί να εργαστεί σε βάρδιες 1-3 ατόμων, με την προϋπόθεση ότι η αίθουσα παιχνιδιών δεν καταλαμβάνει μεγάλο χώρο.

Εάν θέλετε, μπορείτε να προσκαλέσετε εμψυχωτές στην αίθουσα παιχνιδιών που θα διασκεδάσουν και θα παίξουν με τα παιδιά για να μην βαρεθούν.

Εκτός από τον βασικό μισθό, οι εργαζόμενοι μπορούν να λάβουν ένα ορισμένο ποσοστό των συνολικών εσόδων - 2-5%.

Έτσι, ο εργαζόμενος παρακινείται να κερδίσει χρήματα περισσότερα λεφτά, και θα προσφέρει επιπλέον υπηρεσίες στους γονείς.

Για να καθαρίσετε τις εγκαταστάσεις, μπορείτε να προσκαλέσετε έναν υπάλληλο από μια εταιρεία καθαρισμού σε ωριαία βάση - αυτό σας επιτρέπει να εξοικονομήσετε χρήματα.

Πόσο κοστίζει το άνοιγμα μιας παιδικής αίθουσας;

Αξιοσημείωτο είναι ότι για μια τέτοια επιχείρηση αρκούν οι εφάπαξ επενδύσεις κεφαλαίου.

Περαιτέρω έξοδα σχετίζονται μόνο με την προώθηση και τη διαφήμιση, καθώς και με εργασίες επισκευής της παιδικής χαράς.

Ως παράδειγμα, δίνονται τα έξοδα για το άνοιγμα παιδικής αίθουσας παιχνιδιού εμβαδού 40 τ.μ.

Ένα παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο μπορείτε να κανονίσετε μια αίθουσα παιχνιδιών για παιδιά παρουσιάζεται στο βίντεο:

Πόσο γρήγορα πληρώνουν οι αίθουσες παιχνιδιών για παιδιά;

Τα έσοδα από ένα παιδικό δωμάτιο μπορεί να ποικίλλουν και να εξαρτώνται από τον αριθμό των επισκεπτών, καθώς και τη ζήτηση.

Άλλωστε είναι γνωστό ότι το καλοκαίρι υπάρχουν πολλά περισσότερα παιδιά σε ανοιχτούς χώρους και δρόμους.

Εκτός από την κύρια υπηρεσία (τοποθέτηση παιδιών σε δωμάτια), μπορείτε να προσφέρετε πολλές επιπλέον που διπλασιάζουν τα έσοδά σας.

Για παράδειγμα, οργάνωση παιδικών καρναβαλιών, εορτών και γενεθλίων.

Για τέτοιες εκδηλώσεις, πρέπει να αναπτύξετε προσκλήσεις, σενάρια και μενού - αυτό μπορεί να γίνει είτε ανεξάρτητα είτε να παραγγελθεί από πρακτορεία εκδηλώσεων.

Τα γούστα των παιδιών αλλάζουν συχνά με την ανάπτυξη της τεχνολογίας.

Παιδικές αίθουσεςθα αποφέρει σημαντικά περισσότερα έσοδα εάν προσθέτετε τακτικά νέα στοιχεία, αλλάζετε εξοπλισμό και ανοίγετε νέους χώρους.

Έτσι, το ενδιαφέρον των παιδιών θα διατηρείται πάντα και θα είναι συχνοί πελάτες.

Χρήσιμο άρθρο; Μην χάσετε νέα!
Εισαγάγετε το email σας και λάβετε νέα άρθρα μέσω email

Ο ευκολότερος τρόπος για να ανοίξετε ένα παιδικό στούντιο είναι να αγοράσετε.

Αν πάλι όμως θέλετε να το κάνετε μόνοι σας, σας προτείνουμε οδηγίες βήμα προς βήμααπό έναν ειδικό της SandLand.

Οι επιχειρήσεις με παιδιά έχουν γίνει πρόσφατα όλο και πιο δημοφιλείς. Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για αυτό - πρώτον, η τάση προς την πρώιμη ανάπτυξη των παιδιών αιχμαλωτίζει το μυαλό ενός αυξανόμενου αριθμού γονέων. Σχεδόν από τη γέννηση ενός μωρού, οι μητέρες και οι πατέρες σκέφτονται πώς να αναπτύξουν τις δημιουργικές ικανότητες του παιδιού τους, πώς να το κάνουν πιο έξυπνο και πιο μορφωμένο, πώς να προωθήσουν την πλήρη και πολύπλευρη ανάπτυξη της προσωπικότητάς του.

Αυτό το ζήτημα είναι ιδιαίτερα οξύ για γονείς παιδιών ηλικίας 3 έως 5 ετών. Σε αυτή την ηλικία κάθε γονιός προσπαθεί να επενδύσει τα μέγιστα στην ανάπτυξη του παιδιού εγγράφοντας το σε διάφορα αθλητικά τμήματα και δημιουργικούς συλλόγους, σχολές χορού, μουσικές σχολές κ.λπ. Αν μόλις πριν από λίγα χρόνια ο αριθμός των προσφορών για χρήσιμο ελεύθερο χρόνο των παιδιών περιοριζόταν σε τμήματα και συλλόγους παιδικών κέντρων δημιουργικότητας της πόλης, καθώς και σε εξειδικευμένες σχολές τέχνης, μουσικής και χορογραφίας, σήμερα η κατάσταση αλλάζει ριζικά.

Τώρα η βιομηχανία αναψυχής των παιδιών και πρώιμη ανάπτυξηεκπροσωπούνται από ιδιωτικά παιδικά στούντιο που προσφέρουν πιο ανταγωνιστικές υπηρεσίες σε σύγκριση με δημοτικά ιδρύματα. Επιπλέον, η ίδια η προσέγγιση των παιδιών, της ανάπτυξής τους και της εκπαίδευσής τους διαφέρει ριζικά από τη συνήθη προσέγγιση του «σοβιετικού» σχολείου. Σε τέτοια παιδικά στούντιο, ο στόχος δεν είναι με κανένα τρόπο να μετατραπεί ένα παιδί σε Τσαϊκόφσκι ή Μάγια Πλισέτσκαγια, ακόμη και ενάντια στις επιθυμίες και τις δυνατότητες του ίδιου του παιδιού. Τα παιδικά στούντιο χρησιμοποιούν μια πιο πιστή και ευέλικτη προσέγγιση, διδάσκουν μέσα από το παιχνίδι, αναπτύσσουν δημιουργικές ικανότητες χωρίς αξιολόγηση ή εξαναγκασμό, νοιάζονται κυρίως για την ηθική και ψυχολογική κατάσταση των παιδιών.

Ένας άλλος λόγος για τη δημοτικότητα των επιχειρήσεων για παιδιά είναι ότι η σφαίρα των παιδικών υπηρεσιών είναι αρκετά πλούσια σε επιχειρηματικές ιδέες που μπορούν να υλοποιηθούν με ελάχιστη επένδυση και μεγάλη επιθυμία να εργαστείτε για τον εαυτό σας και να αναπτύξετε την επιχείρησή σας. Φυσικά, στο αρχικό στάδιο, ένα παιδικό στούντιο θα πρέπει να αφιερώσει πολύ χρόνο και προσπάθεια. Αλλά ταυτόχρονα, ένα παιδικό στούντιο ως επιχείρηση μπορεί να συνδυάσει κέρδος και ικανοποίηση και ευχαρίστηση από τη δραστηριότητα.

Η ίδια η επιχειρηματική ιδέα ενός παιδικού στούντιο, όπως και οι περισσότερες επιχειρηματικές ιδέες που σχετίζονται με παιδιά, προσελκύει κυρίως γυναίκες, ιδιαίτερα νέες και δραστήριες μητέρες που, αφού αποκτήσουν παιδιά, ξανασκέφτονται πλήρως τη ζωή τους. Γι' αυτό η πλειοψηφία των ιδιοκτητών παιδικών στούντιο είναι γυναίκες. Είναι αυτοί που, μετά τη γέννηση ενός παιδιού, έρχονται αντιμέτωποι με ανάγκες και προβλήματα για τα οποία οι ίδιοι δεν θα τους πείραζε να πληρώσουν. Αλλά μη βρίσκοντας μια επιλογή κατάλληλη για ορισμένα κριτήρια (άνεση, τοποθεσία, επίπεδο εξυπηρέτησης, προορισμός ή πολιτική τιμών), αποφασίζουν να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση.

Διαβάστε παρακάτω για να μάθετε τι πρέπει να κάνετε για να ανοίξετε το δικό σας παιδικό στούντιο, πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με παιδιά βήμα προς βήμα και να αρχίσετε να κερδίζετε χρήματα και να αναπτύσσεστε.

Μέγεθος επένδυσης

Ένα παιδικό στούντιο είναι μια καλή επιλογή για έναν αρχάριο επιχειρηματία, και για τον λόγο ότι η επένδυση στο άνοιγμα του είναι αρκετά μικρή. Αυτή είναι μια εξαιρετικά σημαντική παράμετρος για μια πρώτη επιχείρηση.

Με κάποια επινοητικότητα, όταν ανοίγετε ένα παιδικό στούντιο, είναι πολύ πιθανό να διατηρήσετε την αρχική επένδυση μέσα σε 200-250 χιλιάδες ρούβλια. Αν και, φυσικά, το ποσό θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από το πόσο θα κοστίσει η ενοικίαση των χώρων, πόσα θα ξοδέψετε για επισκευές και εξοπλισμό, τι προμήθειες θα αγοράσετε και ποιους δασκάλους θα προσλάβετε.

Υπολογίστε όλα τα αναμενόμενα στοιχεία εξόδων και, για κάθε περίπτωση, αφήστε στην άκρη ένα ελαφρώς μεγαλύτερο ποσό για να ξεκινήσετε από αυτό που χρειάζεστε. Αυτό θα σας επιτρέψει να επιβιώσετε τους πρώτους μήνες της κρίσης, όταν η δεξαμενή των πελατών μόλις μεγαλώνει, σχετικά ανώδυνα.

Πού μπορώ να βρω χρήματα;

Αλλά ακόμη και ένα μικρό χρηματικό ποσό για αρχικές επενδύσεις πρέπει να ληφθεί από κάπου. Η ιδανική πηγή επένδυσης είναι οι δικές σας αποταμιεύσεις. Επενδύοντας τα χρήματά σας στην επιχείρησή σας, θα μειώσετε σημαντικά τους κινδύνους και θα υπάρχει πολύ λιγότερο άγχος: όχι χρέη που πρέπει να αποπληρωθούν με τόκους, χωρίς πρόσθετα μηνιαία έξοδα (και αυτά είναι ήδη υψηλά για μια νέα επιχείρηση), όχι δανειακές υποχρεώσεις κρέμονται από πάνω σου δαμόκλειο ξίφος.

Αλλά δεν έχουν όλοι τα δικά τους κεφάλαια για να ξεκινήσουν. Αλλά σχεδόν όλοι έχουν συγγενείς και φίλους στους οποίους μπορούν να απευθυνθούν στη βοήθεια. Αν και υπάρχει ακόμα ο κίνδυνος να χαλάσει η σχέση.

Όμως ένα τραπεζικό δάνειο είναι η τελευταία λύση. Είναι γεμάτο με υπερπληρωμές και πρόσφατα οι τράπεζες δεν ήταν ιδιαίτερα πρόθυμες να εκδώσουν δάνεια. Εάν πρόκειται να επενδύσετε πολύ λίγα χρήματα σε μια μικρή επιχείρηση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια πιστωτική κάρτα που σας δίνει τη δυνατότητα να μην πληρώσετε τόκους εάν καταφέρετε να επιστρέψετε τα χρήματα εντός τριών μηνών.

Μπορείτε επίσης να βασιστείτε σε κρατική βοήθεια με τη μορφή επιδοτήσεων. Η πρακτική δείχνει ότι είναι πολύ πιθανό να λάβουμε οικονομική υποστήριξη από τις αρχές. Αλλά για αυτό θα πρέπει να είστε υπομονετικοί: από χρόνο σε χρόνο η διαδικασία απόκτησης κεφαλαίων γίνεται όλο και πιο δύσκολη.

Είναι ιδιαίτερα δύσκολο να λάβετε επιχορήγηση μεγάλες πόλεις, και φταίει η γραφειοκρατία. Ακόμα κι αν είστε γεμάτοι ενθουσιασμό, μπορεί να εξατμιστεί εντελώς στη διαδικασία συλλογής όλων απαραίτητα έγγραφα. Και οι πιθανότητες να λάβεις οικονομική ενίσχυση από το κράτος δεν είναι εκατό τοις εκατό.

Στις μικρές πόλεις, τα θέματα με την απόκτηση κεφαλαίων είναι κάπως πιο απλά. Ωστόσο, ανεξάρτητα από το μέγεθος της πόλης, εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένοι κίνδυνοι. Ακόμα κι αν εγκριθεί μια επιχορήγηση για το έργο σας, μπορεί να μην δείτε ποτέ τα χρήματα. Υπάρχουν περιπτώσεις που οι επιχειρηματίες απλώς εξαπατώνται.

Οδηγία βήμα προς βήμα

Αφού προσδιορίσετε τη ζήτηση για το στούντιο σας και βρείτε τα χρήματα για να το ανοίξετε, πρέπει να σκεφτείτε την εταιρική σας ταυτότητα. Αυτό είναι σημαντικό για κάθε επιχείρηση, δεν μπορούν να υπάρξουν εξαιρέσεις. Ακόμη και το πιο μικρό έργο δεν πρέπει να δίνει την εντύπωση ενός "γραφείου sharashka"· οι άνθρωποι πρέπει να κατανοήσουν τη σημασία του. Για να γίνει αυτό, πρέπει να δουν ότι το έργο είναι μελετημένο από πάνω προς τα κάτω.

Θυμάμαι διάσημη φράση«Όπως και να λέτε το πλοίο, έτσι θα σαλπάρει»; Εφαρμόζεται τέλεια στην επιχείρηση ενός παιδικού στούντιο, επομένως πρώτα απ 'όλα πρέπει να επιλέξετε το τέλειο όνομα και να καταλάβετε το εταιρικό στυλ. Και δεν είναι καθόλου απαραίτητο το τελευταίο να σας κοστίσει ένα υπέροχο ποσό.

Προσωπική εμπειρία

Ξεκίνησα με το να σκέφτομαι το εταιρικό στυλ. Για να το κάνω αυτό έπρεπε να καταφύγω στη βοήθεια ενός σχεδιαστή. Τον βρήκα ανάμεσα σε ελεύθερους επαγγελματίες και τους έγραψα. ένα έργο στο οποίο στηρίχθηκε κατά τη διάρκεια της εργασίας του. Ένας καλός σχεδιαστής χρεώνει 15-10 χιλιάδες ρούβλια για ανάπτυξη. Δεν χρειάζεται να εξοικονομήσετε χρήματα για αυτό, ειδικά επειδή το ποσό δεν είναι τόσο μεγάλο. Αλλά οι άνθρωποι θα δουν πόσο προσεκτικοί είστε στις λεπτομέρειες και θα εκτιμήσουν την προσέγγισή σας στις επιχειρήσεις. Μια ενιαία εταιρική ταυτότητα που χρησιμοποιείται παντού - σε επαγγελματικές κάρτες, φυλλάδια κ.λπ. - δημιουργεί μεγαλύτερη εμπιστοσύνη μεταξύ των πελατών και προωθεί την αναγνώριση του στούντιο σας.

Το εσωτερικό του στούντιο θα πρέπει επίσης να ταιριάζει στους κανόνες του εταιρικού στυλ, επομένως είναι σημαντικό να το σκεφτείτε μέχρι την παραμικρή λεπτομέρεια. Μόνο αφού αποφασίσετε για την εικόνα του μελλοντικού στούντιο, μπορείτε να ξεκινήσετε την αγορά οικοδομικών υλικών και την ανακαίνιση των χώρων.

Μετά τις επισκευές, ήρθε η ώρα να αγοράσετε εξοπλισμό. Τι είδους εξοπλισμός θα είναι εξαρτάται από το τι κάνει το στούντιο σας. Στην περίπτωσή μου, έπρεπε να αγοράσω κανονικά τραπέζια και ειδικά τραπέζια για άμμο ρυζιού, κάμερα, προβολέα και οθόνη προβολής.

Οι τιμές του εξοπλισμού θα διαφέρουν πολύ. Για παράδειγμα, ένα μικρό παιδικό τραπέζι μπορεί να κοστίσει 1 χιλιάδες ρούβλια ή ίσως 8 χιλιάδες. Η επιλογή είναι δική σου. Απλώς θυμηθείτε ότι το πιο σημαντικό είναι ότι τα τραπέζια πληρούν τις ελάχιστες προδιαγραφές και η παρουσία χρυσών ποδιών είναι το δέκατο. Το ίδιο, καταρχήν, ισχύει για οποιονδήποτε άλλο εξοπλισμό.

Η ποσότητα του εξοπλισμού εξαρτάται από το πόσα παιδιά θα σπουδάζουν ταυτόχρονα στο στούντιο σας. Όλα όσα έχουμε είναι σχεδιασμένα για να κάνουμε μαθήματα με έξι παιδιά. Αυτός είναι ο βέλτιστος αριθμός μαθητών, καθώς με αυτό το μέγεθος της ομάδας ο δάσκαλος μπορεί να δώσει επαρκή προσοχή σε κάθε παιδί.

Όσον αφορά την επιλογή των προμηθευτών εξοπλισμού, πολλά εξαρτώνται από την πόλη ανοίγματος. Είναι πιο εύκολο να βρείτε έναν προμηθευτή που ταιριάζει καλύτερα στις παραμέτρους σας σε μια μεγάλη πόλη.

Όσο μεγαλύτερη είναι η πόλη, τόσο μεγαλύτερη είναι η επιλογή του εξοπλισμού.

Για στούντιο μέσα μικρή πόληΠιθανότατα, θα πρέπει να παραγγείλετε τα πάντα στον ιστότοπο. Αυτό μπορεί να καθυστερήσει κάπως τη διαδικασία ή να οδηγήσει σε απροσδόκητα αποτελέσματα.

Αν μιλάμε για τα κριτήρια επιλογής προμηθευτών, το κύριο είναι η σχέση τιμής-ποιότητας. Δεν χρειάζεται να βιαστείτε σε χαμηλές τιμές! Αποφασίστε ποια ποιότητα εξοπλισμού χρειάζεστε, κατανοήστε τους δείκτες και τεχνικές προδιαγραφές. Θα πρέπει να το κάνετε αυτό για να καταλάβετε εάν αγοράζετε καλό εξοπλισμό. Και μόνο αφού όλα γίνουν εξαιρετικά ξεκάθαρα με τα χαρακτηριστικά, μπορείτε να συγκρίνετε τιμές από διαφορετικούς προμηθευτές.

Συνιστάται να επιλέξετε μονοπωλιακές εταιρείες που παράγουν έναν τύπο εξοπλισμού. Για παράδειγμα, παράγουν μόνο προβολείς.

Συχνά όσοι προμηθεύουν εξοπλισμό είναι έτοιμοι να παρέχουν αναλώσιμα. Τουλάχιστον αυτό συμβαίνει στον κόσμο της ζωγραφικής στην άμμο.

Η εύρεση προμηθευτών τόσο εξοπλισμού όσο και αναλώσιμων γίνεται ευκολότερη κάθε χρόνο. Στον τομέα μας η ζήτηση αυξάνεται συνεχώς, γι' αυτό και εμφανίζονται όλο και περισσότερες εταιρείες. Και μπορείτε να "πρόσβαση" σε αυτά μέσω του Διαδικτύου.

Εάν ανοίγετε κάτι θεμελιωδώς νέο, μπορεί να υπάρχουν δυσκολίες με τους προμηθευτές. Εάν η εύρεση τους δεν είναι πλέον εύκολη, μπορείτε να προσπαθήσετε να φτιάξετε τον εξοπλισμό μόνοι σας. Ωστόσο, εδώ τίθεται θέμα ποιότητας.

Μετά την αγορά των προμηθειών και του εξοπλισμού, πρέπει να αρχίσετε να σκέφτεστε τη μεθοδολογία για την εργασία με παιδιά και τις ώρες λειτουργίας του ίδιου του στούντιο.

Στα στούντιο μας τα μαθήματα διαρκούν από 45 λεπτά έως μία ώρα, ανάλογα με την ηλικία των παιδιών. Για μεγαλύτερες χρονικές περιόδους, είναι απλά δύσκολο για τα παιδιά να συγκεντρωθούν σε μία δραστηριότητα.

Δουλεύουμε με παιδιά κυρίως τα βράδια της εβδομάδας ή τα Σαββατοκύριακα. Κατά τη διάρκεια της εβδομάδας, το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε να είναι βολικό για τους γονείς να φέρνουν τα παιδιά τους αφού τελειώσει η εργάσιμη ημέρα τους ή το παιδί τους πηγαίνει στο νηπιαγωγείο. Και τα Σαββατοκύριακα γίνονται κυρίως παιδικά πάρτι.

Ένα εξίσου σημαντικό ζήτημα είναι η επιλογή προσωπικού. Στην πραγματικότητα, η επιλογή ενός καλού δασκάλου δεν είναι καθόλου εύκολη, έστω και μόνο επειδή ορισμένα από τα κριτήρια μπορεί να μην είναι πάντα σαφώς συμφέροντα. Για παράδειγμα, εκτεταμένη εργασιακή εμπειρία και εκτεταμένη λίστα επιτευγμάτων- δεν αποτελεί εγγύηση ποιότητας. Το κύριο πράγμα για έναν δάσκαλο είναι η λάμψη στα μάτια. Εάν ένα άτομο έχει επιθυμία και ενθουσιασμό, εάν ενδιαφέρεται να εφαρμόσει τις ιδέες του, εσείς και αυτό το άτομο θα πάτε μακριά.

Είναι σημαντικό ένα άτομο να θέλει όχι απλώς να εργαστεί, αλλά να είναι μέρος της εταιρείας σας.

Οι απαιτήσεις για την τοποθέτηση ενός παιδικού στούντιο δεν είναι τόσο αυστηρές όσο, για παράδειγμα, για την εστίαση. Ωστόσο, υπάρχουν ορισμένοι κανόνες και εδώ. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να καθορίσετε πού να νοικιάσετε τις εγκαταστάσεις.

Φυσικά, η κυκλοφορία οχημάτων και πεζών δεν είναι υποχρεωτικό κριτήριο για εσάς. Αλλά το να πάτε στην έρημο, όπου χρειάζεται τρεις ώρες για να φτάσετε από οπουδήποτε στην πόλη, και μετά να χρειαστεί να περπατήσετε 5 χιλιόμετρα είναι μια κακή απόφαση. Το παιδικό στούντιο πρέπει να είναι προσβάσιμο.

Ελέγξτε εάν θα είναι βολικό για τους πελάτες να έρθουν κοντά σας. Είναι σημαντικό το στούντιο να μην απέχει πολύ από τις στάσεις των μέσων μαζικής μεταφοράς. Ταυτόχρονα, οι γονείς θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να ταξιδέψουν με περισσότερες από μία διαδρομές, κατά προτίμηση από οποιοδήποτε σημείο της πόλης χωρίς μετεπιβίβαση. Χρήσιμοι θα είναι και οι βολικοί δρόμοι πρόσβασης για όσους θα φέρουν παιδιά με το δικό τους αυτοκίνητο.

Όσο για το κομμάτι της πόλης όμως που θα δουλέψεις είσαι ελεύθερος να διαλέξεις. Κατάλληλο τόσο για κέντρο όσο και για κατοικημένη περιοχή. Ειδικά τα νέα κτίρια, όπου μένουν πολλές νέες οικογένειες με παιδιά. Εάν είναι πραγματικά δύσκολο να αποφασίσετε για ένα μέρος, δοκιμάστε ξανά να χρησιμοποιήσετε μια δημοσκόπηση. Οι γονείς θα χαρούν να ψηφίσουν στο κοινωνικό δίκτυο για την πιο βολική επιλογή τοποθέτησης στούντιο για αυτούς.

Συμβουλή

Από την άποψη της μείωσης του κόστους των χώρων για τις μεγάλες πόλεις, η υπεκμίσθωση είναι μια καλή επιλογή. Αλλά πρέπει να επιλέξετε τον «γείτονά» σας με σύνεση. Ένα παιδικό στούντιο στο κατώφλι ενός παντοπωλείου δεν θα προκαλέσει τίποτα άλλο εκτός από σύγχυση. Επιλέξτε μια επιχείρηση σε μια σχετική βιομηχανία, για παράδειγμα, ένα κατάστημα παιχνιδιών ή ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο.

Τα εμπορικά κέντρα είναι πολύ κατάλληλα για τη φιλοξενία ενός παιδικού στούντιο, πολλά από τα οποία σήμερα διαθέτουν ειδικούς «παιδικούς ορόφους». Ωστόσο, είναι σημαντικό ένα τέτοιο εμπορικό κέντρο να μην είναι πολύ θορυβώδες. Το παιδί θα πρέπει να μπορεί να μελετά χωρίς να αποσπάται η προσοχή από ξένους ήχους.

Μην ξεχνάτε να παρέχετε άνεση και στους γονείς. Πολλοί από αυτούς μπορεί να αποφασίσουν ότι δεν έχει νόημα να φύγουν κάπου για 1 ώρα και θα περιμένουν το τέλος του μαθήματος ακριβώς εδώ στο στούντιο. Επομένως, το στούντιο θα πρέπει να έχει ένα είδος χώρου αναμονής με άνετους καναπέδες, περιοδικά και άλλα πράγματα που θα σας βοηθήσουν να περιμένετε το παιδί σας με άνεση. Αυτό, φυσικά, θα απαιτήσει από εσάς να καταλάβετε επιπλέον χώρο και να αυξήσετε το κόστος ενοικίασης, αλλά αξίζει τον κόπο.

Μιλώντας για περιοχή. Θα εξαρτηθεί από το αν σκοπεύετε να διοργανώσετε εκδηλώσεις και γενέθλια για το στούντιο εκπαίδευσης σας. Σε αυτή την περίπτωση, θα χρειαστείτε τόσο χώρο για μελέτη όσο και χώρο χαλάρωσης και παιχνιδιών. Ιδανικά θα πρέπει να χωρίζονται. Ελάχιστη επιφάνεια στούντιο - 20-30 τ.μ.

Όσον αφορά τις απαιτήσεις επισκευής, όλα είναι αρκετά απλά. Μέχρι στιγμής δεν υπάρχουν ρυθμιστικά παιδικά στούντιο SanPinov, πράγμα που σημαίνει ότι κανείς δεν θα σας επιβάλει πρόστιμο για την έλλειψη πλακιδίων ή λινοτάπητα αντί για χαλιά.

Το πιο σημαντικό πράγμα είναι η συμμόρφωση με τα πρότυπα πυρασφάλειας. Ο ιδιοκτήτης σας θα πρέπει να είναι υπεύθυνος για αυτό το ζήτημα. Αν και είναι καλύτερο να ελέγξετε ξανά εάν υπάρχει συναγερμός πυρκαγιάς στο δωμάτιο, εάν οι πυροσβεστήρες είναι εκτός λειτουργίας κ.λπ.

Τεκμηρίωση

Ένα υποχρεωτικό στάδιο ανοίγματος οποιασδήποτε επιχείρησης είναι η νόμιμη εγγραφή της. Όταν ανοίγετε ένα παιδικό στούντιο, έχετε την επιλογή μεταξύ ενός μεμονωμένου επιχειρηματία και μιας LLC. Θα είναι πιο εύκολο να εργαστείτε εάν εγγραφείτε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας. Σε αυτήν την περίπτωση, θα μπορείτε να επιλέξετε μια απλοποιημένη έκδοση της φορολογικής δήλωσης και θα μπορείτε να κρατάτε αρχεία μόνοι σας. Αλλά όταν ανοίγετε μια LLC, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς έναν επαγγελματία λογιστή.

Η καλύτερη επιλογή για παιδικό στούντιο είναι «απλοποιημένη» με φόρο 6% επί του εισοδήματος.

Άνοιγμα λίστας ελέγχου

Είναι κερδοφόρο να ανοίξει

Με καλούς δείκτες απόδοσης, ένα παιδικό στούντιο πληρώνει αρκετά γρήγορα - σε 3-4 μήνες. Για να επιτύχετε αυτό το αποτέλεσμα, θα πρέπει να αναζητήσετε πρόσθετους τρόπους για να αυξήσετε τα κέρδη, για παράδειγμα, διοργανώνοντας παιδικά πάρτι.

Αλλά πρέπει να έχετε κατά νου ότι οι πελάτες μπορεί να είναι διαφορετικοί. Οι γονείς μπορεί να έρθουν σε εσάς που είναι έτοιμοι να ξοδέψουν 25 χιλιάδες ρούβλια για τα γενέθλια ενός παιδιού, ενώ το κόστος των διακοπών στον τιμοκατάλογό σας είναι 10 χιλιάδες ρούβλια. Σε μια τέτοια περίπτωση, θα πρέπει να μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες σας πρόσθετες υπηρεσίες. Για παράδειγμα, εισαγάγετε εκπομπές σε χαρτί, που τώρα κερδίζουν δημοτικότητα ή προσθέστε στο πρόγραμμα αποστολές για παιδιά.

Για να αυξήσετε τα κέρδη και να συντομεύσετε την περίοδο απόσβεσης, μπορείτε επίσης να διεξάγετε επιτόπου master classes, ακόμη και εκδηλώσεις δημιουργίας ομάδας για εταιρείες, εάν η επιχείρησή σας το επιτρέπει.

Επιπλέον, πρέπει να μπορείτε να μειώσετε το κόστος του στούντιο σας. Το κύριο κόστος είναι μισθοί και ενοίκιο. Επιπλέον, από καιρό σε καιρό πρέπει να ενημερώνετε ορισμένα εσωτερικά αντικείμενα, για παράδειγμα, παιδικά σκαμπό, καθώς και να ξοδεύετε χρήματα σε αναλώσιμα. Όσον αφορά την εξοικονόμηση, μπορείτε να μειώσετε το κόστος κυρίως μειώνοντας το κόστος ενοικίασης. Για παράδειγμα, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την ίδια υπομίσθωση.

Οι αρχάριοι επιχειρηματίες συχνά αντιμετωπίζουν το ερώτημα ποια πολιτική τιμών να ακολουθήσουν. Ένα παιδικό στούντιο είναι ακριβώς η περίπτωση που το βασικό κριτήριο για τον καθορισμό της τιμής σας είναι οι τιμές των ανταγωνιστών. Ταυτόχρονα, δεν είναι καθόλου απαραίτητο να μιλάμε για άμεσους ανταγωνιστές. Ρίξτε μια ματιά σε άλλες εγκαταστάσεις αναψυχής.

Στην αρχή της εργασίας, μπορείτε να ρίξετε. Αυτό θα προσελκύσει πελάτες.

Το ντάμπινγκ, όταν χρησιμοποιείται σωστά, βοηθάει πολύ, αλλά η συνεχής χρήση του δεν είναι επιλογή. Ο πελάτης έχει τη σκέψη: «Όσο φθηνότερο, τόσο χειρότερο». Ως αποτέλεσμα, αρχίζει να αμφιβάλλει για τις συνθήκες που παρέχονται στο στούντιο, την ικανότητα του προσωπικού κ.λπ. Εν ολίγοις, πρέπει να είστε σε θέση να χειριστείτε το ντάμπινγκ· είναι σημαντικό να μην το παρακάνετε.

Προσωπική εμπειρία

Τα στούντιο μας, ανοιχτά σε διαφορετικές πόλεις, έχουν διαφορετικές τιμές. Το μέσο κόστος μιας κύριας τάξης σε μικρές πόλεις είναι 250-300 ρούβλια, στις μεγάλες πόλεις - 600-700 ρούβλια.

Τα μαθήματα μακροπρόθεσμου προγράμματος έχουν διαφορετικά ποσοστά. Μια μηνιαία συνδρομή για τέσσερις κατηγορίες κοστίζει 1.860 ρούβλια.

Η οργάνωση της εργασίας ενός στούντιο είναι αρκετά δύσκολη υπόθεση, καθώς θα πρέπει να ληφθούν υπόψη πολλές αποχρώσεις, τόσο για τακτικά μαθήματα όσο και για επιπρόσθετες υπηρεσίες. Για να λειτουργήσει το στούντιο επικερδώς, πρέπει να έχετε 6 ομάδες των 6 ατόμων η καθεμία. Αλλά είναι σημαντικό να μην ξεχνάμε τις πρόσθετες υπηρεσίες. Το στούντιο μας διαθέτει τρεις τύπους υπηρεσιών: μαθήματα ανάπτυξης, παιδικά πάρτι γενεθλίων και οικογενειακά master classes.

Προσφέρουμε τακτικά ομαδικά μαθήματα τα βράδια της εβδομάδας. Προσπαθούμε να διασφαλίσουμε ότι δύο ομάδες κάθε ηλικίας έχουν χρόνο για μελέτη την εβδομάδα. Συνολικά, έχουμε δύο ομάδες σε κάθε (μία από τις τρεις) ηλικιακές κατηγορίες. Τα παιδιά μας έρχονται μια φορά την εβδομάδα, το στούντιο έχει ρεπό τη Δευτέρα. Το πρόγραμμα των μαθημάτων είναι ευέλικτο. Ένας μεγάλος λόγος για αυτό είναι ότι τα μικρά παιδιά συχνά αρρωσταίνουν.

Όσον αφορά τα μαθήματα, είναι σημαντικό να καταβάλετε κάθε προσπάθεια για να κάνετε τον πελάτη μόνιμο. Είναι σημαντικό να εξασφαλίσετε ότι θα ολοκληρώσει το πρόγραμμα μέχρι το τέλος. Αυτό διευκολύνεται από μια καλά δομημένη μεθοδολογία. Μαθαίνουμε ένα παιδί να σχεδιάζει από την αρχή. Τα παιδιά χρειάζονται 1 χρόνο για να πετύχουν ορισμένες επιτυχίες.

Στο τέλος του χρόνου, έχουμε την ευκαιρία να στραφούμε σε ένα πιο σύνθετο πρόγραμμα. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, το 70% των παιδιών που σπουδάζουν μαζί μας έρχονται στο δεύτερο έτος σπουδών.

Το οικογενειακό master class έχει σχεδιαστεί για να φέρει κοντά γονείς και παιδί. Κατά κανόνα, τα μαθήματα γίνονται για δύο, για παράδειγμα, μητέρα και παιδί ή πατέρας και παιδί. Τα παιδιά και οι γονείς συγκεντρώνονται σε μια μικρή ομάδα και κάνουν δημιουργική δουλειά μαζί σε αυτή την ενδιαφέρουσα μορφή.

Μία από τις βασικές υπηρεσίες μας είναι τα παιδικά πάρτι γενεθλίων. Αυτή η μορφή έχει μεγάλη ζήτηση και είναι πολύ σχετική στην αγορά. Είναι σημαντικό να το σκεφτείτε αυτό ψυχαγωγικό πρόγραμμα, κάνουν την εκδήλωση ενδιαφέρουσα, μεταξύ άλλων προσελκύοντας εμψυχωτές.

Η διοργάνωση παιδικών πάρτι γενεθλίων είναι μια δραστηριότητα το Σαββατοκύριακο, αφού οι γονείς έχουν την ευκαιρία να φέρουν τα παιδιά τους στις διακοπές μόνο τα Σαββατοκύριακα. Οι ημερομηνίες αιχμής μας είναι το Σάββατο· αυτή την ημέρα μπορούμε να έχουμε τρία γενέθλια.

Κάθε μία από τις παρεχόμενες υπηρεσίες θα πρέπει να αναπτυχθεί όσο το δυνατόν περισσότερο. Το πόσο επιτυχημένα λειτουργούν οι υπηρεσίες μπορεί να κριθεί στο τέλος του μήνα. Εάν μια υπηρεσία δεν έχει το επιθυμητό αποτέλεσμα, όλες οι προσπάθειες θα πρέπει να αφιερωθούν στην προώθησή της.

Μόλις οι ενήλικες γίνονται γονείς, το ερώτημα πώς να οργανώσει τον ελεύθερο χρόνο ενός παιδιού αρχίζει να τα στοιχειώνει συνεχώς. Πώς μπορείτε να συνδυάσετε την επιχείρησή σας με τον ελεύθερο χρόνο των παιδιών όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά και για τα δύο μέρη; Για αυτό χρησιμεύουν οι παιδικές αίθουσες.

Ενώ οι γονείς ασχολούνται με την επιχείρησή τους, τα παιδιά επιβλέπονται, επικοινωνούν, παίζουν και μαθαίνουν κάτι νέο. Για τους γονείς αυτό είναι βοήθεια και για τους ιδιοκτήτες του δωματίου είναι δουλειά. Και μπορεί να είναι κερδοφόρο εάν λάβετε υπόψη σωστά όλα τα βασικά σημεία. Πώς να ανοίξετε μια παιδική αίθουσα; Ας δούμε το επιχειρηματικό σχέδιο παρακάτω.

Εγγραφή

Για να καταχωρήσετε μια αίθουσα παιχνιδιών για παιδιά, δεν θα χρειαστεί να αποκτήσετε πρόσθετες άδειες.

Το πακέτο εγγράφων που ρυθμίζουν αυτόν τον τύπο δραστηριότητας καταλήγει στο τυπικό πακέτο εγγραφής για μια νόμιμα λειτουργούσα επιχείρηση που παρέχει υπηρεσίες στο κοινό.

Σε αυτή την περίπτωση, η ατομική επιχειρηματικότητα είναι αρκετά επαρκής.

Μια τέτοια εγγραφή απαιτεί ελάχιστο χρόνο και το επίπεδο του κόστους είναι πολύ μικρό - εντός των ορίων των επίσημων φόρων.

Μπορείτε να αντιμετωπίσετε τα ζητήματα εγγραφής μόνοι σας, αλλά στη συνέχεια πρέπει να είστε προετοιμασμένοι να αφιερώσετε λίγο χρόνο στην ουρά για την υποβολή και την έκδοση εγγράφων, αλλά θα μπορείτε να χωρέσετε στον ελάχιστο προϋπολογισμό.

Εάν δεν είστε έτοιμοι να εγγραφείτε, έχετε αμφιβολίες σχετικά με τη σωστή συμπλήρωση των εντύπων εγγραφής και δεν θέλετε να χάνετε χρόνο σε μη παραγωγικές δραστηριότητες, μπορείτε να προσλάβετε κάποιον που θα ολοκληρώσει αυτό το βήμα για εσάς. Το κόστος τέτοιων υπηρεσιών σήμερα δεν είναι τόσο υψηλό, αλλά απλοποιεί σημαντικά τη ζωή ενός μελλοντικού επιχειρηματία.

Θα λάβετε τα έγγραφα στο ίδιο χρονικό διάστημα όπως και στην περίπτωση της αυτοεγγραφής (και μερικές φορές ακόμη και νωρίτερα), αλλά κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου θα μπορείτε να κάνετε για τη μελλοντική σας επιχείρηση αυτό που απαιτεί την άμεση συμμετοχή σας.

Εξοπλισμός για την παιδική αίθουσα

Αυτή η στιγμή είναι ίσως η πιο δαπανηρή και υπεύθυνη για αυτού του είδους τις επιχειρήσεις.

Θα πρέπει να δουλέψετε με παιδιά, και είναι οι πιο αδίστακτοι κριτικοί. Εάν ένα παιδί δεν του αρέσει στην αίθουσα παιχνιδιών σας, δεν θα έρχεται πια εκεί και καμία μητέρα δεν μπορεί να το πείσει για το αντίθετο. Αλλά αν σας αρέσει, τότε θα είναι ο πιο ευγνώμων και τακτικός σας επισκέπτης.

Εσωτερικό παιδικού δωματίου

Τα κύρια στοιχεία του εξοπλισμού του παιδικού δωματίου μπορεί να μοιάζουν με αυτό:

1. Στοιχεία για ενεργό αναψυχή. Παιδική χαρά, τσουλήθρες, σκάλες, κούνιες, μπάρες τοίχου, μπάλες.
2. Χαρτικά, αντικείμενα για σχέδιο και εφαρμοσμένες τέχνες, κατάλληλα έπιπλα.
3. Βιβλία για παιδιά όλων των ηλικιών.
4. Επιτραπέζια παιχνίδια, παζλ.
5. Τηλεόραση, σετ κινουμένων σχεδίων και παιδικές ταινίες.
6. Παιχνίδια (μόνο αυτά που μπορούν να χειριστούν εύκολα).

Αυτή η λίστα δεν είναι υποχρεωτική για κάθε αίθουσα παιχνιδιών. Μπορείτε να το αλλάξετε κατά την κρίση σας, με βάση τον προϋπολογισμό σας και τις τεχνικές δυνατότητες του δωματίου.

Εξοπλισμός αίθουσας παιχνιδιών για παιδιά

Έτσι, αν έχετε ένα μικρό δωμάτιο, δεν πρέπει να στριμώξετε μια τεράστια πόλη εκεί μέσα, μπορείτε να τα βγάλετε πέρα ​​με ένα μικρό στοιχείο. Η κοινή λογική πρέπει να είναι το κύριο καθοριστικό κριτήριο όσον αφορά την επίπλωση του δωματίου. Υπάρχουν μόνο δύο υποχρεωτικές προϋποθέσεις:

1. Το παιδί πρέπει να είναι αρκετά άνετο και ευρύχωρο ώστε να έχει αρκετό χώρο για να παίξει.
2. Οι επισκέπτες σας πρέπει να είναι ασφαλείς. Αυτή είναι η πιο σημαντική απαίτηση. Όλα τα παιχνίδια και τα έπιπλα πρέπει να έχουν τα κατάλληλα πιστοποιητικά ασφαλείας, να είναι κατασκευασμένα μόνο από υλικά που είναι ασφαλή για παιδιά (καλό είναι αν είναι φυσικά) και να είναι εύκολα στο πλύσιμο και στο χειρισμό.

Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι αρκεί ο υψηλής ποιότητας παιδικός εξοπλισμός ακριβή απόλαυση. Ωστόσο, τέτοια πράγματα διαρκούν πολύ περισσότερο, μπορούν να υποβληθούν σε μικρές επισκευές εάν είναι απαραίτητο, χωρίς να αντικατασταθούν πλήρως.

Πρόκειται για μια έξυπνη επένδυση σε σύγκριση με την αγορά φθηνών επίπλων και παιχνιδιών που θα πρέπει να αντικαταστήσετε μετά από σύντομο χρονικό διάστημα.

Οργανωτικές πτυχές

Μιλώντας για οργανωτικά ζητήματα, θα επανέλθουμε και πάλι σε θέματα ασφάλειας καταρχήν.

Ανεξάρτητα από το πού θα βρίσκεται το παιδικό δωμάτιο, και τα δύο πρέπει να συμμορφώνονται με τις αυστηρότερες προδιαγραφές υγιεινής και πυρασφάλειας.

Όλα τα είδη με τα οποία είναι εξοπλισμένο το δωμάτιο πρέπει να πληρούν τα ίδια κριτήρια.

Αξίζει να φροντίσετε να έχετε ένα κουτί πρώτων βοηθειών (έχουμε να κάνουμε με παιδιά και συχνά ξέρουν πώς να κάνουν τα πιο απροσδόκητα πράγματα), καθώς και επαρκή ποσότητα πόσιμο νερό, σερβίτσια και χαρτοπετσέτες μιας χρήσης, βρεγμένα και στεγνά. Απαιτείται επίσης η παρουσία μπάνιου και χώρου για το πλύσιμο των χεριών.

Όταν προετοιμάζετε την αίθουσα παιχνιδιών σας για το άνοιγμα, βεβαιωθείτε ότι όσο το δυνατόν περισσότεροι από τους πιθανούς αγοραστές σας γνωρίζουν για αυτό το γεγονός. Εάν το δωμάτιο βρίσκεται σε εμπορικό κέντρο, θα ήταν καλή ιδέα να δημοσιεύσετε πληροφορίες σχετικά με το σύστημα δημόσιων διευθύνσεων του κέντρου (σχεδόν κάθε σύγχρονο εμπορικό κέντρο είναι εξοπλισμένο με ένα), καθώς και να τοποθετήσετε διαφημιστικές πληροφορίες σε κοντινά κτίρια.

Εάν ανοίγετε μια αίθουσα παιχνιδιών σε άλλη τοποθεσία, τότε αξίζει να αφιερώσετε λίγο περισσότερο χρόνο στη διαφήμιση. Συγκεκριμένες εκδηλώσεις και μέθοδοι επικοινωνίας με πιθανούς πελάτες καθορίζονται ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες του gaming room σας και τη γενική επισκεψιμότητα των επισκεπτών.

Παιδική αίθουσα παιχνιδιών στο αθλητικό συγκρότημα

Μιλώντας για τη μορφή ενός παιδικού δωματίου, αξίζει να σημειωθεί ότι, μαζί με τις ήδη γνωστές μορφές που υπάρχουν σήμερα σχεδόν σε κάθε μεγάλο σούπερ μάρκετ, σήμερα η μορφή του coworking γίνεται όλο και πιο δημοφιλής και έχει ήδη φτάσει στα παιδικά καταστήματα.

Όλο και περισσότερες νέες μητέρες θέλουν να είναι δραστήριες κοινωνική ζωήπαραμένοντας με τα παιδιά τους. Το coworking είναι ιδανική επιλογή για τέτοιες περιπτώσεις. Οποιαδήποτε μητέρα με το παιδί της μπορεί να έρθει εδώ. Ο καθένας τους μπορεί να κάνει αυτό που τον ενδιαφέρει, η μητέρα μπορεί να εργαστεί, να διαπραγματευτεί ή να επικοινωνήσει με άλλες μητέρες και το παιδί μπορεί να παίξει με συνομηλίκους αυτή τη στιγμή.

Παράλληλα, η χαλαρή και δημιουργική ατμόσφαιρα τους παρακινεί να επισκέπτονται συνεχώς τέτοιους χώρους. Γιόγκα, σχέδιο και μαθήματα δημιουργικής ανάπτυξης παιδιών και ενηλίκων συνδυάζονται άψογα σε τέτοιους χώρους.

Το καλοκαίρι, το coworking μπορεί να οργανωθεί ακριβώς στο δρόμο, σε ένα πάρκο ή πλατεία, γιατί οι επισκέπτες σας θα απολαμβάνουν στη συνέχεια την επικοινωνία και τον καθαρό αέρα ταυτόχρονα.

Προσωπικό

Οι χαρούμενοι και ενδιαφέροντες υπάλληλοι είναι η κύρια αξία της αίθουσας παιχνιδιών.

Δεν υπάρχουν σαφή κριτήρια για την ηλικία και την επαγγελματική εκπαίδευση.

Το κύριο πράγμα είναι ότι το άτομο που εργάζεται με παιδιά στην αίθουσα παιχνιδιών σας είναι ψυχολογικά ισορροπημένο, επαρκώς μορφωμένο και έχει την ικανότητα να έρχεται σε επαφή με οποιοδήποτε παιδί.

Φυσικά, η κατοχή πιστοποιητικού υγείας και τακτικών ιατρικών εξετάσεων είναι απαραίτητη προϋπόθεση για κάθε εργαζόμενο που ασχολείται με παιδιά.

Σε όλες τις άλλες απόψεις, είστε στη διακριτική σας ευχέρεια. Τόσο οι νέοι εμψυχωτές όσο και οι μεγαλύτερες νταντάδες μπορούν να κάνουν τη δουλειά τους εξίσου καλά, καλύπτοντας τις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί, καθώς και το επίπεδο που δηλώσατε. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ίδιες οι μητέρες ασχολούνται επίσης με την εργασία με παιδιά σε παιδότοπους, επειδή θέλουν να περνούν όσο το δυνατόν περισσότερο χρόνο με τα παιδιά τους.

Τα παιδικά προϊόντα πωλούνται πάντα καλά. Στο σωστή οργάνωσηΑυτή η επιχειρηματική ιδέα είναι καταδικασμένη σε επιτυχία. : βασικά σημεία για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση.

Είναι δυνατόν να ανοίξετε ένα κατάστημα παιδικών ρούχων από την αρχή και πώς να το κάνετε, διαβάστε.

Τα ιδιωτικά νηπιαγωγεία έχουν ζήτηση μεταξύ των πλούσιων κατοίκων της πόλης. Αυτή η επιχείρηση δεν μπορεί να ονομαστεί απλή, γιατί με υψηλό αρχικό κόστος, η απόσβεση θα διαρκέσει πολύ. Ωστόσο, αυτή η επιχείρηση μπορεί να είναι κερδοφόρα. Εδώ είναι όλα σχετικά με τις αποχρώσεις του ανοίγματος ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου.

Κερδοφορία και τοποθεσία

Η κερδοφορία ενός παιδικού δωματίου σχετίζεται στενά με τη θέση του. Ως εκ τούτου, θα ήταν καλό να ανησυχείτε αρχικά για την εύρεση ενός χώρου που βρίσκεται σε ένα μέρος με καλή επισκεψιμότητα από το κοινό-στόχο σας. Παραδοσιακά, τα καλύτερα μέρη για να οργανώσετε τέτοιους χώρους είναι τα μεγάλα σούπερ μάρκετ, τα εμπορικά κέντρα και τα εμπορικά κέντρα.

Εδώ οι γονείς είναι έτοιμοι να περάσουν σημαντικό χρόνο και ενδιαφέρονται να οργανώσουν τον ελεύθερο χρόνο για το παιδί τους κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Τα παιδιά απολαμβάνουν να επισκέπτονται τέτοια μέρη και είναι αυτά που ξεκινούν τις εκδρομές στο εμπορικό κέντρο.

Παίξτε συγκρότημα σε ένα σούπερ μάρκετ

Τα ίδια τα εμπορικά κέντρα ενδιαφέρονται για την καλή λειτουργία των παιδικών αιθουσών, αφού και τα δύο μέρη αποκομίζουν αμοιβαίο όφελος από μια καλά οργανωμένη διαδικασία.

Εάν το επίπεδο κερδοφορίας από την ωριαία πληρωμή δεν σας ταιριάζει, μπορείτε να παρέχετε μια σειρά από πρόσθετες υπηρεσίες που θα προσελκύσουν περισσότερους επισκέπτες σε εσάς.

Έτσι, μπορούμε να μιλήσουμε για την οργάνωση διακοπών για παιδιά, τη διοργάνωση γενεθλίων και θεματικά πάρτι. Τα παιδιά ενδιαφέρονται επίσης για διάφορα δημιουργικά master classes, τα οποία μπορούν να πραγματοποιούνται σε τακτική βάση. Έτσι θα έχετε μια τακτική πηγή πρόσθετου εισοδήματος.

Επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα παιδικής αίθουσας

Η οργάνωση ενός παιδικού δωματίου μπορεί να γίνει μια καλή επιχείρηση και να αποφέρει στον ιδιοκτήτη του ένα σταθερό εισόδημα, αν προσεγγίσετε το θέμα προσεκτικά.

Υπάρχουν πολλά εδώ βασικά σημεία, το οποίο θα πρέπει να εξεταστεί προσεκτικά στο στάδιο της κατάρτισης ενός επιχειρηματικού σχεδίου:

• θέματα σχετικά με την εγγραφή·
• πώς να εξοπλίσετε ένα παιδικό δωμάτιο.
• πού να βρείτε εγκαταστάσεις.
• επιλογή εργαζομένων·
• διαφήμιση.

Κάθε ένα από αυτά τα στάδια απαιτεί συγκεκριμένο χρόνο και οικονομική επένδυση. Έχοντας τα υπολογίσει σωστά, μπορείτε να φτιάξετε τα δικά σας λεπτομερές σχέδιοενέργειες και υπολογίστε την περίοδο απόσβεσης και το επίπεδο κερδοφορίας του επιχειρηματικού σας έργου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η ανάγκη για παιδικούς χώρους παιχνιδιών στις μεγάλες πόλεις είναι σημαντικά μεγαλύτερη σε σχέση με τις μικρές. Ωστόσο, εδώ το επίπεδο ανταγωνισμού θα είναι πολύ πιο σκληρό από ό,τι σε μια μικρή πόλη.

Όταν προετοιμάζεστε να ξεκινήσετε ένα νέο έργο, αξίζει να ξεκινήσετε παραδοσιακά με μια ανάλυση του υπάρχοντος ανταγωνιστικού περιβάλλοντος. Κοιτάξτε την περιοχή που σας ενδιαφέρει, μάθετε πού είναι ήδη ανοιχτές οι παιδικές αίθουσες και ποιες υπηρεσίες παρέχουν. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να προσδιορίσετε τις ξεκάθαρες ανάγκες των πιθανών αγοραστών και να τους προσφέρετε ακριβώς την υπηρεσία που θα αναμένεται Δοσμένος χρόνοςκαι σε αυτό το μέρος.

Αυτή η προσέγγιση θα σας βοηθήσει να ξεκινήσετε με επιτυχία, να επιταχύνετε την περίοδο απόσβεσης της επένδυσής σας και να φτάσετε στο αναμενόμενο επίπεδο κερδοφορίας.

Εάν έχετε αποφασίσει να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης για παιδιά για πρώτη φορά, τότε πρώτα θα πρέπει να δημιουργήσετε ένα σαφές σχέδιο δράσης για τον εαυτό σας. , από πού να ξεκινήσετε και ποια οργανωτικά ζητήματα πρέπει να ληφθούν υπόψη, διαβάστε στην ιστοσελίδα μας.

Θα βρείτε βήμα προς βήμα οδηγίες για το άνοιγμα ενός σημείου πώλησης μαλλί της γριάς στην ενότητα.

Συχνά μπορείτε να ακούσετε από νέους γονείς ότι γίνεται όλο και πιο δύσκολο να φιλοξενήσουν το μωρό τους: δεν είναι όλες οι μητέρες έτοιμες να σταματήσουν τη δουλειά και να κάθονται με το παιδί τους όλη μέρα - και ακόμα κι αν ναι, το μωρό χρειάζεται ακόμα επικοινωνία.

Γι' αυτό τα δύο τελευταία χρόνια, μαζί με δημοτικούς παιδικούς σταθμούς, άνοιξαν και πολλά ιδιωτικά νηπιαγωγεία και κέντρα ανάπτυξης παιδιών. Όλα προσφέρουν περίπου τις ίδιες υπηρεσίες, αλλά διαφέρουν σημαντικά ως προς το επίπεδο διδασκαλίας, το πρόγραμμα που χρησιμοποιείται και τη μεθοδολογία διδασκαλίας των παιδιών. Τα παιδικά κέντρα, για παράδειγμα, θέτουν υψηλότερο πήχη και προσπαθούν να βοηθήσουν τους γονείς να κάνουν τα παιδιά τους πιο μορφωμένα, επιτυχημένα και ολοκληρωμένα αναπτυγμένα.

Ένα άλλο πράγμα είναι πόσο κοστίζει το άνοιγμα Παιδικό Κέντρο. Οι πρωτογενείς επενδύσεις για άνοιγμα ξεκινούν από 500 χιλιάδες ρούβλια και κατά μέσο όρο περίπου 3 εκατομμύρια. Έτσι, η περίοδος απόσβεσης φτάνει τα 3-5 χρόνια. Φαίνεται πολύς καιρός, αλλά εσείς και εγώ καταλαβαίνουμε ότι ένα παιδικό κέντρο δεν είναι τόσο κερδοφόρα επιχείρηση όσο μια ευκαιρία να συμμετάσχετε σε χρήσιμη, καλή και κοινωνικά σημαντική εργασία και ταυτόχρονα να κερδίσετε αξιοπρεπή χρήματα.

Πριν ξεκινήσουμε

Πώς να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης για παιδιά; Κατ 'αρχήν, είναι περίπου το ίδιο με ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο, αλλά με μερικά ενδιαφέροντα "αλλά". Από τη μία πλευρά, θα πρέπει να δώσετε μεγαλύτερη προσοχή στις μεθόδους διδασκαλίας, το προσωπικό και τη διάταξη του συλλόγου. Από την άλλη πλευρά, δεν μπορείτε να κρατήσετε τα παιδιά με πλήρη απασχόληση, αλλά να τα προσκαλέσετε σε μια συγκεκριμένη ώρα, να κλείσετε για το καλοκαίρι ή να εργαστείτε με παιδιά μιας συγκεκριμένης ηλικίας - για παράδειγμα, να αρχίσετε να συλλέγετε ομάδες μόνο για παιδιά 2-3 ετών . Οι πρόσθετες υπηρεσίες έχουν επίσης νόημα: μεμονωμένα μαθήματα και θεματικά κλαμπ στα αγγλικά/μουσική/ή ακόμα καλύτερα, όλα ταυτόχρονα, που θα σας βοηθήσουν να αυξήσετε τη βάση των πελατών σας και να έχετε περισσότερα κέρδη.

Παρεμπιπτόντως, χάρη σε αυτήν την ευελιξία, το άνοιγμα ενός κέντρου ανάπτυξης ή παιχνιδιού για παιδιά είναι μια εξαιρετική επιχειρηματική ιδέα για επιχειρηματικές μητέρες. Ωστόσο, πρέπει να καταλάβετε ότι αυτός ο τομέας είναι αρκετά συγκεκριμένος και το άνοιγμα ενός κέντρου ανάπτυξης δεν είναι τόσο εύκολο. Εάν δεν έχετε ξανασυνεργαστεί με παιδιά, τότε σίγουρα πρέπει να προσλάβετε άτομο με μεγάλη εμπειρία σε διοικητικές και παιδαγωγικές δραστηριότητες ή να στραφείτε σε προσφορές franchise.

Παρεμπιπτόντως, σχετικά με τα franchises. Ο αριθμός τους έχει επίσης πρόσφατα αυξηθεί ραγδαία και κάθε μητρική εταιρεία, εκτός από τους διαφορετικούς βαθμούς φήμης, διαφέρει στη μορφή του παιδικού κέντρου και του προγράμματος εκπαίδευσης. Αλλά αν στραφείτε σε προσφορές franchise, θα λάβετε έναν σαφή αλγόριθμο ενεργειών, ένα εξαιρετικό επιχειρηματικό σχέδιο και το δικαίωμα να εργαστείτε με τη γνωστή επωνυμία κάποιου «Baby Club» ή Sun School, που σημαίνει γνωστή καλή φήμη και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι άλλων παιδικών κέντρων.

Κύριοι κίνδυνοι: μεγάλες επενδύσεις, δυσκολίες εγγραφής και επιλογής προσωπικού, υψηλή κοινωνική ευθύνη.

"Βήμα προς βήμα οδηγίες για το πώς να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών"

Τοποθεσία

Ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών μπορεί να ανοίξει πιο κοντά στο γραφείο και την επαγγελματική ζωή, έτσι ώστε να είναι πιο βολικό για τους γονείς να παίρνουν τα παιδιά τους και σε κατοικημένες περιοχές που δεν έχουν ακόμη καταληφθεί από τους ανταγωνιστές. Αλλά γενικά, μπορούμε να πούμε τα εξής για το δωμάτιο: το μέγεθος μετράει. Για αρχή, μπορείτε να τα βγάλετε πέρα ​​με 100 τ. μ, ωστόσο, εσείς και εγώ γνωρίζουμε ότι όσο μεγαλύτερο τόσο το καλύτερο - το μελλοντικό παιδικό κέντρο θα πρέπει να φιλοξενεί μια αίθουσα δραστηριοτήτων, μια αίθουσα παιχνιδιών, μια τραπεζαρία, ένα υπνοδωμάτιο, ένα μπάνιο με τουαλέτα, καθώς και μια αίθουσα υποδοχής και ένα γραφείο για προσωπικό. Σε έναν ιδανικό κόσμο, οι εγκαταστάσεις θα πρέπει να ανήκουν ή να έχουν τη δυνατότητα ενοικίασης με μεταγενέστερη αγορά.

Για να επιλέξετε ένα δωμάτιο, είναι καλύτερο να τηλεφωνήσετε καλός ειδικός, γιατί τα παιδιά αξίζουν τα καλύτερα και το γνωρίζουν οι πυροσβέστες και η υγειονομική και επιδημιολογική υπηρεσία. Γενικά, στον ίδιο ιδανικό κόσμο, οι πυροσβέστες και οι εκπρόσωποι του SES θα πρέπει να γίνουν δικοί σας ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ φιλεςκαι συμβούλους που θα βοηθήσουν στην τακτοποίηση υπνοδωματίων και τραπεζαριών και θα δώσουν συμβουλές για το ποιο σύστημα συναγερμού πυρκαγιάς είναι καλύτερο να επιλέξετε.

Εξοπλισμός

Αρχικά, φανταστείτε να δημιουργήσετε ένα χαριτωμένο διαμέρισμα με παιδότοπους. Φωτεινοί τοίχοι, φυσικά έπιπλα, κούνιες και τσουλήθρες, κουρτίνες και γλάστρες - έτσι ώστε όλα να είναι στο καλύτερο φως, είναι καλύτερο να επικοινωνήσετε με μια ειδική εταιρεία για να αναπτύξετε ένα σχέδιο σχεδιασμού. Δεύτερον, είναι καιρός να θυμάστε ότι ανοίγετε ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών. Ένα ολόκληρο ξεχωριστό άρθρο μπορεί να αφιερωθεί στην επιλογή της εκπαιδευτικής μεθοδολογίας, επομένως θα περιοριστούμε στο γεγονός ότι είναι καλύτερο να παραγγείλετε εγχειρίδια και παιχνίδια μαζί με ειδικούς - τα ίδια παιχνίδια δεν πρέπει να είναι μόνο όμορφα, αλλά και ασφαλή, ανθεκτικά και με πιστοποιητικά ποιότητας.

Προσωπικό

Το προσωπικό είναι αυτό που θα γίνει το καμάρι, το φως και η ελπίδα του κέντρου ανάπτυξης παιδιών που ανοίγετε. Μπορείτε ακόμη να πείτε ότι η επιτυχία της επιχείρησής σας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το προσωπικό: πρώτον, είμαστε ακόμα αναμενόμενοι αποτελεσματική μάθηση, και δεύτερον, αν τα ίδια τα παιδιά θέλουν να μείνουν περισσότερο, πείτε στη μαμά και στον μπαμπά πόσο υπέροχα είναι όλα και θα διαδώσουν τα νέα σχετικά με αυτό στους φίλους και συγγενείς τους, οι οποίοι είναι επίσης πιθανοί πελάτες - αυτό είναι κρασί.

Οποιοδήποτε προσωπικό, ανεξάρτητα από το πόση εμπειρία έχει, χρειάζεται στην αρχή ιδιαίτερη προσοχή: η δοκιμαστική περίοδος είναι υποχρεωτική για όλους. Ελάχιστο σετ:
1. Δάσκαλος με εξειδικευμένη εκπαίδευση που θα ενέπνεε εμπιστοσύνη και σεβασμό στους γονείς,
2. Μεθοδολόγος που πρέπει να έχει εμπειρία στην εργασία με παιδιά σε δημόσιο νηπιαγωγείο, να γνωρίζει καλά τις υπάρχουσες μεθόδους και να αξιολογεί τις ικανότητες του παιδιού,
3. ψυχολόγος - καλύτερα ηλικιωμένος και με εμπειρία στην εργασία με παιδιά και
4. οικιακή βοηθός - ίσως μια ηλικιωμένη κυρία, αλλά που θα αντιμετώπιζε το νηπιαγωγείο μας σαν δικό της νοικοκυριό, θα ήταν οικονομική και θα μπορούσε να εργάζεται με ακανόνιστο ωράριο.

Έγγραφα και άδειες

Αλλά αξίζει να σταθούμε σε αυτό το σημείο με περισσότερες λεπτομέρειες. Σε κάθε περίπτωση, θα πρέπει να περάσουμε από την τυπική διαδικασία για να νομιμοποιήσουμε τις δραστηριότητές μας, αλλά αυτό μπορεί να γίνει με δύο τρόπους: να καταχωρήσουμε το παιδικό κέντρο ως μη κρατικό εκπαιδευτικό ίδρυμαή ως οικιακό νηπιαγωγείο.

Στην πρώτη περίπτωση, για να ανοίξετε ένα κέντρο για παιδιά, πρέπει να εγγραφείτε στις δικαστικές αρχές ως μη κερδοσκοπικός οργανισμός - αυτό διαρκεί περίπου ένα μήνα. Για να γίνει αυτό, πρέπει να εγγραφείτε στο ίδρυμα για φορολογικούς σκοπούς και να λάβετε άδεια για εκπαιδευτικές δραστηριότητες από το Υπουργείο Παιδείας. Αντίστοιχα, για άδεια θα χρειαστείτε ένα αντίγραφο του καταστατικού, μια συμφωνία μίσθωσης χώρων ή πιστοποιητικό ιδιοκτησίας, συμπεράσματα πυροσβεστών και SES, με τους οποίους θα έπρεπε να έχετε ήδη γίνει φίλοι, καθώς και πιστοποιητικό για τη διαθεσιμότητα του υλική και τεχνική βάση για την πραγματοποίηση εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων, εκπαιδευτικό πρόγραμμα, πληροφορίες για εκπαιδευτικούς, πίνακας προσωπικού, πληροφορίες για τον αριθμό των μαθητών κ.λπ.

Εάν δεν χρησιμοποιείτε τη λέξη «εκπαιδευτικό» ή «εκπαιδευτικό» στον τίτλο, αλλά πείτε ότι ανοίγετε, για παράδειγμα, κέντρο παιχνιδιού, κέντρο φροντίδας παιδιών ή κέντρο ανάπτυξης παιδιών, μπορείτε να δοκιμάσετε να φανταστείτε τον εαυτό σας ως νηπιαγωγείο στο σπίτι. Για να γίνει αυτό, αρκεί να τα βγάλετε πέρα ​​με έναν απλό μεμονωμένο επιχειρηματία και να αναθέσετε το προσωπικό σε θέσεις με αρμοδιότητες νταντά. Για ένα τέτοιο παιδικό κέντρο δεν χρειάζεστε πλέον άδεια και λογιστικό τμήμα - επιλέγετε μια απλοποιημένη έκδοση και αναθέτετε τα πάντα. Και οι απαιτήσεις είναι πιο ήπιες: για παράδειγμα, ένα πρόστιμο από το SES θα κοστίσει 3 χιλιάδες ρούβλια για έναν μεμονωμένο επιχειρηματία και κατά μέσο όρο 30 χιλιάδες για ένα μη κερδοσκοπικό εκπαιδευτικό ίδρυμα. Ένα άλλο πράγμα είναι ότι τέτοια παιδικά κέντρα ισορροπούν απαλά στο χείλος του νομιμότητα: ένα διαμέρισμα δεν συμμορφώνεται πλήρως με την πυρασφάλεια φέρτε το, και ακόμη κι αν το φέρετε, μπορεί να παραβιάσει το άρθρο 17. Κώδικας Στέγασης. Να γιατί η καλύτερη επιλογήθα είναι η χρήση ενός εξοχικού σπιτιού, το οποίο είναι αρκετά αρκετό για να απασχολήσει 40-50 άτομα.

Εμπορία

Οι κύριοι και πρώτοι πελάτες σας είναι γονείς με παιδιά από γειτονικά σπίτια. Επομένως, ο πρώτος στόχος της καμπάνιας μάρκετινγκ είναι οι γύρω αυλές. Και εδώ, όπως λένε, όλα τα μέσα είναι καλά: ανακοινώσεις στις εισόδους, φέιγ βολάν, προσκλήσεις στα εγκαίνια με δωρεάν παγωτό, διαγωνισμοί για παιδιά και γονείς με δώρα... γενικά, πάρε το.

Ανοίγεις κέντρο ανάπτυξης για παιδιά μικρή πόληή στο κέντρο ενός μεγάλου, το δεύτερο στάδιο είναι να συστηθείς σε όσο το δυνατόν περισσότερες πολυάσχολες και φερτές μαμάδες και μπαμπάδες. Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε να συνδέσετε τόσο την υπαίθρια διαφήμιση όσο και τη ραδιοφωνική διαφήμιση. Ξεχωριστά, αξίζει να αναφέρουμε και για τον ιστότοπο - θα πρέπει να είναι πολύχρωμος, με καλή βελτιστοποίηση και σαφείς τιμές. Είναι πολύ καλό εάν μέσω του ιστότοπου μπορείτε να εγγραφείτε σε δοκιμαστικά μαθήματα, σε επιπλέον κλαμπ ή, για παράδειγμα, να παρακολουθήσετε ζωντανά παιδιά.

Περίληψη

Το άνοιγμα ενός κέντρου ανάπτυξης για παιδιά είναι μια ενδιαφέρουσα και πολλά υποσχόμενη επιχειρηματική ιδέα, η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική μεγάλες πόλειςκαι σίγουρα θα ενδιαφέρει όχι μόνο τις επιχειρηματικές μητέρες. Ωστόσο, τα παιδιά εξακολουθούν να αξίζουν το καλύτερο, πράγμα που σημαίνει ότι αυτή η επιχείρηση θα απαιτήσει πολλές επενδύσεις, πολλή προσπάθεια και τη βοήθεια ειδικών σε όλα τα στάδια, από την επιλογή μεθοδολογίας μέχρι την αγορά παιχνιδιών. Το προσωπικό της επιχείρησής σας θα παίξει ακόμη μεγαλύτερο ρόλο από τα όμορφα θρανία και τα λουλούδια στα περβάζια, οπότε θα χρειαστεί πολύς χρόνος για να τα βρείτε και να πληρώσετε καλά. Γενικά, αυτός ο τομέας είναι αρκετά ευαίσθητος και με κοινωνική ευθύνη, οπότε αν δεν έχετε ξαναδουλέψει με παιδιά, πρέπει οπωσδήποτε να προσλάβετε άτομο με μεγάλη εμπειρία σε διοικητικές και παιδαγωγικές δραστηριότητες, να στραφείτε σε προσφορές franchise... καλά, ή απλά παραιτηθείτε και ανοίξτε ένα κατάστημα για παιδιά.

* Οι υπολογισμοί χρησιμοποιούν μέσα δεδομένα για τη Ρωσία

1. ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΕΡΓΟΥ

Στόχος αυτού του έργου είναι να ανοίξει μια λέσχη ανάπτυξης παιδιών για την παροχή μιας σειράς υπηρεσιών στον τομέα της πρόσθετης εκπαίδευσης για παιδιά σε μια πόλη με πληθυσμό άνω του 1 εκατομμυρίου κατοίκων. Η κύρια πηγή εισοδήματος είναι η πληρωμή για παρακολούθηση μαθημάτων.

Αύξηση γεννήσεων, εκλαΐκευση προσχολική εκπαίδευση, η κρατική υποστήριξη και η κοινωνική σημασία αυτής της περιοχής την καθιστούν αρκετά ελκυστική για την επιχειρηματικότητα. Επιπλέον, με την ευνοϊκή υλοποίηση του έργου, μπορεί να επιτευχθεί υψηλή κερδοφορία και απόδοση επένδυσης.

Αποστολή παιδική λέσχηείναι να βοηθήσει το παιδί να αναπτύξει τις απαραίτητες προσωπικές ιδιότητες, δεξιότητες και ταλέντα που θα το κάνουν επιτυχημένο ενήλικα στο μέλλον.

Για την υλοποίηση του έργου, ενοικιάζονται χώροι συνολικής επιφάνειας 150 τ.μ., που βρίσκονται σε κατοικημένη περιοχή της πόλης. Το ενοίκιο είναι 110.000 ρούβλια/μήνα.

Η αρχική επένδυση για το άνοιγμα ενός κέντρου ανάπτυξης για παιδιά είναι 740.000 ρούβλια. Το επενδυτικό κόστος στοχεύει στην αγορά επίπλων και εξοπλισμού, στη διαφήμιση της εταιρείας και στη σύσταση ταμείου κεφαλαίου κίνησης μέχρι την απόσβεση του έργου. Το μεγαλύτερο μέρος της απαιτούμενης επένδυσης αφορά τον εξοπλισμό του μαθησιακού χώρου. Για την υλοποίηση του έργου θα χρησιμοποιηθούν ίδια κεφάλαια.

Οι οικονομικοί υπολογισμοί λαμβάνουν υπόψη όλα τα έσοδα και τα έξοδα του έργου· ο ορίζοντας προγραμματισμού είναι 5 χρόνια. Σύμφωνα με υπολογισμούς, η αρχική επένδυση θα αποδώσει μετά από 5 μήνες λειτουργίας. Η επίτευξη του προγραμματισμένου όγκου πωλήσεων σχεδιάζεται στο τέλος του πρώτου έτους λειτουργίας. Η απόδοση των πωλήσεων τον πρώτο χρόνο λειτουργίας θα είναι 36,6%. Το μηνιαίο καθαρό κέρδος κατά την επίτευξη προγραμματισμένων πωλήσεων είναι περίπου 900 χιλιάδες ρούβλια και το ετήσιο καθαρό κέρδος για το πρώτο έτος λειτουργίας είναι 6,7 εκατομμύρια ρούβλια. Παράλληλα, οι πωλήσεις έχουν έντονη εποχικότητα: τους καλοκαιρινούς μήνες παρατηρείται μείωση των πωλήσεων. Οικονομικό σχέδιοκαταρτίστηκε σύμφωνα με μια αισιόδοξη πρόβλεψη, η οποία μπορεί να πραγματοποιηθεί λόγω του μεγάλου φόρτου εργασίας του παιδικού συλλόγου. Οι ολοκληρωμένοι δείκτες της αποτελεσματικότητας του έργου παρουσιάζονται στον Πίνακα 1.

Πίνακας 1. Βασικοί δείκτες απόδοσης έργου

Ο δείκτης κερδοφορίας είναι μεγαλύτερος από ένα, η καθαρή παρούσα αξία είναι θετική και ανέρχεται σε 3.963.197 ρούβλια, γεγονός που υποδηλώνει την επενδυτική ελκυστικότητα του έργου.

2. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Σήμερα στη Ρωσία, τα ιδρύματα πρόσθετης εκπαίδευσης για παιδιά γίνονται ιδιαίτερα δημοφιλή. Η τάση αυτή συνδέεται, πρώτον, με την αύξηση του ποσοστού γεννήσεων στη χώρα, δεύτερον, με την έλλειψη θέσεων στα κρατικά νηπιαγωγεία και, τρίτον, με τη χαμηλή ποιότητα της προσχολικής εκπαίδευσης σε αυτά τα ιδρύματα.

Η ανάπτυξη της αγοράς για ιδιωτικούς κήπους και αναπτυξιακούς συλλόγους ξεκίνησε στα μέσα της δεκαετίας του 2000, η ​​οποία προκλήθηκε από μια ενεργή αύξηση του ποσοστού γεννήσεων. Με τον καιρό, πολλοί άνθρωποι εκτίμησαν τις προοπτικές της αγοράς - η αγορά άρχισε να γεμίζει με παίκτες που άρχισαν να κερδίζουν καταναλωτές με διαφορετικά επίπεδαεισόδημα. Εάν προηγουμένως οι υπηρεσίες ιδιωτικών νηπιαγωγείων και παρόμοιων ιδρυμάτων θεωρούνταν ακριβή υπηρεσία για την πλούσια κατηγορία του πληθυσμού, τότε η τρέχουσα αγορά καλύπτει ένα ευρύτερο κοινό - τώρα σχεδόν όλοι μπορούν να βρουν μια επιλογή κατάλληλη για τον προϋπολογισμό τους.

Η δημογραφική κατάσταση στη χώρα στήριξε την αγορά των κέντρων ανάπτυξης παιδιών και των ιδιωτικών παιδικών σταθμών. Τα τελευταία χρόνια, η Rosstat σημείωσε ετήσια αύξηση του ποσοστού γεννήσεων κατά 3%. Στα τέλη του 2016, 1 εκατομμύριο 860 χιλιάδες άνθρωποι γεννήθηκαν στη Ρωσία.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Η κορύφωση της φυσικής αύξησης του πληθυσμού στη χώρα σημειώθηκε το 2012 και η κορύφωση του αυξημένου ανταγωνισμού μεταξύ των κέντρων ανάπτυξης παιδιών μετατοπίστηκε στο 2014, όταν η αγορά ξεπέρασε το στάδιο σχηματισμού της και εισήλθε στο στάδιο της ωριμότητας. Σήμερα στη Ρωσία υπάρχουν περισσότεροι από δύο χιλιάδες παιδικοί σύλλογοι ανάπτυξης και ιδιωτικά νηπιαγωγεία και η δομή της αγοράς αντιπροσωπεύεται από διάφορους παίκτες: μεγάλα δίκτυα franchise (πάνω από 30 σημεία παρουσίας), δίκτυα μικρής κλίμακας (μέχρι 5-10 εγκαταστάσεις) και ντόπιοι παίκτες με 1-2 πόντους.

Παρά την τρέχουσα κρίση, το τμήμα της ιδιωτικής εκπαίδευσης των παιδιών αισθάνεται αρκετά σίγουρο. Σύμφωνα με τους ειδικούς, αυτή η επιχείρηση είναι ικανή όχι μόνο να μην συρρικνωθεί, αλλά και να αναπτυχθεί κατά τη διάρκεια μιας κρίσης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι περισσότεροι καταναλωτές πιστεύουν ότι δεν μπορούν να κάνουν οικονομία στα παιδιά, και ως εκ τούτου δεν σχεδιάζουν να σταματήσουν να επενδύουν στην ανάπτυξη και την εκπαίδευσή τους.

Έτσι, οι επιχειρήσεις στην προσχολική εκπαίδευση των παιδιών είναι ένας πολλά υποσχόμενος τομέας που λαμβάνει υπόψη τις κύριες κοινωνικές και οικονομικές τάσεις. Ωστόσο, η αγορά για πρόσθετο νηπιαγωγείο χαρακτηρίζεται όχι μόνο από αυξητική τάση, αλλά και από ανισορροπία και υψηλό ανταγωνισμό για πολλά προγράμματα. Το κύριο πρόβλημα της αγοράς είναι το χαμηλό μερίδιο των ιδιωτικών επιχειρήσεων, το οποίο είναι μόνο 3-5% του συνολικού αριθμού των οργανισμών. Ο Οργανισμός Στρατηγικών Πρωτοβουλιών εντοπίζει ένα σύνολο φραγμών που εμποδίζουν την ανάπτυξη της αγοράς για πρόσθετη εκπαίδευση για παιδιά:

Έλλειψη κρατικών στατιστικών στον κλάδο.

Υπερβολική ζήτηση σε κανονιστικά έγγραφα(SanPinah);

Σύνθετη διαδικασία αδειοδότησης.

Έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού.

Χαμηλή ευαισθητοποίηση και διχόνοια των θεμάτων του κλάδου.

Έλλειψη προηγμένων προγραμμάτων κατάρτισης και πιστοποίησης εργαζομένων στον τομέα της πρόσθετης εκπαίδευσης.

Επί του παρόντος, η ανάπτυξη της αγοράς για πρόσθετη εκπαίδευση για παιδιά ενημερώνεται στη Ρωσία. Η πολιτεία αναπτύσσει μέτρα με στόχο τη στήριξη της επιχειρηματικότητας στον τομέα της προσχολικής αγωγής. Οι αλλαγές που έγιναν στα νομοσχέδια και τα μέτρα που έλαβε η Κυβέρνηση για την ανάπτυξη του μη κρατικού τομέα της προσχολικής αγωγής θα πρέπει να αποτελέσουν πρόσθετο μοχλό για την ανάπτυξη του τομέα. Με την παροχή επιδοτήσεων και φοροαπαλλαγών εκφράζεται η κρατική στήριξη στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον χώρο της προσχολικής αγωγής.

Η αύξηση της διαθεσιμότητας διαφόρων τομέων πρόσθετης εκπαίδευσης είναι ένας από τους καθήκοντα προτεραιότηταςανάπτυξη της εγχώριας εκπαίδευσης. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, το ποσοστό των παιδιών στη Ρωσία που λαμβάνουν εκπαίδευση βάσει πρόσθετης εκπαίδευσης είναι 49%. Ομοσπονδιακό πρόγραμμα-στόχος «Ανάπτυξη πρόσθετης εκπαίδευσης για παιδιά σε Ρωσική Ομοσπονδίαμέχρι το 2020" προβλέπει αύξηση αυτού του δείκτη στο 70-75%. Σύμφωνα με αυτούς τους στόχους, αναπτύσσεται η αγορά για πρόσθετη εκπαίδευση. Στις αρχές του 2015, ο όγκος της αγοράς έφτασε τα 231,4 δισεκατομμύρια ρούβλια, σημειώνοντας αύξηση 18,5% κατά τη διάρκεια του έτους. Οι παράγοντες ανάπτυξης ήταν η αύξηση του φυσικού όγκου της αγοράς και η αύξηση του κόστους των υπηρεσιών.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Έτσι, είναι δυνατό να επισημανθούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα αυτής της επιχείρησης. Τα πλεονεκτήματα περιλαμβάνουν τη συνάφεια της επιχείρησης. σταθερότητα; χαμηλή ευαισθησία σε κρίσεις. κρατική στήριξη για την προσχολική εκπαίδευση. Μεταξύ των μειονεκτημάτων, πρέπει να επισημανθεί η δυσκολία στην επιλογή προσωπικού υψηλής ειδίκευσης. υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού· την ανάγκη για έναν επιχειρηματία να είναι παρών στην επιχείρηση· χαμηλά περιθώρια κέρδους λόγω κόστους ενοικίασης, μισθοίεργαζομένων και το κόστος των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ωστόσο, το άνοιγμα μιας λέσχης ανάπτυξης για παιδιά αξιολογείται ως ένας πολλά υποσχόμενος επιχειρηματικός τομέας, ο οποίος χαρακτηρίζεται από σταθερό εισόδημα και κοινωνική σημασία.

3. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΑΙΔΙΚΟΥ ΛΕΣΧΟΥ

Το Κέντρο Ανάπτυξης Παιδιών είναι ένα ίδρυμα όπου παραδίδονται μαθήματα στα παιδιά για να αναπτύξουν πνευματικές ικανότητες, δεξιότητες κοινωνικής επικοινωνίας, δημιουργικότητα, δημιουργικότητα, συγκέντρωση και ασχολούνται με διάφορα είδη δημιουργικότητας (τραγούδι, μοντελοποίηση, σχέδιο, χορός κ.λπ.). Υπάρχουν τόσο πολυεπιστημονικά κέντρα που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών, όσο και κέντρα περιορισμένης εστίασης, τα οποία επικεντρώνονται σε ορισμένα τμήματα της προσχολικής εκπαίδευσης.

Πίνακας 2. Περιγραφή υπηρεσιών του κέντρου ανάπτυξης παιδιών

	Ηλικιακή ομάδα	Περιγραφή
Γενικές αναπτυξιακές δραστηριότητες για μικρά παιδιά		Τα μαθήματα στοχεύουν στην αισθητικοκινητική ανάπτυξη των παιδιών, στην ανάπτυξη συντονισμού και λεπτών κινητικών δεξιοτήτων και στην ανάπτυξη του λόγου. δημιουργικά μαθήματα σχεδίου, μοντελοποίησης, απλικέ κ.λπ.
Μαθήματα μουσικής		Ολοκληρωμένο μάθημα με μουσική συνοδεία, χρησιμοποιώντας διάφορες τεχνικές.
Ολοκληρωμένα αναπτυξιακά μαθήματα	ομάδες: 3-5 ετών, 5-7 ετών	Ολοκληρωμένα προγράμματα, καθώς και επιμέρους τομείς: δημιουργικό εργαστήρι, αμμοθεραπεία, αγγλική γλώσσα, γυμναστική για παιδιά, σχέδιο, μουσική ανάπτυξη, παραμυθοθεραπεία.
Προετοιμασία για το σχολείο		Μαθήματα με ψυχολόγο, ανάπτυξη μαθηματικών ικανοτήτων, ανάπτυξη λόγου, βασική ανάγνωση και γραμματική.
Δημιουργική και πνευματική ανάπτυξη		Σκάκι, αγγλικά, σχέδιο, σχολή ανάπτυξης νοημοσύνης.
Παιδοψυχολόγος		Ατομικά και ομαδικά μαθήματα, οικογενειακές διαβουλεύσεις.
		Ατομικά μαθήματα και διαβουλεύσεις με ειδικό.

Αυτό το έργο περιλαμβάνει το άνοιγμα μιας λέσχης ανάπτυξης για παιδιά με ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών, που της επιτρέπει να προσεγγίσει ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού. Η επέκταση του φάσματος των υπηρεσιών του κέντρου δεν απαιτεί μεγάλο πρόσθετο κόστος - είναι σημαντικό να αναπτυχθούν προσεκτικά προγράμματα για κάθε ομάδα. Τα τμήματα έχουν σχεδιαστεί για διαφορετικές ηλικιακές ομάδες:

παιδιά από 2 έως 3 ετών·

παιδιά από 3 έως 5 ετών·

παιδιά από 5 έως 7 ετών·

μαθητές.

Κάθε ομάδα έχει το δικό της πρόγραμμα και τις ιδιαιτερότητες διεξαγωγής των μαθημάτων. Ο προγραμματισμένος κατάλογος υπηρεσιών φαίνεται στον Πίνακα 3. Φυσικά, αυτός ο κατάλογος μπορεί να επεκταθεί με μοντελοποίηση αγγειοπλαστικής, διάφορα στυλ χορού, φυσική αγωγή, σχολή επιτυχίας, εργαστήριο μαγειρικής, μαθήματα φωνητικής, σχολή θεάτρου, στούντιο σκακιού, αλλά και προς άλλες κατευθύνσεις.

Επιπλέον, το παιδικό στούντιο μπορεί να φιλοξενήσει master classes και προπονήσεις για ενήλικες: σχολή ανάπτυξης, ψυχολογική εκπαίδευση, μπαλέτο σώματος, γιόγκα, γυμναστική για εγκύους κ.λπ.

Η μορφή του παιδικού κλαμπ παρέχει ένα ευρύ φάσμα παρεχόμενων υπηρεσιών. Για να αποφασίσετε για τη λίστα τους, πρέπει να διατυπώσετε την έννοια του συλλόγου σας (οικογενειακή λέσχη/σχολείο δημιουργικής ανάπτυξης/προσχολική εκπαίδευση ή άλλη κατεύθυνση). Συνιστάται επίσης να μελετήσετε τις προσφορές των αγωνιζομένων προκειμένου να εισαγάγετε μια ανταγωνιστική υπηρεσία στον σύλλογό σας.

Το κόστος των μαθημάτων ποικίλλει ανάλογα με την υπηρεσία. Όσο πιο σχετικό και μοναδικό είναι, τόσο πιο ακριβό κοστίζει η παρακολούθηση (συνήθως αυτό συνδέεται με υψηλότερο κόστος για τους μισθούς των δασκάλων). Το μέσο κόστος 1 επίσκεψης τάξης είναι 400 ρούβλια. Ο σύλλογος υποθέτει επίσης ότι οι συνδρομές ισχύουν για ένα μήνα (8-12 μαθήματα, ανάλογα με το πρόγραμμα). Το κόστος του υπολογίζεται με βάση το ποσό 1 επίσκεψης και έκπτωση 15%. Δηλαδή, εάν αγοραστεί μια συνδρομή για 8 κατηγορίες που κοστίζουν 400 ρούβλια η καθεμία, τότε η τελική τιμή της συνδρομής θα είναι 2.700 ρούβλια.

4. ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΗΣ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΛΕΣΧΗΣ

Το κοινό-στόχος της λέσχης ανάπτυξης παιδιών είναι διάφορες ομάδες ανθρώπων που στοχεύουν στη δημιουργική και πνευματική ανάπτυξη των παιδιών τους. Το κοινό-στόχος αντιπροσωπεύεται από γονείς παιδιών προσχολικής ηλικίας. Η παρουσία προγραμμάτων για διαφορετικές ηλικίες και το μεσαίο τμήμα τιμών σάς επιτρέπει να προσεγγίσετε ένα μεγάλο κοινό.

Στόχος της λέσχης ανάπτυξης παιδιών είναι να παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών για την προσχολική εκπαίδευση για παιδιά. Η αποστολή του συλλόγου είναι να βοηθήσει ένα παιδί να αναπτύξει τις απαραίτητες προσωπικές ιδιότητες, δεξιότητες και ταλέντα που θα το κάνουν επιτυχημένο ενήλικα στο μέλλον. Σύμφωνα με την αποστολή, καθορίζονται τα συγκεκριμένα καθήκοντα της λέσχης ανάπτυξης παιδιών:

Δημιουργία ευνοϊκού αναπτυξιακού περιβάλλοντος στο οποίο το παιδί θα αισθάνεται άνετα.

Ανάπτυξη του ενδιαφέροντος του παιδιού για ανεξάρτητη γνώση του κόσμου.

Δημιουργία ευνοϊκών συνθηκών για την ανάπτυξη των ικανοτήτων του παιδιού.

Δημιουργία ψυχολογικά άνετου περιβάλλοντος.

Κοινωνικοποίηση του παιδιού;

Ατομική προσέγγιση σε κάθε παιδί.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Έχοντας μια σαφή θέση στην αγορά, μπορείτε να αναπτύξετε ένα πρόγραμμα διαφημιστικής προώθησης. Το αρχικό στάδιο είναι η διεξαγωγή ανάλυσης SWOT για τον εντοπισμό των δυνατών και των αδυναμιών του ιδρύματος. Αυτό θα σας επιτρέψει να προσαρμόσετε τις οδηγίες μάρκετινγκ και να καθορίσετε βασικές μεθόδους προώθησης.

Πίνακας 3. Ανάλυση SWOT λέσχης ανάπτυξης παιδιών

Εσωτερικές πλευρές	Δυνατά σημεία: 1) Δυνατότητα επέκτασης του φάσματος των υπηρεσιών. 2) Η δυνατότητα επιλογής μιας περιοχής ευνοϊκής για επιχειρηματική δραστηριότητα. 3) Η δυνατότητα δημιουργίας συνεργασίας με τους δασκάλους του σχολείου. 4) Ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών, που σας επιτρέπει να προσεγγίσετε ένα μεγάλο κοινό-στόχο. 5) Οι δάσκαλοι έχουν εμπειρία στην εργασία με παιδιά.	Αδύναμες πλευρές: 1) Έλλειψη δικής βάσης πελατών. 2) Υψηλή ευθύνη για τα παιδιά. 4) Η ανάγκη αναζήτησης προσωπικού και δυσκολίες στην εύρεση ειδικευμένων δασκάλων.
Εξωτερικές πλευρές	Δυνατότητες: 1) Δυνατότητα επέκτασης της επιχείρησης. 2) Κρατική στήριξη για ένα κοινωνικά σημαντικό έργο. 3) Δυνατότητα λήψης επιδοτήσεων για άνοιγμα και ανάπτυξη μιας κοινωνικά σημαντικής επιχείρησης. 4) Αύξηση της ζήτησης ακόμη και σε περίοδο οικονομικής ύφεσης, που εγγυάται σταθερότητα εισοδήματος.	1) Υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού στον τομέα. 2) Μείωση του επιπέδου του εισοδήματος του πληθυσμού και, κατά συνέπεια, μείωση των κερδών. 3) Η πιθανότητα αλλαγών στη νομοθεσία και αυστηρότερων απαιτήσεων που θα περιπλέξουν τις διαδικασίες παραγωγής.

Έτσι, για να αξιοποιήσει τις δυνατότητές του, μια λέσχη ανάπτυξης παιδιών πρέπει να αναπτύξει μια πελατειακή βάση, να προσφέρει στο κοινό πρωτότυπες τεχνικές που θα το ξεχωρίσουν από τους ανταγωνιστές και επίσης να προσελκύσει υψηλά καταρτισμένο προσωπικό.

Δεδομένου ότι επί του παρόντος δεν έχει αναπτυχθεί ακόμη ένα σαφές σύστημα απαιτήσεων των καταναλωτών σε αυτό το τμήμα, όταν επιλέγουν ένα συγκεκριμένο κέντρο ανάπτυξης παιδιών, οι πελάτες βασίζονται σε κριτικές φίλων, αναζητήσεις στο Διαδίκτυο και κοινωνικά δίκτυα όπου μπορούν να βρουν πληροφορίες που τους ενδιαφέρουν. Έτσι, η διαφήμιση για ένα παιδικό κέντρο θα πρέπει να περιέχει όσο το δυνατόν περισσότερες χρήσιμες πληροφορίες, βάσει των οποίων οι πιθανοί πελάτες θα μπορούν να σχηματίσουν γνώμη για το ίδρυμά σας.

Για ένα παιδικό αναπτυξιακό κλαμπ, τα περισσότερα αποτελεσματικά εργαλείαοι προσφορές θα είναι:

1) Δημιουργία και προώθηση της δικής σας ιστοσελίδας ενώ ταυτόχρονα διατηρείτε τη δική σας ομάδα στα κοινωνικά δίκτυα. Το περιεχόμενο μιας ομάδας ή προφίλ πρέπει να είναι ποικίλο, συμπεριλαμβανομένων όχι μόνο οργανωτικών ζητημάτων και διαφήμισης των υπηρεσιών του συλλόγου, αλλά θα πρέπει επίσης να περιέχει χρήσιμες πληροφορίες - αυτές θα μπορούσαν να είναι συμβουλές για εκπαίδευση, διάφορα άρθρα που λένε για τα οφέλη μιας συγκεκριμένης δραστηριότητας κ.λπ. Η πρακτική αποδεικνύει ότι η παροχή χρήσιμων και, κυρίως, δωρεάν πληροφοριών από μια εταιρεία αυξάνει τον βαθμό πίστης των πιθανών πελατών. Είναι βολικό να πραγματοποιείτε διάφορες προσφορές και προγράμματα μπόνους μέσω κοινωνικών δικτύων.

2) Τοποθέτηση διαφημίσεων σε σχολεία, δημόσιους παιδικούς σταθμούς και άλλους χώρους όπου συγκεντρώνεται το κοινό-στόχος.

3) Ανάρτηση αγγελιών σε σπίτια γεωγραφικά κοντά στο ίδρυμα. Σε αυτή την περίπτωση, η διαφήμιση σε ανελκυστήρες είναι πιο αποτελεσματική.

4) Τοποθέτηση πληροφοριών σε τοπικές εφημερίδες - αυτό μπορεί να είναι όχι μόνο μια εμπορική διαφήμιση, αλλά και ένα ολόκληρο άρθρο που λέει για την επιχείρησή σας, τους δασκάλους, τις μεθόδους, τα αποτελέσματα κ.λπ.

5) Ανάρτηση πληροφοριών σε διάφορα θεματικά φόρουμ στις πόλεις.

6) Συμμετοχή σε διάφορες ψυχαγωγικές δραστηριότητες, ενεργός κοινωνική εργασία, χορηγία σε έργα.

7) Παροχή πρόσθετων υπηρεσιών. Αυτό θα μπορούσε να είναι ένα δωρεάν δοκιμαστικό μάθημα ή μια υπηρεσία παρακολούθησης βίντεο που επιτρέπει στους γονείς να παρακολουθούν την πρόοδο των μαθημάτων του παιδιού τους μέσω διαδικτυακής μετάδοσης.

8) Αναθεωρήστε τον ανταγωνισμό, ο οποίος σας επιτρέπει να διαδώσετε πληροφορίες για το παιδικό κλαμπ, να χρησιμοποιήσετε το εργαλείο από στόμα σε στόμα και να προσελκύσετε νέους πελάτες.

Δεδομένου ότι ο ανταγωνισμός στο τμήμα είναι αρκετά υψηλός, είναι απαραίτητο να εξετάσετε προσεκτικά τη διαφημιστική στρατηγική. Το κατά προσέγγιση σχέδιο για την προώθηση μιας λέσχης ανάπτυξης παιδιών παρουσιάζεται στον Πίνακα 4. Σύμφωνα με υπολογισμούς, σχεδιάζεται να δαπανηθούν 56.000 ρούβλια για την προώθηση της λέσχης. Το μεγαλύτερο μέρος των εκδηλώσεων προώθησης έχουν προγραμματιστεί για τους πρώτους μήνες από την έναρξη λειτουργίας του κέντρου ανάπτυξης παιδιών.

Εκδήλωση	Περιγραφή	Κόστος, τρίψτε.
Δημιουργία της δικής σας ιστοσελίδας	Ο ιστότοπος πρέπει να αντικατοπτρίζει μια περιγραφή των υπηρεσιών και των πλεονεκτημάτων της παιδικής λέσχης, την αποστολή, τους στόχους και τους στόχους της, αναφορές φωτογραφιών και βίντεο, κόστος υπηρεσιών, κριτικές, λίστα μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν, διδακτικό προσωπικό, επαφές και διεύθυνση
	Αυτό περιλαμβάνει τη δημιουργία διαφημιστικού υλικού (φυλλάδια/φυλλάδια) και τη διανομή του σε μέρη όπου συγκεντρώνεται το κοινό-στόχος (σχολεία, νηπιαγωγεία, εμπορικά κέντρα κ.λπ.). Το κόστος περιλαμβάνει το κόστος δημιουργίας και εκτύπωσης φυλλαδίων, καθώς και μισθούς για τους διοργανωτές.
Προώθηση στο Διαδίκτυο	Δημιουργία λογαριασμών στα κοινωνικά δίκτυα VKontakte και Instagram, όπου θα αναρτηθεί χρήσιμες πληροφορίεςσχετικά με διάφορες υπηρεσίες συλλόγου, προσφορές, εκδηλώσεις, κριτικές κ.λπ. Προβλέπεται η διεξαγωγή διαγωνισμού βάσει διαδικτυακών πλατφορμών (είναι δυνατή η διεξαγωγή διαγωνισμού για την πιο δημιουργική κριτική, διαγωνισμός παιδικής ζωγραφικής, διαγωνισμός οικογενειακής φωτογραφίας κ.λπ.). Το κύριο έπαθλο στον διαγωνισμό είναι μια δωρεάν επίσκεψη σε ένα master class ή μια μηνιαία συνδρομή σε ένα από τα προγράμματα του συλλόγου.

Μια ενεργή στρατηγική μάρκετινγκ σάς επιτρέπει να επιταχύνετε τη διαδικασία αποπληρωμής των κεφαλαίων που επενδύθηκαν για το άνοιγμα μιας λέσχης ανάπτυξης για παιδιά. Είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσετε ολοκληρωμένα εργαλεία προώθησης - τότε η διαφήμιση θα δώσει τα πιο γρήγορα και αποτελεσματικά αποτελέσματα.

Είναι αρκετά δύσκολο να προβλέψεις τον όγκο των πωλήσεων σε μια λέσχη ανάπτυξης παιδιών. Αυτό εξαρτάται από τα προσόντα των επιλεγμένων δασκάλων και από το πρόγραμμα της τάξης. Συνήθως, ο χρόνος τάξης για την ομάδα 1 είναι 60 λεπτά. Προβλέπεται ότι ο χώρος του παιδικού συλλόγου θα επιτρέπει τη διεξαγωγή 5 μαθημάτων ταυτόχρονα. Κάθε ομάδα αποτελείται από 7-12 άτομα (μέσος όρος 9 άτομα). Το 10ωρο πρόγραμμα εργασίας και το πρόγραμμα μαθημάτων του συλλόγου επιτρέπουν κατά μέσο όρο 20 μαθήματα την ημέρα. Με βάση αυτά τα δεδομένα, ο προγραμματισμένος μηνιαίος όγκος πωλήσεων θα είναι: 20*30*9*400= 2.160.000 (ρούβλια). Είναι δυνατό να επιτευχθούν τέτοιοι δείκτες με επαρκή πληρότητα του συλλόγου, διαθεσιμότητα του απαραίτητου διδακτικού προσωπικού, επαρκή χώρο για την οργάνωση πολλών τάξεων και ένα ευέλικτο πρόγραμμα μαθημάτων. Επίσης, κατά τον προγραμματισμό των πωλήσεων, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι οι πωλήσεις στο τμήμα της προσχολικής εκπαίδευσης έχουν κάποια εποχικότητα: μειώνονται τους καλοκαιρινούς μήνες και αυξάνονται την περίοδο φθινοπώρου-χειμώνα.

5. ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΑΙΔΙΚΟΥ ΛΕΣΧΟΥ

Το άνοιγμα ενός κέντρου ανάπτυξης παιδιών περιλαμβάνει τα ακόλουθα στάδια:

1) Εγγραφή στο κυβερνητικές υπηρεσίες. Σύμφωνα με το άρθ. 91 Ομοσπονδιακός νόμος «Για την εκπαίδευση στη Ρωσική Ομοσπονδία», η πρόσθετη εκπαίδευση υπόκειται σε αδειοδότηση. Ωστόσο, σύμφωνα με το Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 16ης Μαρτίου 2011 N 174 «Σχετικά με την έγκριση των κανονισμών για την αδειοδότηση εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων»: «Εκπαιδευτικές δραστηριότητες που πραγματοποιούνται μέσω εφάπαξ μαθημάτων διαφόρων τύπων (συμπεριλαμβανομένων διαλέξεων , πρακτικής άσκησης, σεμινάρια) και δεν συνοδεύονται από τελική πιστοποίηση και έκδοση εγγράφων για την εκπαίδευση, οι δραστηριότητες συντήρησης και εκπαίδευσης φοιτητών και μαθητών που πραγματοποιούνται χωρίς την εφαρμογή εκπαιδευτικών προγραμμάτων, καθώς και μεμονωμένες εργατικές δραστηριότητες διδασκαλίας δεν υπόκεινται σε αδειοδότηση. ” Επομένως, δεν χρειάζεται να αγοράσετε άδεια για να ανοίξετε μια λέσχη ανάπτυξης για παιδιά.

Ωστόσο, υπάρχουν ορισμένες απαιτήσεις για τη δημιουργία πρόσθετης εκπαίδευσης για παιδιά που πρέπει να τηρούνται:

Οι χώροι του συλλόγου πρέπει να είναι κατάλληλοι για προπονητικούς σκοπούς ως προς όλα τα καθιερωμένα πρότυπα (αριθμός και ελάχιστο εμβαδόν δωματίων, παρουσία ξεχωριστής εισόδου κ.λπ.). Αυτές οι πληροφορίες βρίσκονται στο SNiP και στο SanPiN. Πρέπει επίσης να συμμορφώνεται με όλα τα πρότυπα πυρασφάλειας και υγειονομικής ασφάλειας (επισκευή με χρήση συνιστώμενων υλικών, παρουσία συναγερμού πυρκαγιάς, εξοπλισμός πυρόσβεσης, κατάλληλος φωτισμός, άνετες συνθήκες θερμοκρασίας κ.λπ.).

Τα έπιπλα και ο εξοπλισμός πρέπει να συμμορφώνονται με τα υγειονομικά πρότυπα και τα κριτήρια ασφαλείας.

Διαθεσιμότητα εκπαιδευτικών προγραμμάτων που πληρούν τις κρατικές προδιαγραφές, καθώς και προκαταρκτικό χρονοδιάγραμμα και πληροφορίες για το διδακτικό προσωπικό. Οι εκπαιδευτικοί πρέπει να έχουν μόρφωση στον κλάδο και τα προσόντα τους, τα οποία είναι τεκμηριωμένα. Επίσης, είναι απαραίτητο όλοι οι εργαζόμενοι να έχουν ιατρικό φάκελο και να υποβάλλονται έγκαιρα σε ιατρικές εξετάσεις.

Για την άσκηση εμπορικών δραστηριοτήτων, ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας εγγράφεται με ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα («εισόδημα» σε ποσοστό 6%). Τύποι δραστηριοτήτων σύμφωνα με το OKVED-2:

85.41.9 - Άλλη πρόσθετη εκπαίδευση για παιδιά και ενήλικες, που δεν περιλαμβάνονται σε άλλες ομάδες.

90.04.3 - Υποομάδα «Δραστηριότητες ιδρυμάτων τύπου συλλόγου: σύλλογοι, παλάτια και οίκοι πολιτισμού, σπίτια λαϊκής τέχνης».

2) Τοποθεσία και επιλογή γραφείου. Σε αντίθεση με τους περισσότερους εμπορικούς χώρους, για μια λέσχη ανάπτυξης παιδιών η τοποθεσία σύμφωνα με την υψηλή κίνηση δεν είναι τόσο σημαντική. Τα μαθήματα εδώ προγραμματίζονται εκ των προτέρων· οι αυθόρμητες πωλήσεις είναι ασυνήθιστες για αυτό το είδος δραστηριότητας. Μια κερδοφόρα επιλογή για τον εντοπισμό ενός αναπτυξιακού παιδικού κέντρου είναι ένα κτίριο σε κοντινή απόσταση από νηπιαγωγεία και σχολεία, όπου το κοινό-στόχο του στούντιο είναι παρόν. Συνιστάται επίσης να τοποθετήσετε ένα παιδικό κλαμπ σε μια κατοικημένη περιοχή - αυτό όχι μόνο θα μειώσει το κόστος ενοικίασης χώρων, αλλά θα γίνει επίσης μια πιο βολική επιλογή επίσκεψης για τους πελάτες.

Το κύριο πράγμα είναι να επιλέξετε ένα δωμάτιο που πληροί όλες τις απαιτήσεις. Όταν επιλέγετε ένα δωμάτιο, πρέπει να δώσετε προσοχή στον φωτισμό, την υγιεινή, την παρουσία μπάνιου και άλλα τεχνικά χαρακτηριστικά.

Για να οργανώσετε ένα παιδικό κλαμπ, είναι απαραίτητο να έχετε πολλά απομονωμένα δωμάτια:

Μια αίθουσα με άνετο χώρο αναμονής, όπου υπάρχουν κρεμάστρες ή ντουλάπια για ρούχα και ανταλλακτικά παπούτσια. καναπέδες ή συμπόσια για αλλαγή παπουτσιών και αναμονή.

Οι χώροι όπου γίνονται τα μαθήματα πρέπει να είναι φωτεινοί και εξοπλισμένοι με όλα τα απαραίτητα υλικά για τη μαθησιακή διαδικασία. Θρανία, παιδότοπος, ειδικά εξοπλισμένες αίθουσες διδασκαλίας. Δεδομένου ότι το φάσμα των υπηρεσιών του κέντρου ανάπτυξης είναι αρκετά διαφορετικό, ο σχεδιασμός των τάξεων είναι διαφορετικός - για ορισμένες τάξεις θα είναι αρκετό ένα μικρό δωμάτιο με μαλακό χαλί, για άλλες θα χρειαστείτε μια εξοπλισμένη τάξη.

Ένα μπάνιο που περιλαμβάνει παιδικούς νεροχύτες.

Αυτό το έργο υποτίθεται ότι θα φιλοξενήσει 8 απομονωμένα δωμάτια:

Τάξη για τη νεότερη ομάδα.

Δημιουργική τάξη;

Μάθημα χορού, υποκριτικής, γυμναστικής.

Δύο τάξεις για σπουδές στα θρανία (σκάκι, αγγλικά, μαθηματικά, προετοιμασία για το σχολείο).

Γραφείο ψυχολόγου και λογοθεραπευτή για ατομικές επισκέψεις.

Αίθουσα με ντουλάπια αποθήκευσης, καναπέδες για αναμονή και μικρό χώρο παιχνιδιού.

Τουαλέτα.

Αντίστοιχα, η συνολική επιφάνεια που απαιτείται είναι περίπου 150 τ.μ. Για την υλοποίηση αυτού του έργου προβλέπεται η ενοικίαση γραφείου εμβαδού 150 m2 που βρίσκεται σε μία από τις κατοικημένες περιοχές. Το κόστος ενοικίασης ενός τέτοιου χώρου με ανακαίνιση θα είναι κατά μέσο όρο 110 χιλιάδες ρούβλια για μια πόλη με πληθυσμό περίπου 1 εκατομμυρίου κατοίκων. Εάν σκοπεύετε να αποκτήσετε την κυριότητα τέτοιων χώρων, το εκτιμώμενο κόστος θα είναι 6,5 εκατομμύρια ρούβλια. Δεδομένου ότι ο ιδιοκτήτης νοικιάζει τις εγκαταστάσεις με ανακαίνιση, δεν θα υπάρξει επιπλέον κόστος για επισκευές. Για το σχεδιασμό της πινακίδας διατέθηκαν 8.000 ρούβλια.

3) Επιλογή προσωπικού. Για μια λέσχη ανάπτυξης παιδιών, η διαθεσιμότητα εξειδικευμένου προσωπικού είναι μία από τις κύριες παραμέτρους, επομένως θα πρέπει να επιλέξετε προσεκτικά το προσωπικό. το κύριο πρόβλημαΌταν ανοίγετε ένα τέτοιο ίδρυμα, έγκειται ακριβώς στον μικρό αριθμό ειδικών υψηλής ειδίκευσης. Επομένως, συνιστάται η ενασχόληση με την επιλογή προσωπικού στο στάδιο του επιχειρηματικού σχεδιασμού. Είναι επιτακτική ανάγκη οι δάσκαλοι του συλλόγου να έχουν παιδαγωγική ή ψυχολογική εκπαίδευση. Να σημειωθεί ότι κατά την κατάρτιση προγραμμάτων κατάρτισης θα απαιτούνται γνώσεις σε ψυχολογικούς, παιδαγωγικούς και δημιουργικούς τομείς.

4) Αγορά εξοπλισμού. Για οργάνωση εκπαιδευτική διαδικασίαΟ σύλλογος θα απαιτήσει διάφορο εξοπλισμό: έπιπλα, διάφορα στηρίγματα για μαθήματα, εκπαιδευτικό υλικό. Για μαθήματα θα χρειαστείτε θρανία και καρέκλες, για μάθημα χορού - καθρέφτες, για μαθήματα γυμναστικής για παιδιά - Αθλητικός εξοπλισμόςκαι τα λοιπά. Δημιουργήστε μια σαφή λίστα απαραίτητο εξοπλισμόκαι είναι δυνατό να υπολογιστεί το κόστος για αυτό όταν είναι συγκεκριμένο εκπαιδευτικά προγράμματα. Ο Πίνακας 5 παρουσιάζει μια γενική λίστα εξοπλισμού. Έτσι, το κόστος εξοπλισμού και τεχνικού εξοπλισμού για το παιδικό κέντρο θα ανέλθει σε 400.000 ρούβλια.

Πίνακας 5. Κατά προσέγγιση κατάλογος εξοπλισμού για παιδική λέσχη ανάπτυξης

6. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΙΔΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ

Το ωράριο λειτουργίας του παιδικού κέντρου είναι από τις 9:00 έως τις 20:00.

Για τη λειτουργία του στούντιο είναι απαραίτητη η συγκρότηση προσωπικού από τους εξής υπαλλήλους: καθηγητές, διοικητικοί υπάλληλοι, λογιστής, καθαρίστρια. Το κύριο προσωπικό είναι οι δάσκαλοι, αφού η ατμόσφαιρα της εκπαιδευτικής διαδικασίας και η εντύπωση του συλλόγου στο σύνολό τους εξαρτώνται από τον επαγγελματισμό και τις επικοινωνιακές τους ικανότητες. Με βάση το καταρτισμένο σχέδιο υλοποίησης και ένα συγκεκριμένο φάσμα υπηρεσιών, το διδακτικό προσωπικό θα πρέπει να περιλαμβάνει:

Κατώτερος δάσκαλος ομάδας?

Δάσκαλος μουσικής ομάδας.

Δάσκαλος χορογραφίας;

Δάσκαλος στη Σχολή Ανάπτυξης Νοημοσύνης.

Καθηγητής Αγγλικών;

Δύο εκπαιδευτικοί ψυχολόγοι.

Λογοπαθολόγος-Δυστυχολόγος;

Δάσκαλος ζωγραφικής.

Οι ώρες εργασίας των εκπαιδευτικών εξαρτώνται από το πρόγραμμα και το μέγεθος των ομάδων. Προσφέρεται ευέλικτο πρόγραμμα εργασίας για τους εκπαιδευτικούς, καθώς η συχνότητα των ομαδικών μαθημάτων είναι 2-3 φορές την εβδομάδα.

Η θέση των διαχειριστών περιλαμβάνει εργασία με βάρδιες - 2 έως 2, επομένως θα χρειαστεί να προσλάβετε δύο υπαλλήλους. Οι απαιτήσεις διαχειριστή είναι περιορισμένες υψηλό επίπεδοπειθαρχία, υπευθυνότητα, επικοινωνιακές δεξιότητες. Οι αρμοδιότητές τους περιλαμβάνουν τη λήψη κλήσεων και επιστολών, την εγγραφή πελατών για μαθήματα, τη δημιουργία ομάδων, τον προγραμματισμό μαθημάτων, τη διατήρηση ομάδων στα κοινωνικά δίκτυα και την παροχή στο στούντιο με τον απαραίτητο εξοπλισμό.

Η καθαρίστρια αναμένεται να εργαστεί με μερική απασχόληση.

Απαιτείται επίσης ένας διευθυντής στούντιο για να ενεργεί ως διευθυντής. Όλο το προσωπικό είναι υποδεέστερο σε αυτόν, λαμβάνει αποφάσεις για την πρόσληψη υπαλλήλων, χτίζει μια πολιτική μάρκετινγκ και αλληλεπιδρά με τον αντισυμβαλλόμενο. Σε αυτό το έργο, ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας εκτελεί όλες τις λειτουργίες διαχείρισης και διατηρεί λογιστικά αρχεία.

Το συνολικό ταμείο μισθών θα είναι 426.000 ρούβλια.

Πίνακας 6. Ταμείο στελέχωσης και μισθών του αναπτυξιακού κέντρου

7. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΙΔΙΚΗ ΛΕΣΧΗ

Το οικονομικό σχέδιο λαμβάνει υπόψη όλα τα έσοδα και τα έξοδα του έργου· ο ορίζοντας προγραμματισμού είναι 5 χρόνια.

Για να ξεκινήσει ένα έργο, είναι απαραίτητο να υπολογίσετε το ύψος της επένδυσης. Για να γίνει αυτό, πρέπει να προσδιορίσετε το κόστος της τακτοποίησης των χώρων, την αγορά εξοπλισμού και επίπλων, την αγορά εκπαιδευτικού υλικού και τη δημιουργία κεφαλαίου κίνησης, που θα καλύψει τις απώλειες των αρχικών περιόδων. Η αρχική επένδυση για το άνοιγμα παιδικής λέσχης είναι 740.000 ρούβλια. Το έργο χρηματοδοτείται από ίδια κεφάλαια. Τα κύρια στοιχεία του επενδυτικού κόστους φαίνονται στον Πίνακα 7.

Πίνακας 7. Επενδύσεις για άνοιγμα κέντρου ανάπτυξης παιδιών

Το μεταβλητό κόστος αποτελείται από το κόστος των υλικών που χρησιμοποιούνται στη διαδικασία εκπαίδευσης. Αυτά τα έξοδα είναι ελάχιστα και ανέρχονται στο 20% του κόστους 1 μαθήματος - 80 ρούβλια.

Τα πάγια έξοδα αποτελούνται από ενοίκιο, κοινόχρηστα, μισθοδοσία, διαφημιστικά έξοδα και αποσβέσεις. Από αυτά σχεδόν το 75% των δαπανών αφορά μισθούς εκπαιδευτικών. Το ύψος των αποσβέσεων προσδιορίζεται με τη γραμμική μέθοδο, με βάση την ωφέλιμη ζωή των παγίων των 5 ετών. Στα πάγια έξοδα περιλαμβάνονται και οι φορολογικές εκπτώσεις, οι οποίες δεν παρουσιάζονται στον πίνακα αυτό, αφού το ύψος τους δεν είναι σταθερό, αλλά εξαρτάται από τον όγκο των εσόδων.

Πίνακας 8. Πάγια έξοδα του κέντρου ανάπτυξης παιδιών

Έτσι, καθορίστηκαν σταθερές μηνιαίες δαπάνες στο ποσό των 570.400 ρούβλια.

8. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Η περίοδος απόσβεσης για ένα κέντρο ανάπτυξης με αρχική επένδυση 740.000 ρούβλια είναι 5 μήνες. Το καθαρό μηνιαίο κέρδος του έργου όταν φτάσει τους προγραμματισμένους όγκους πωλήσεων θα είναι περίπου 900.000 ρούβλια. Η επίτευξη του προγραμματισμένου όγκου πωλήσεων αναμένεται μέχρι το τέλος του πρώτου έτους λειτουργίας. Η απόδοση των πωλήσεων τον πρώτο χρόνο λειτουργίας θα είναι 36,6%. Το ετήσιο καθαρό κέρδος για το πρώτο έτος λειτουργίας θα είναι περίπου 6,7 εκατομμύρια ρούβλια.

Η καθαρή παρούσα αξία είναι θετική και ίση με 3.963.197 ρούβλια, γεγονός που μας επιτρέπει να μιλάμε για την επενδυτική ελκυστικότητα του έργου. Ο εσωτερικός συντελεστής απόδοσης υπερβαίνει το προεξοφλητικό επιτόκιο και είναι ίσος με 37,07%, και ο δείκτης κερδοφορίας είναι 5,36. Το οικονομικό πλάνο καταρτίστηκε σύμφωνα με μια αισιόδοξη πρόβλεψη, η οποία μπορεί να πραγματοποιηθεί λόγω του μεγάλου φόρτου εργασίας του παιδικού συλλόγου.

9. ΠΙΘΑΝΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ

Για την αξιολόγηση της συνιστώσας κινδύνου του έργου, είναι απαραίτητο να αναλυθούν εξωτερικοί και εσωτερικοί παράγοντες. Οι εξωτερικοί παράγοντες περιλαμβάνουν απειλές που σχετίζονται με την οικονομική κατάσταση στη χώρα και τις αγορές πωλήσεων. Εσωτερική – η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης του οργανισμού.

Οι ιδιαιτερότητες του κέντρου ανάπτυξης παιδιών καθορίζουν τους ακόλουθους εξωτερικούς κινδύνους:

Η αντίδραση των ανταγωνιστών. Υπάρχουν διάφορα ιδρύματα που παρέχουν πρόσθετες εκπαιδευτικές υπηρεσίες. Μεταξύ αυτών είναι μεγάλα, καλά προωθημένα κέντρα, τα οποία απειλούν όχι μόνο την απώλεια ορισμένων πιθανών πελατών, αλλά ακόμη και την εκτόπιση από την αγορά. Για να ελαχιστοποιήσετε αυτόν τον κίνδυνο, είναι απαραίτητο να δημιουργήσετε τη δική σας πελατειακή βάση, να έχετε μοναδικές προσφορές, να παρακολουθείτε συνεχώς την αγορά και να έχετε ένα πρόγραμμα πιστότητας πελατών.

Αύξηση του κόστους ενοικίασης, η οποία θα αυξήσει το πάγιο κόστος και μπορεί να επηρεάσει την οικονομική σας κατάσταση. Είναι δυνατό να μειωθεί η πιθανότητα κινδύνου με τη σύναψη σύμβασης μακροχρόνιας μίσθωσης και την επιλογή ενός ευσυνείδητου εκμισθωτή.

Μείωση της πραγματικής ζήτησης. Δεδομένου ότι οι πρόσθετες δαπάνες εκπαίδευσης δεν θεωρούνται προτεραιότητα, μπορούν να εξαιρεθούν προκειμένου να εξοικονομηθούν χρήματα οικογενειακός προϋπολογισμός. Με άλλα λόγια, εάν μειωθεί το εισόδημα του πληθυσμού, υπάρχει πιθανότητα εγκατάλειψης των υπηρεσιών του συλλόγου. Αυτός ο κίνδυνος μπορεί να ελαχιστοποιηθεί με τη βοήθεια εκπτώσεων και τη δημιουργία προγραμμάτων επιβράβευσης. Ωστόσο, αυτός ο κίνδυνος δεν μπορεί να αποφευχθεί πλήρως λόγω των ιδιαιτεροτήτων των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Αλλαγές στη νομοθεσία, που μπορεί να περιπλέξουν τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Αυτός ο κίνδυνος δεν μπορεί να ελεγχθεί. Επομένως, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη και να σχηματιστεί προϋπολογισμός σε περίπτωση τέτοιων κινδύνων.

Οι εσωτερικοί κίνδυνοι περιλαμβάνουν:

Ευθύνη για την υγεία και την ασφάλεια των παιδιών. Η παρουσία ενός δυσάρεστου περιστατικού μπορεί να βλάψει σημαντικά την επιχειρηματική φήμη της επιχείρησης και να οδηγήσει σε σημαντικά προβλήματα. Επομένως, προκειμένου να αποφευχθεί παρόμοιες καταστάσειςείναι απαραίτητο να διεξαχθεί διεξοδική εκπαίδευση τόσο για τους δασκάλους όσο και για τους γονείς.

Αποτυχία επίτευξης του προγραμματισμένου όγκου πωλήσεων. Αυτός ο κίνδυνος μπορεί να μειωθεί με μια αποτελεσματική διαφημιστική καμπάνια και μια κατάλληλη πολιτική μάρκετινγκ, η οποία περιλαμβάνει διάφορες προσφορές και μπόνους.

Έλλειψη ειδικευμένων ειδικών. Ο κίνδυνος αυτός θα μετριαστεί με την παρακολούθηση εργαζομένων σε σχολές, σχολές τέχνης, μουσικής και χορογραφίας, πτυχιούχους πανεπιστημίων στις απαιτούμενες ειδικότητες, προσεκτική επιλογή εργαζομένων και ευνοϊκές συνθήκες εργασίας που μπορούν να προσελκύσουν ποιοτικό προσωπικό.

Μείωση της φήμης του ιδρύματος μεταξύ του κοινού-στόχου λόγω σφαλμάτων στη διαχείριση ή μείωσης της ποιότητας των υπηρεσιών. Είναι δυνατός ο μετριασμός του κινδύνου παρακολουθώντας συνεχώς την ποιότητα των υπηρεσιών, λαμβάνοντας σχόλια από τους πελάτες του ιδρύματος και λαμβάνοντας διορθωτικά μέτρα.

Συνοπτικά δεδομένα σχετικά με την ανάλυση της συνιστώσας κινδύνου του έργου δίνονται στον Πίνακα 9. Χάρη σε μια ποσοτική εκτίμηση των κινδύνων, είναι δυνατό να καθοριστεί σε τι πρέπει να επικεντρωθεί και ποια μέτρα πρέπει να ληφθούν για την ελαχιστοποίηση των απωλειών.

Πίνακας 9. Ποσοτική ανάλυσηκινδύνους

Σύμφωνα με τους παραπάνω υπολογισμούς, οι πιο σοβαροί κίνδυνοι είναι οι κίνδυνοι έλλειψης ειδικευμένου προσωπικού και η αντίδραση των ανταγωνιστών. Στην πρώτη κατεύθυνση, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν ευνοϊκές συνθήκες εργασίας για την προσέλκυση έμπειρων εργαζομένων. Στη δεύτερη κατεύθυνση, ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δοθεί στη διαμόρφωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, ιδιαίτερα της τιμολογιακής πολιτικής, της στρατηγικής μάρκετινγκ, καθώς και της δημιουργίας ενός ευέλικτου συστήματος συνεργασίας με πελάτες.

Αυτή η επιχείρηση είναι αρκετά ενδιαφέρουσα, συγκεκριμένη και πολύπλοκη.

Είναι ενδιαφέρον επειδή ο όγκος των επενδύσεων, κατά κανόνα, δεν υπερβαίνει τα 0,5-2,0 εκατομμύρια ρούβλια. (εκτός εάν το ακίνητο αγοράζεται). Είναι συγκεκριμένο γιατί η υπηρεσία που προσφέρεται προς πώληση είναι πρώτα απ' όλα δάσκαλος με μη τυποποιημένο πρόγραμμα κατάρτισης, με άλλα λόγια «αποκλειστική». Και όσο πιο «αποκλειστικό», τόσο το καλύτερο.

Φυσικά, είναι αδύνατο να πούμε ότι ο καταναλωτής σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς είναι άπληστος για «αποκλειστικά», αλλά παρόλα αυτά. Πρέπει να καταλάβετε ότι αν δεν υπάρχει "ζεστό", τότε οι άνθρωποι μπορεί απλά να μην έρθουν σε ένα τέτοιο κέντρο παιδιών. Γι' αυτό, αν πριν από αρκετά χρόνια η κύρια έμφαση δόθηκε στις γλώσσες, στο σχέδιο και στην προετοιμασία για το σχολείο (για παιδιά), τώρα νέοι τομείς ανάπτυξης των παιδιών όπως η καλλιγραφία (ιαπωνικά, κινέζικα), τα νοητικά μαθηματικά, το παιδικό TRIZ (Θεωρία του εφευρετικού προβλήματος). Επίλυση) είναι σε ζήτηση και RTV (Ανάπτυξη δημιουργικής φαντασίας), πρακτικές υγείας.

Οι επιχειρήσεις είναι περίπλοκες γιατί σε πόλεις με πληθυσμό άνω του ενός εκατομμυρίου υπάρχει αρκετά υψηλός ανταγωνισμός. Επιπλέον, εξαρτάται άμεσα από τη μακροοικονομική κατάσταση στη χώρα και η τρέχουσα στασιμότητα της οικονομίας επηρεάζει τη δυναμική της ανάπτυξης της αγοράς όχι προς το καλύτερο, αλλά μάλλον το αντίθετο.

Φυσικά, είναι λογικό να πούμε ότι το κόστος για την προώθηση των υπηρεσιών των παιδικών κέντρων μπορεί μερικές φορές να ανέρχεται στο 25-40% των εσόδων. Πρόκειται για ένα εξαιρετικά μεγάλο ποσό και αποτελεί, κατά κάποιο τρόπο, σοβαρό κίνδυνο για τη συνέχιση της ύπαρξής του ως Κέντρου.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, όταν σχεδιάζετε μια τέτοια επιχείρηση, είναι απαραίτητο, πρώτα απ 'όλα, να δώσετε προσοχή στο λεγόμενο. «σημείο απόσβεσης» και στο δεύτερο, περιλαμβάνουν «προγραμματισμένες απώλειες» στους πρώτους δύο, τρεις και μερικές φορές έξι μήνες εργασίας.